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    2,昨天文山三七30頭50頭70頭120頭市場大量批發價是多少錢一斤

    展開全部 2012年至2013年該地三七120頭的價格在420-430元之間,其干度為9成干,20頭全干的價格是1000元上下。
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    3,文山三七怎么賣

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    三七,中藥名。主產于云南文山州,故名文山三七,又名文州三七,為五加科植物三七panax notoginseng (burk.)f.h.chen的干燥根和根莖。秋季花開前采挖,洗凈,分開主根、支根及根莖,干燥。支根習稱“筋條”,根莖習稱“剪口”。 三七分為很多類別,也就是通俗說的多少頭三七。 所謂多少頭三七,即是指一公斤三七含有的三七個數。比如20頭三七,表示這種三七一公斤為20個。很顯然,頭數越少,則三七的個頭越大,效果也就越好,當然價格也會更貴。 現在,20頭三七大概1000元每公斤。

    5,網上哪里可以買車保險

    很多保險公司都會在網上開設平臺銷售自家保險,可以登錄保險公司官網或手機APP等平臺購買。也可以在第三方保險平臺購買,包括第三方保險商城(例如支付寶的螞蟻保險、微信的微保、水滴保)、保險經紀公司(例如盛世創富、慧擇、明亞、小雨傘)等渠道。網上購買車保險的渠道:1、保險公司官方平臺很多保險公司都會在網上開設平臺銷售自家保險,包括保險公司官網、手機APP等等,在登錄保險公司官網或手機APP等平臺后,就能看到專門的保險商城版塊,可以自行選購保險產品進行投保。2、第三方保險平臺第三方保險平臺主要包括第三方保險商城(例如支付寶的螞蟻保險、微信的微保、水滴保)、保險經紀公司(例如盛世創富、慧擇、明亞、小雨傘)等渠道,這些平臺都與保險公司有合作,代理銷售多個保險公司的保險產品,在這些平臺購買保險,不用只局限于某家保險公司,可以有更多的選擇。在網上買保險,不管是保險公司官方平臺還是螞蟻保險、微保等第三方保險商城,都沒有專業人士提供指導解說,需要投保人自行去了解產品,全程自助投保,而保險經紀公司相當于保險顧問,有專家為客戶提供保險咨詢、方案設計、后續索賠等服務。

    6,com表示的是什么網站

    工商企業的網站.com是互聯網之DNS上的一個通用頂級域名(gTLD),屬于工商企業類網站。它的名稱源自英文單詞“commercial”,表明由商業組織注冊此域名的原始意圖。.com域名,國際最廣泛流行的通用頂級域名格式。國際化公司都會注冊·com域名,當然也可以選擇以·net/.org為結尾的國際域名。例如表示工商企業類的.com,表示創意創新的.xyz,表示網絡提供商的.net ,表示團體組織的.org 等域名后綴都沒有使用范圍限制。二是國內域名,又稱為國內頂級域名(national top-level domainnames,簡稱nTLDs),即按照國家的不同分配不同后綴,這些域名即為該國的國內域名。一、基本信息.com最初由美國國防部管理,現在則由VeriSign管理。com為commercial簡稱,表示工商企業性質的網站,com結尾的域名為最早通用的頂級域名。當DNS于1985年1月建立時,.com便是頂級域之一,其他頂級域則有.arpa、.edu、.gov、.mil、.net及.org。如今.com已發展為最大的頂級域。.com注冊的開放正巧和網絡的商業化及公眾化同一時期,而.com也很快地變成了網絡上最多的頂級域。許多在1997年至2001年間開的公司(此一時期被稱為“互聯網泡沫”)取了許多不適切的站名;它們即為眾知的網絡公司。