絲光三七價格，龜牌有多少種類蠟分別價格多少
發(fā)布時間：2023-05-16 01:59
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本文目錄一覽龜牌有多少種類蠟分別價格多少2，200塊錢買的絲光羊毛衫洗后會縮小嗎3，優(yōu)化過程中如何做好反向鏈接4，這是豹貓嗎什么品種的5，操盤手成長日記操盤手是怎樣煉成的董智6，外貿跟單流程7，如何做好一個跟單文員平時要做些什么事龜……
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1，龜牌有多少種類蠟分別價格多少
龜牌綠寶石高純玻璃液玻璃水玻璃清洗劑G-422 35元
2，200塊錢買的絲光羊毛衫洗后會縮小嗎
我就是做羊毛衫這一行的,根據我六年的經驗,絲光毛衫是不會縮小的.要想叫它小一點,拿到干洗店叫他們用小號的燙板燙.這辦法很管用,如果還不小那是他們的技術問題.在原廠的話,這是一個很小的問題,很容易就OK啦!
上次少輸了一個字我昨天補上了你看到了嗎?另外告訴你:絲光羊毛衫和三七、五五毛衫只要你洗滌方法正確，都不縮的，在廠里已做了縮絨、整燙、定型處理。純毛和羊絨要縮，因為在廠里也要經過那些工序，也縮不到哪里去。所以購買的時候買合身的就可以了。
3，優(yōu)化過程中如何做好反向鏈接
很少有人將時尚多姿的服裝、輕柔曼妙的面料和“傳統(tǒng)”二字聯(lián)系起來。但擔當引領時尚重任的紡織行業(yè)，遇到外需萎縮和成本增加的困境時，需要突破的正是“傳統(tǒng)”。 人們期待著隨著技術的革新，市場的不斷調整，紡織行業(yè)能破繭化蝶，煥發(fā)持久的活力。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會8日通過《建設紡織強國綱要(2011~2020年)》，提出要整合國內外資源、進一步調整結構，向紡織強國邁進。到2020年，實現規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)總產值比2010年增加2倍以上，出口紡織品服裝價值量年均增長7%左右。 困難局面下，這一目標給人希望。它也是有現實依據的。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說，首要原因就是國內市場的需求旺盛。 國家統(tǒng)計局數據顯示，2011年中國城鎮(zhèn)居民人均衣著支出1674.7元，比2010年提高15.95%，按可比價格計算增長13.45%；農村居民人均衣著支出比2010年提高29.5%，按可比價格計算提高17.52%。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會預計，2011年~2020年，中國城鎮(zhèn)居民人均衣著支出增長率為12.5%左右；農村居民人均衣著支出增長率為15%左右。 “不僅買的衣服多了，而且衣服的附加值也高了。”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會名譽會長杜鈺洲說，這些數據既說明了伴隨生活水平日益提高，人們對纖維制品使用數量不斷增長，又反映了人們對衣著品質和審美時尚的更高追求。消費水平和審美需求的提高，促使紡織行業(yè)加速轉型，整合國際資源，增加科技和品牌附加值，向產業(yè)鏈高端邁進。 優(yōu)質絲光絨資訊由中國絲光絨交易網:http://sgr.99114.com提供追求質量同樣也不放棄數量，這種方法是我認為比較好的一種推一把反向鏈接的思路。不刻意的運用單一的一種方式。頂一個~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
4，這是豹貓嗎什么品種的