雖然世界任何一間公司可以登記.com域名,但是大多數國家(不包括美國)通常會在其國家及地區頂級域內加上和.com有相似目的的次級域。這些次級域有這些形式:.com.xx或.co.xx,xx代表國家及地區頂級域。例如:澳洲(.com.au)、英國(.co.uk)、巴西(.com.br)、墨西哥(.com.mx)、新西蘭(.co.nz)、中國(.com.cn)、日本(.co.jp)、韓國(.co.kr)、以色列(.co.il)、巴基斯坦(.com.pk)、香港(.com.hk)、印度(.co.in)。大多數非商業網頁,如由非營利組織或政府創建的網頁也都會使用.com的網址。不過有些與域名原本的用途相違背。對這些網頁來說,.gov及其他指定頂級域可能更加適合。無論如何,為了保存.com和防止騙局,網站注冊一個.com域名是非常普遍的。而許多頂級域的原本目的也因為沒有注冊的限制而變得無關緊要。注冊是透過由ICANN認可的管理者來處理的;通用網址也是被允許的。二、歷史發展歷史上第一個.com域名的誕生是在1985年3月15日。當時個人電腦操作系統主要還是使用MS-DOS3.0操作系統,而剛剛成立的“戴爾”的公司正準備發布它的第一款個人電腦“TurboPC”。1985年3月15日,symbolics.com注冊成為第一個.com域名。經營這個網站的公司是一家電腦制造商。Symbolics最初的所有者在90年代初宣布破產,后來的所有者繼續運營著這個網站。這也就是說該域名是目前互聯網上最古老的運營中.com 域名,不過這個網站的界面還是非常簡單,就像1985年剛創建的時候那樣。其他的比較著名的早期域名包括1986年3月3日注冊創建的hp點com(惠普域名),1986年3月19日創建的ibm點com(IBM域名),1986年4月25日創建的att點com(AT&T域名)等。.com域名是目前國際最廣泛流行的通用域名格式,現全球的用戶超過1.015億個。所有國際化公司都會注冊.com域名;當然也可以選擇.net/.org域名另外個人注冊只能注冊3位-63位!其他的為系統保留需要申請才能注冊!不過價格昂貴!同級域名.net(sites related to the Internet itself 的簡稱)、.org(organization的簡稱)、.biz(Business的簡稱)、.info(information的簡稱)。國際域名及IP地址管理權威機構ICANN認證的域名注冊服務商(稱為Registrar)可以提供.com(商業機構)、 .net(網絡服務機構)、.org(組織)下的二級域名注冊服務,全球通過ICANN認證的Registrar有120多家,其中只有60家是正式投入運營的Registrar。在中國,有八家企業被批準成為ICANN認證的域名注冊服務商。

    7,明星種草小紅書有毒

    前幾天,“C位出道”的小紅書,又因為“大規模裁撤電商部門員工”站上了輿論的風口。小紅書創始人瞿芳發布朋友圈回應“裁員風波”,稱裁員系謠言,并稱“在小紅書靠快速增長的數據重回公眾視野之前,很多人都不知道這家低調的公司過得怎么樣。一路上對我們有太多的標簽和解讀?!苯衲晟习肽?,林允、范冰冰在小紅書走紅,明星在小紅書帶貨成為一股風潮。隨后小紅書趁熱打鐵,贊助熱門綜藝《偶像練習生》《創造101》,在明星帶貨的話題性以及大量廣告曝光的共同作用下,小紅書在今年5月表示注冊用戶數量突破1億。同樣在5月,小紅書宣布完成由阿里領投,金沙江創投、騰訊投資等跟投的3億美元財務融資,公司估值超過了30億美元。從這開始,小紅書重回公眾、媒體的視野。與此同時,小紅書的Slogan從“發現全世界的好東西”變成了“標記我的生活”??