豹貓（學名：Prionailurus bengalensis） 是產于亞洲的貓科動物，許多臺灣的地方民眾則習稱為石虎。豹貓的體型略大于家貓，但各亞種的差別比較大，例如印度尼西亞的亞種平均體長45厘米，尾長20厘米，而西伯利亞的亞種體長則達到60厘米，尾長40厘米。豹貓的毛皮也有很多種顏色：南方的豹貓為黃色，北方的則為銀灰色。胸部及腹部是白色。豹貓的斑點一般為黑色。豹貓是夜行動物，通常以嚙齒類、鳥類、魚類、爬行類及小型哺乳動物為食。除了交配季節(jié)外，它們一般為獨處。豹貓別名山貍、野貓、貍子、貍貓、麻貍、銅錢貓、石虎等，是體型較小的食肉類，略比家貓大，體長為36—66厘米，尾長20—37厘米，體重1.5—8千克，尾長超過體長的一半。頭形圓。從頭部至肩部有四條黑褐色條紋（或為點斑），兩眼內側向上至額后各有一條白紋。耳背黑色，有一塊明顯的白斑。全身背面體毛為棕黃色或淡棕黃色，布滿不規(guī)則黑斑點。胸腹部及四肢內側白色，尾背有褐斑點或半環(huán)，尾端黑色或暗灰色。[1] 豹貓的體形十分勻稱。頭圓吻短，眼睛大而圓，瞳孔直立，耳朵小，而呈圓形或尖形。牙齒的數目減少，只有28—30枚，但很多牙齒的形狀變得很強大，同時連帶著上下頜骨也變得短而粗壯，而控制頜骨的肌肉及附著的顴弓也變得更堅強有力。門齒較小而弱，上下頜各有3對，主要作用是啃食骨頭上的碎肉和咬斷細筋。犬齒長而極為發(fā)達，最為突出醒目，而且還與附近的門齒及前臼齒之間保持相當的空隙，是主要的武器，用來殺傷或咬死獵物，由于前后有間隙，因此能咬得更緊，貫穿得更深。上下4枚犬齒相合，好比4支槍尖交錯一般。臼齒只有1對，上臼齒退化，都是非常弱小，而且被壓縮到內側，但是下臼齒則很堅強發(fā)達。一般沒有第一枚上前臼齒，第二枚上前臼齒不大。裂齒強大，又有兩三個特別銳利的齒尖，上下交錯，形如剪刀，可以咬穿最硬厚的牛皮或割裂最堅韌的獸肉。裂齒位置靠后，接近咀嚼肌，所以它們的強力咬切動作均后移至嘴角。[1] 是中國原生種 應該是南方的亞種價格1500略貴了，通常700到1200。品相還不錯，花紋對稱毛色均勻我看見你絲光鳥了孟加拉國貓的祖先是由美洲豹貓和一般家貓混血的，最早繁殖的三代，因被認為具有野性和攻擊性，被認為不適合家庭收養(yǎng)，直到1984年起，進入血統(tǒng)穩(wěn)定的第四世代，才被美國國際貓協(xié)所承認。 豹貓（學名：prionailurus bengalensis）別名銅錢貓、石虎等，亞洲的貓科動物，豹貓的體型略大于家貓，但各亞種的差別比較大，例如印度尼西亞的亞種平均體長45厘米，尾長20厘米，而西伯利亞的亞種體長則達到60厘米，尾長40厘米。豹貓的毛皮也有很多種顏色：南方的豹貓為黃色，北方的則是銀灰色。胸部及腹部是白色。豹貓的斑點一般為黑色。豹貓是夜行動物，通常以嚙齒類、鳥類、魚類、爬行類及小型哺乳動物為食。除了交配季節(jié)外，它們一般為獨處。
5，操盤手成長日記 操盤手是怎樣煉成的 董智
今天絲光棉開盤價460，收盤價458，最低價447，最高價463.總體走勢為寬幅震蕩，上午開盤后快速下行到449，之后在區(qū)間447-455之間震蕩到2點半。兩點10分左右快速上行至今日高點463.收于458-459一線。明日行情預測：今天收出一根較長的下影，并且還沒有破近幾日高點，明天仍可能以震蕩行情為主。預測支撐點位：455 449 445 壓力點位：463 468 475今天總體來說還行，雖然今天虧損了不少，主要是因為昨晚沒有仔細考慮就繼續(xù)做多。最近幾天應該減少做單量，先多學習一些專業(yè)知識，并且多總結過去的教訓，盡量以后做到控制風險，不至于一筆單子虧損過多。今天絲光棉在9點半至14點之間震蕩上行，之后震蕩下行，開盤價449.收盤價449.最低價445，最高價463.上午跳空低開后快速下到445，然后開始震蕩上行。下午開盤后在462附近來回通點。14點開始一波下行至455，稍微在459-455之間震蕩一小時后繼續(xù)向下至449收盤。明日行情預測：今天收出一根十字星線，上影較長，預測下交易日仍以震蕩行情為主。如果晚盤價格下跌則下跌的可能性較大。預測支撐點位：448 445 440 壓力點位：455 459 463今天上午仍然犯了以前的錯誤：虧損的時候加碼，不注意控制建單量，死扛虧損的單子。下午在發(fā)現問題的基礎上逐漸開始改正，又開始有了一些信心。為了嚴格控制持倉量，我強制轉出了保證金賬戶的資金，以免自己在嚴重虧損的情況下仍繼續(xù)加碼導致虧損擴大。以后要多花時間用在分析上，等待好的建單機會，而不要隨意猜測。今天絲光棉總體呈現寬幅震蕩的走勢，開盤447，收盤442，最低價438，最高價453。上午開盤后震蕩下行至439,然后快速上行至449，再向下到達442后受到支撐，震蕩上行至今日最高453.其后快速下行至今日最低439.尾盤回調兩三個點到442.明天行情仍以震蕩為主，預測支撐點位：438 433 424 壓力點位：453 458 462今天的做單仍然存在較多問題，上午被套后沒有選擇砍單而是繼續(xù)持有，雖然下午獲利平倉，但這樣也使得我盲目的相信行情的上漲，導致下午又被套了。以后一定不過分地相信對行情的預測。等待好的機會再建倉。今天絲光棉總體為震蕩上行，開盤價427，收盤價444，最低價424，最高價445。開盤后先震蕩上行至436,后受到壓力一波下跌至今日最低424，隨后又快速上行破高點。下午不斷破高點后回調三四個點，直到下午收盤。今天仍舊延續(xù)這些天的漲勢不過今天的445高點還沒有突破，明天如果突破的話可以繼續(xù)看漲。明天支撐點位：442 438 434壓力點位：445 448 452今天由于沒有認真控制風險，在第一筆交易獲利的情況下不斷的擴大建倉量，導致虧損越來越多，且在虧損的狀態(tài)下急于扳回損失，更加導致后面的幾筆交易都在錯誤的點位建倉。以后要鍛煉自己的心態(tài)，并且多向主管請教，在沒把握的時候減少建單量。今天絲光棉總體呈現震蕩上行的走勢，開盤446高開，收盤463，最低價441，最高價464。全天波動23個點。上午高開后下行至441,然后震蕩上行至451，再向下到達447后受到支撐，震蕩上行至今日收盤.明天行情仍以震蕩上行為主，不過由于最近連續(xù)多日上漲，明天上午開盤后需要謹慎，防止行情的反轉。預測支撐點位：461 457 451 壓力點位：465 470 475今天的做單又體現出我不夠果斷的一面，在行情下跌的時候進行了鎖倉的操作，但空單沒有及時平倉又再次做空，因為不愿意面對損失，在行情下行至447的時候沒有果斷平倉，想多等一個點反而導致最后虧損了更多。另一筆虧損較大的單子是因為在對行情沒有仔細分析的情況下盲目地去做空滌綸，行情上漲也沒有及時平倉。今天的虧損也比較多，希望以后能吸取教訓。
6，外貿跟單流程
怎么說呢，外貿業(yè)務跟單理論上很復雜，不過實際操作中沒有那么痛苦的，剛開始可能什么也不懂，也不知道自己該做什么，不過應該會有人告訴你怎么做，只是那個時候你可能經常要跑腿，一般業(yè)務跟單是給外貿業(yè)務配備的，如果外貿業(yè)務做的不好，是不會配備外貿跟單的，所以千萬不要覺得厭煩也不要抱怨，在這期間你會學到很多的東西，熟練后，外貿跟單就跟吃飯一樣簡單，甚至所有的外貿流程你都了解的很清楚。
總的說來，外貿跟單的流程歸納如下：
選擇生產工廠（如果自己是工廠，這個也可以省掉）——簽訂收購合同——籌備貨物——查獲——商檢——訂艙配船——貨物進倉——報關出口——貨款到賬
每個公司的具體操作流程不一樣，連付款方式也會影響到實際的操作，所以自己在工作中舉一反三，靈活一點，外要業(yè)務跟單也就沒那么難了。
別擔心，祝你好運！流程如下，希望可以幫到你。
1首先你要知制衣英語，但相信實用英語不錯的話，很快就能上手了。 2知道制衣方面的工藝，知道是什么針法。（學一下qc其實也挺好的，或多下車間跟進一下，這樣上手也比較快，多和師傅交流） 3跟辦：接到客人資料－翻譯給辦房－辦房做辦，要跟進進度－做出后看一下有沒有做錯－送出辦后等批辦－根據客人評語再做辦，每間公司有不同做法，所以做的辦名稱不同。《影象版→初版→批版→批批版→銷售版》→大貨版→生產版》 4報價：做好版之后要做好報價單。《這個很重要，因為這個關系到你公司的利潤，應該在基價的基礎上多報三成》 5跟單：當做出的辦后有人下訂單－根據訂單訂各種布料輔料－跟進各種物料的進度－與車間協(xié)調好生產進度－出貨（這里的跟辦和跟單并不是十分分開的，而是有聯(lián)系的。