缇畴娚袒蚴谴怪彪娚烫菀着龅教旎ò?,小紅書表示,“作為生活方式分享平臺,小紅書用信息流的方式向所有人展示著這個美好、真實和多元的世界?!痹诜e極弱化“國民種草機”、跨境電商標簽的同時,小紅書朝向多元化社區轉變。但當我們認為小紅書要縮減電商業務,重點發力社區的時候,小紅書卻說“電商事業部是年初的兩倍”。什么樣子才是真正的小紅書?電商的瓶頸2013年10月,以PGC為主的小紅書購物攻略誕生。彼時國內的海外購物知識和渠道都比較匱乏,它是一個主要針對入門級的用戶的基礎購物指南, 隨后,“小紅書購物筆記”APP上線,這個移動購物社區在當時被稱為“海淘版知乎”,成為了小紅書發展的根基。作為一個購物社區,小紅書本身就具有電商屬性,2014年10月小紅書福利社上線,融合社區和電商功能之后,小紅書“種草”——“拔草”的商業閉環形成:用戶可以通過社區分享找到商品;“福利社”提供了一個購買渠道,以社區內容帶動電商銷售,讓購物推薦內容的商品可以直接在小紅書上被購買。小紅書創始人毛文超曾表示,攻略轉社區,社區融合電商,是小紅書兩次比較大的迭代,但2016年6月,小紅書獲得騰訊領投的一億美元融資,其新聞稿的對外口徑是“海淘平臺APP”“海外商家和中國買家的橋梁”,在電商方面,小紅書有很大的期望。但小紅書的銷售額一直成謎。小紅書電商業務的巔峰,應該在2017年06月小紅書第三個“66周年慶大促”,當時小紅書打出了“全網底價,一貴就賠”的口號,開賣2小時小紅書銷售額突破1億。一位小紅書前員工告訴虎嗅,小紅書能以較低的價格拿貨,一方面是小紅書用其他資源做置換,另一方面是品牌方不將小紅書作為主要銷售渠道,更多作為宣傳渠道。小紅書在2016年初就開始接入國內外第三方商家,但扣點比較高,基礎扣點20%,爆款產品會有幾個百分點的讓步。2017年11月小紅書宣布基本實現盈虧平衡。不過,小紅書開始有意弱化“電商”的標簽,小紅書合伙人瞿芳表示小紅書不是一家電商公司,更強調小紅書的社區性質?;⑿崃私?,小紅書電商開始變“輕”,B2C自營和跨境商品占比持續下降。從2014年開始,大量資本、玩家開始涌入海淘市場,但激烈的競爭以及2016年4.8海關新政的出臺削減了跨境電商的紅利,讓當時的玩家們逐漸冷卻、洗牌。據艾媒咨詢《2018Q1中國跨境電商季度監測報告》中國跨境市場交易規模(含零售和B2B)交易人數和市場規模持續增長,但整體增速呈放緩趨勢,并且整體頭部集中明顯,網易考拉、天貓國際和京東全球購吃掉了六成以上的市場。其中,市場份額第一的網易考拉海購改名網易考拉,淡化海淘標簽,進軍綜合電商市場。網易考拉海購公關負責人王崢在接受愛范兒采訪時坦言,考拉海購希望通過建立自己獨有的供應體系,在跨境電商的競爭中實現差異化,“阿里也好,京東也好,做采購、供應鏈之類的,只要有資金和人力,都是可以做到的,所以我們必須做出自己獨有的部分?!标惔喝A曾總結“波特的戰略之所以非常好用,是因為他教企業怎樣離開競爭?!彪S著垂直電商平臺的生存空間越來越小,小紅書多次強調自己不是電商公司,顯然是想離開跨境電商賽道?;⑿嶙髡?、有專媒介CEO黑焰十字認為,小紅書電商很難做大,“電商是小紅書社區的最佳變現方式如果電商做得起來,小紅書也不至于退回強調社區屬性?!蹦敲〖t書前員工也表示,海淘市場就這么大,小紅書想要擴大規模,就要摘掉海淘標簽做目標人群的下沉和產品的豐富,但商品越豐富,跟天貓、京東的重合度就會越高,“大平臺流量和供應鏈成本都有優勢,拼價格真拼不過?!边@次小紅書電商“裁員”,看起來是順理成章的動作,因為小紅書對外的表現,是強調社區,弱化電商,向內容社區轉型,所以外界對“電商裁員”的解讀并不負面。內容社區是小紅書獨特的優勢,也能與投資方阿里形成業務互補,收縮電商業務不失明智策略。據小紅書內部員工透露,隨著抖音等短視頻的崛起,目前小紅書已經把目標瞄準了短視頻,這又讓小紅書在內容社區有了更大的想象空間。