在跟辦的同時，訂單也來了，所以跟單的各種步驟也是同時做的。）以上是廣東的工廠跟單要求，和廣東的一些術語做針織品的貿易跟單，一般程序如下：接受客戶指示單，分析產品來料，采購來料，制作樣品（主要下工廠了解樣品的落實情況，生產工藝適合客戶的產品要求，緊抓生產進度滿足交貨日期），發(fā)樣品給客戶認可，大貨投產。制作過程煩瑣易出錯，加工工廠會給你麻煩的，客戶也會的，要做好心理準備。 一、工藝單 1先對工藝單進行文字處理，翻譯成中文。 2參照和對照往年的工藝單進行核對（主要指老客戶），研究是否有新的變化或者是有不對的地方，著重看一下有無特殊要求，工藝單指示不明的地方要及時和客戶溝通，如客戶有不明白的地方可按照訂單常規(guī)操作要求處理。 3對著工藝單進行逐項檢查：（1）首先是主料，如面料的品種、紗支、結構、克重、顏色（特別注意特殊色，如麻灰）；（2）輔料，包括拉鏈（是否特指，如YKK）、繩、扣、風眼、花邊、松緊帶、梭織布（應注意是否需要染色）、橫機羅紋、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。 4對照工藝單認真研究英繡花及其它處理方式，如面料絲光、水洗、扎染等（有關HTP訂單中對英繡花方面沒有詳細的資料，甚至在最初打樣時連印花顏色、印花尺寸也沒有明確指示，客戶只有一個要求：效果好就行。雖然客戶把這個權利給了工廠，但也給工廠帶來一定難度，要揣測客戶的心態(tài)，自己要主動去創(chuàng)新設計一些東西。在這點上，應盡快適應客戶的這種要求）。 二、核價 認真研究完工藝單后，安排進行核價，即填寫核價單，在填寫核價單時一定要清晰、認真，經過誰手該把關的沒把好關的要負首要責任；建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表，以便以后核價遇到相同的面料時，可按固定的工藝去填制核價單，英繡花價格最好也有價格一覽表。 1核實工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關面料生產的生產難易度，主要是與染整廠溝通，落實確定后，明確面料有關資料，以便工藝人員核算用料時與染整廠核對面料幅寬、克重資料，注意面料的紗支與克重的對比，方便用料的核算。 2工藝室人員進行有關工藝用量的計算，此時要對輔料情況（特別是百家好事客戶對輔料一般都是指定廠家，要對輔料的價格進一步落實好，以免大貨投產后出現價格上的差異）進行詳細解說，問明客戶哪些輔料屬于客供及印花的種類及繡花線的種類，避免遺漏，客戶有特殊要求的，更是需要特別說明。 3生產車間對照工藝單，進行生產量及加工費的計算，由于車間是參照工藝單進行計算，好多內容僅是“紙上談兵”，因此有條件的盡可能提供樣衣，對于工藝單上或是客戶特別指示的，要一并詳細告知(最好是書面)生產部門，以便盡可能核算準確。 4匯總資料，核算價格。由于核價員習慣于按照自己知道的資料進行核價，因此在客戶有特殊要求的時候，一定要有明確指示并做相關提醒，如面料有特殊要求（有無水洗等），輔料比較奇特，英繡花價格等。所有這一切,都必須詳細準確的寫到核價資料或者是工藝單里,以便以后備查. 5報價時如對某些輔料及英繡花價格不明確的，報價時要注明所列輔料及英繡花的價格，如百家好事訂單經常會指定輔料廠，而唯嘉、歐美訂單牽扯到面料檢測及成衣檢測（客戶指定輔料，跟單員一定要注意，如果跟單員沒明確標注，跟單員要負主要責任；所有擔當學會看核價單上的資料，一定要看清楚，把經手的資料要做到心中有數；有特殊要求的，一定要告訴核價員）。 三、備樣 一般來說，報完價后，如客戶覺得價格接近或者是可以接受，會要求安排備樣（原則上先談價格，后打樣；對新客戶原則上不備樣，備樣要收樣品費）。備樣時主要注意（備樣時關鍵在于保證交期及質量，因此我們經手的資料務必要準確，與客戶要求一致，才能保證樣品及時得到確認，避免重復返工）：（一）樣品 1款式樣,一般來說款試樣主要是看做工的,可以用代替面料,但當有配色時,一定要搭配合適才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。 