全天候科技認為,今天,小紅書曝出電商裁員的消息,甚至直接放棄電商業務,一點也不令人意外。結果,小紅書卻將自己的電商業務做得更大。而此前,瞿芳還曾堅定表示,小紅書社區沒有賺過一分錢,收入來源都是電商。這又與“不是電商”自相矛盾,只能感嘆,小紅書是一家外界無法解讀正確的公司,說它是電商也好,不是電商也好,都變成了“太多的標簽和解讀”。對于商城未來的發展計劃,小紅書對虎嗅表示:“小紅書商城是公司的業務之一,會繼續發展成一個平臺型電商,商城也會更好地和小紅書社區打通,為用戶提供更好的商品和服務?!薄胺N草”土壤的“增肥”海淘攻略的走紅和代購行業的興起,是由于信息、資源不對稱,但隨著2015年海淘平臺扎堆涌現,以及國外商品主動進入中國市場,這種情況得以改善,同時,生產海淘攻略的平臺越來越多,海淘攻略的價值逐漸下降。面對海淘內容的乏力,小紅書適時的兩個舉措讓其用戶能繼續留存。1. 增加PGC、PUGC內容。越來越多的由官方賬號發布的內容(PGC)和 KOL,開始活躍在社區,也拓展了社區內容的類別。2. “算法”主導內容分發。2015年開始,算法推薦的“千人千面”開始被內容、電商平臺廣泛運用。2016年,小紅書前CTO郄小虎開始進行系統升級,把人工運營內容改成了機器分發的形式。法國社會學家塔爾德曾在其《模仿律》一書中指出,社會下層人士具有模仿社會上層人士的傾向?;⑿嵛恼隆斗N草心理學》曾將其延伸:人們傾向于模仿具有更高社會地位和更好時尚品位的人。對于普通用戶而言,更容易去相信、認同頭部KOL的內容,這無關內容質量和創作門檻,這是基于人類本性的關系鏈。因此,沒有什么廣告比個人分享購物心得更有說服力。小紅書、知乎,抖音等社區,其圈層屬性都來自頭部用戶人設,內容運營的核心也不是UGC,而是PGC和PUGC,同樣,社區的商業價值,也在于頭部用戶能夠帶來多少價值。比如微博,普通用戶的存在感較低,處在舞臺中心的則是少數的大V和明星,基本是一個大V生產內容、普通用戶接收的推送模式。在小紅書中,頂層的明星、KOL分享自己的生活方式和消費主張,通過“購物筆記”進行測評、體驗式的內容輸出,小紅書通過“千人千面”的內容分發,延長用戶使用時長。算法的加入,“購物筆記”能更精準地匹配用戶,進一步“增肥”了小紅書的“種草”土壤。整體上,小紅書社區的工具屬性在減弱。曬美、曬富、曬個性本質上都是社交的認同感需求,聚焦美妝、時尚的小紅書,用戶筆記的調性從“買什么”“哪里買”“多少錢”向“這個好用/好看”“應該買什么來提高生活質量”“教你如何變美”轉變。小紅書的一個初衷,是減少海淘中的“信息不對稱”現象,但如果“種草”中摻雜了利益關系,內容生產者會努力向消費者傳遞產品有優勢的信息,而不會指出產品有劣勢的地方,但社區“種草”就成了另一種“信息不對稱”。而現在小紅書用戶開始從一二線城市下沉到三四線城市,這些年輕的新用戶剛擁有購買力,對商品的認知尚淺,或許正等著小紅書的美好的分享和推薦。對比同為購物社區的什么值得買,二者內在邏輯都是用內容引導用戶購物。什么值得買提供購買渠道,用戶可以橫向對比價格來界定“值不值”,保持了一定的中立性,卻也發展得不溫不火。而小紅書則以感性的使用體驗、心得來“種草”,與Instagram和微博上的粉絲經濟并無二致,有更強的話題性和商業空間。不過,與微博、知乎一樣,小紅書背后也出現了一條營銷產業鏈。眾多小紅書推廣QQ群“一個不知名的產品,經過小紅書筆記一發,立即上幾個檔次?!?一個小紅書推廣群的群主告訴虎嗅,這些小紅書QQ群,業務包括紅人kol推廣、筆記直發、商品測評、商品置換、產品宣傳、商品種草、粉絲代刷等。而小紅書刷單,則可能比淘寶還猖獗,因為小紅書刷單要比淘寶、京東更容易,一位做刷單生意的人士向第一財經記者表示:“小紅書可以刷量,淘寶、京東的單子不接,區別主要在于后者官方查的嚴?!毕啾任⒉?、知乎,這些內容在主打購物分享的小紅書里有更好的接受度,并不會讓用戶感到突兀,也是因此,在小紅書里難以辨別哪些內容是用戶真實的分享,哪些內容是廣告。第一財經在《小紅書稱社區不賺錢,但刷單者掘到了“金”》一文中表示了類似的擔憂:在小紅書上面,數千萬條來自客戶的消費體驗匯聚成了一個巨大的口碑庫,也可以作為發展電商的借鑒。但是這樣的口碑庫里,消費者還能看到幾條真實評論?還有多少交易數據是真實的?明星入駐的收獲2017年4月,演員林允入駐了小紅書。通過推薦平價的隱形雙眼皮貼、睫毛膠和腮紅,這個在微博上經常遭遇負面新聞的明星在小紅書上卻受到了用戶歡迎,林允推薦的產品經常成為用戶搶購的爆款。范冰冰是另一個成功案例。入駐小紅書之后,范冰冰走紅成“帶貨女王”。范冰冰在小紅書分享的酒糟面膜、嬌蘭熬夜眼霜、嬌蘭口紅、GM墨鏡等產品都引發了搶購。林允和范冰冰在小紅書帶貨走紅之后,也帶動不少嗅到“商機”的明星入駐小紅書,目前官方認證的“明星薯”已經超過一百個,小紅書成為了明星們在微博之外的第二戰場。瞿芳曾表示,小紅書社區既不收取任何費用,也不接受推廣,“不管是明星還是博主,小紅書社區沒有任何商業上的合作,也沒有賺過一分錢?!钡还苁切〖t書邀請還是明星自發,明星入駐帶來的流量、話題性以及從網紅到明星的level提升,對小紅書突破增長瓶頸都是利大于弊的。事實上,雖然小紅書不給入駐的明星提供資源傾斜,但是會推薦小紅書平臺上的合作機構與明星去合作。據三聲報道,小紅書并未要求與明星或機構進行廣告分成,但相關活動需要提前和小紅書平臺報備,否則就可能受到限制甚至制裁。而明星“降維”來到小紅書,就是平臺上的寵兒,“迷妹”們的消費能力讓明星身價水漲船高,一些明星在小紅書的廣告報價甚至能與在微博的報價持平。黑焰十字表示,大部分KOL的廣告費用都在10萬以下,頭部KOL、二線藝人單條廣告費用在10萬以上,不過林允等知名明星的代言費用都在60萬以上。隨著明星的入駐,小紅書的品牌影響與用戶數量迅速提升,對于接下來的發展,小紅書對虎嗅表示,未來將通過機器學習千人千面的流量分發,讓用戶能更高效地看到自己感興趣的、有用的信息;通過產品技術的提升和迭代,讓用戶更輕松方便地發筆記、標記生活。據QuestMobile的報告顯示,小紅書的DAU從2018年初到6月底,從300多萬一路漲至840.6萬左右,不可否認,明星入駐的作用功不可沒。也正是用戶數量的快速增長,讓小紅書有做內容社區,向“更真實、美好和多元的虛擬城市”轉型的底氣。明星利益與平臺初衷的沖突明星在小紅書中通過接廣告“帶貨”,從而實現自己的商業價值。小紅書則打出了“明星在小紅書做自己”的口號,吸引大量粉絲流量的進入。這看起來是一個雙贏的局面。然而,明星與小紅書的目的卻是錯位的。明星,尤其是流量明星,其本身就具有商品屬性,在小紅書平臺活動的目的是實現其商業價值,“種草”變現才是目的。而小紅書宣稱要做“真實、美好、多元”的社區,這與“種草”的標簽是相悖的。但用“種草”變現為代價,吸引明星入駐,以此來獲取用戶、流量和話題性,顯然不是一個良性的轉型道路,甚至可以說是“飲鴆止渴”。有小紅書用戶對虎嗅反應,會有疑似“水軍”的用戶在小紅書里引導輿論,而質疑廣告的評論會遭刪除。此外,在小紅書之外,也早已出現對明星廣告的議論。截圖來自豆瓣社區事實上,小紅書已經通過封號對社區內的廣告有所約束,但自媒體阿尚叔在《小紅書的難題》一文反映小紅書的社區規范不夠透明。他對虎嗅表示,一些博主跟他抱怨過平臺的社區規范標準不明確,雖然壓制了小KOL的廣告數量,但對平臺非常重要的明星、頭部KOL卻有“雙重標準”現象。阿尚叔認為相比KOL,現在明星對于小紅書而言是更重要的資源,明星能給平臺帶來用戶、流量和話題性,平臺可能會有相應的資源置換。他對虎嗅表示了平臺對明星約束不足的擔憂,“某些明星基本什么廣告都接,迅速變現的同時,也在消耗小紅書社區的價值?!倍诹⑷嗽O接廣告的事實面前,明星“在小紅書做自己”的宣傳口號更是經不起推敲的,所謂的“真實”可能只是微博之外的另一種人設。甚至,更真實的是在社交媒體上,其電商轉化往往沒有網紅高,而明星能帶來的流量也容易隨著明星的離開而流失。收益越大風險越大,明星入駐帶來的流量需要一體兩面地看待,為小紅書能帶來流量的同時,也伴隨著失控的隱患。明星逐利,小紅書的當家明星林允,也在抖音賣起了廣告。轉型將要面臨的問題假如小紅書成為一個“種草”平臺,那其對標對象就是同樣集導購、媒體、工具、社區屬性于一體的什么值得買,基于為電商、品牌商等提供信息推廣服務,獲得電商導購傭金收入和廣告展示收入。小紅書、知乎等平臺與什么值得買是類似的業務模式但據什么值得買招股書披露,2017年其營收為3.67億元,營業利潤為9943萬元。顯然,小紅書若定位“種草”社區,很難讓資本市場有一個較高的評價。阿尚叔對虎嗅表示,小紅書會定位社區,這樣對標的是抖音,是微博。而小紅書創始人瞿芳在4月接受36氪采訪時也表示,計劃在今年探索以廣告變現的商業化路徑,大概率將采用信息流廣告的形態。信息流廣告為抖音、微博帶來了巨大利潤,但前提是平臺流量得足夠大,如此,小紅書才要去掉“種草”社區標簽,通過多元化內容和用戶下沉拓寬平臺流量?;剡^頭來,明星的入駐對小紅書而言肯定不是壞事,但小紅書缺乏一套對明星,對KOL的管理規范,來平衡平臺、內容創作者、用戶三方的利益。同樣被廣告內容煩惱的知乎,在6月發布了最新的創作者權益,包括內容數據分析、問題推薦、內容自薦、回答贊賞、自定義推廣和品牌任務。其中,品牌任務將撮合作者與廣告主,作者撰稿將獲得相應的廣告收入,“作者與品牌合作的內容,將以正當、合理、基于事實為基本原則,在發布時也將帶有明顯的廣告標識,與社區原生內容進行區隔?!贝送?,知乎會綜合內容質量、內容影響力,以及創作活躍度等維度,對每位創作者進行了綜合評估,不同的成長等級對應不同權益,逐級開放。明星引流的方式,抖音也曾用過。2018年春節期間,抖音通過明星發送紅包的方式迅速躥紅,從此一發不可收拾,而過硬的產品、運營將這批流量較為高效地留存,而此后抖音主要運營重點還是紅人群體?,F在,信息流廣告是抖音的主要收入來源,抖音不僅對原生廣告管控非常嚴格,而且只要沒有買廣告位,即使是創意內容的軟廣告也可能會被識別、限流,以保證抖音在廣告上的話語權。而后抖音推出推廣任務接單平臺——星圖,雖然因為抽成比例過高延后上線,但星圖平臺對內容把控、規范和抖音廣告變現都是有正向意義的。國內明星資源最多的平臺是微博。2014年,面對營銷過度情況,“賠本賺吆喝”的微博啟動信息流優化計劃,對營銷信息進行了限制,非微博官方認定的商家及合作伙伴逐步出局,微博上的營銷效果很大程度取決于微博基于大數據的精準推送能力。此后,廣告在微博營收占比逐漸升高,現在已成為微博的營收支柱?,F在還沒有當紅的流量明星入駐小紅書,這部分核心明星資源,微博肯定是不愿輕易放手的。5月,微博推出“明星制片人微計劃”,要聯合微博和明星雙平臺優勢,加碼短視頻阻擊抖音。如果小紅書繼續拿明星做主要流量源,未來不免與微博競爭。在快手平臺非常受歡迎的雞蛋做法小紅書要做社區,小紅書需要大量內容創作者“彈藥”,參與“用戶時間爭奪戰”。如果選擇與MCN機構的KOL合作,則會卷入玩家越來越多的短視頻大戰中。小紅書要加入這場亂戰嗎?如果要加入,身背阿里、騰訊兩家投資的小紅書又將以哪面旗幟示人?當然,以上的思考都是基于小紅書轉型內容社區為前提,但如果只是靠明星流量拿內容社區概念“賺一票”,那小紅書的下一步,應該讓更多的“草”種在自家的商城中,把明星帶來的流量變現。這么看的話,小紅書電商部門人數增加好像也合理了。
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