2確認樣 ,作為確認樣,客戶看重的是,顏色要對,輔料要齊,印繡花也要按照要求的去做,特別是代表大貨面料,一定要好.因為一般來說,確認樣是給設計師看的,所以一定是好的和準確的,符合設計師口味的,此項工作非常重要.如果做得不好,可以說前功盡棄,一切都是白費. 3產前樣,一般來說是在大貨面料出來以后,為了保證大貨的準確性,在裁剪前,做給客戶看得樣品,代表大貨水平,也是客戶對大伙的檢驗.為了生產的方便,要求產前樣必須符合客戶對大貨的一切要求，避免出現生產損失,安排起來一定要快。對于HTP訂單，大貨下來后，再安排做大貨產前樣，待產前樣確認后，進行大貨生產。HTP訂單不要求打英繡花樣。 4廣告樣,廣告樣一般來說是在訂單確定后,大貨出貨前,客戶用來擴大宣傳,增加銷售量的樣品,齊色齊碼,外觀效果要好,一定要起到門面作用（廣告樣必須提前安排，不能臨近再下備樣）。 5齊色樣,此項要求的客戶比較少,可以靈活掌握。對于HTP的訂單，客戶要求在工藝單下達后，安排做銷售樣，而且對于不好找的輔料可用類似或接近的代替，樣衣發(fā)走后，安排核價、報價，然后等客戶確認意見。 6水洗樣，要保證成衣水洗尺寸，必須做好前提工作面料縮水率。 7船樣，大多數客戶船樣要并到大貨里，如該并入大貨收費的船樣未并入大貨，跟單員應負主要責任。 色樣 1色樣,制作要好看、及時，保存要完整，一式三份：自已必須留存一份，以免以后的生產過程中，對大貨的顏色進行核對，問明客戶是在自然光還是在燈光下對色，以便及時確認。 2紗樣 3布樣，如麻灰：如客戶指定麻灰色號時，可與客戶溝通直接進行大貨生產，如有客戶布樣，可找一些顏色比較相近的布樣待客戶確認。色樣在涉及到麻灰或煙灰色時，最好是讓客戶指定華孚或金蘭紗卡上的色號，便于采供部門購紗。 英繡花樣 首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣，特別是繡花，繡花線一定要用正確顏色，如確有難度，可以與客戶溝通，變通安排。英繡花資料必須保證準確，如顏色搭配、花型等，要及時同客戶溝通不明確的地方，爭取縮短確認周期(英繡花打確認樣時間：原則上從業(yè)務員將英繡花資料轉交外協(xié)員后三日內應將確認樣轉業(yè)務員，外協(xié)員要注意打確認樣布料的顏色一定要正確，確認樣原則上要檢驗合格后才能出廠，對確認樣跟單員也要進行檢查，由跟單員將確認樣寄給客戶確認，客戶確認后的確認樣要及時轉生產廠，并做好交接記錄)。外協(xié)員要對以前及以后外加工的英繡花價格等資料進行匯總，便于以后出現同類加工業(yè)務時方便查詢。 輔料 由于我們的輔料開發(fā)有一定局限性，因此安排輔料時一定要盡可能廣。如同行、客戶及其它部門，在此特別指出的是網絡查詢，重點是快！！光客戶要求的輔料確有一定難度時，及時與客戶協(xié)商處理意見。輔料管理員要對以前及以后采購的輔料價格等資料進行匯總，便于以后出現同類輔料時方便查詢。對于HTP的訂單，輔料多而且雜，要特別注意染色問題，如梭織布，人字帶等；還有一些輔料雖然好找，但達不到輔料廠的起訂量，工廠不愿意做，本著客戶一般確認銷售樣上的輔料的作風，因此，應在打樣時，就考慮找一些好做、好找的輔料，減少大貨生產不必要的麻煩。輔料總體要求為價格低及質量好，因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的，以后再遇到此類輔料時能有據可查。輔料打確認樣時間：原則上從業(yè)務員將打輔料確認樣的資料轉交輔料管理員后三日內應將確認樣寄給客戶確認。 四、合同的執(zhí)行 在征得客戶同意或簽定合同并確認客戶已執(zhí)行合同后（如開L/C、電匯、預付款等），以L/C結算的，要盡快催信用證，以預付款結算的，款要及時催，以電匯結算的，風險較大，通常適用于老客戶。下達生產通知單，生產通知必須盡可能資料齊全、完備、正確，并在指令下達后落實相關部門在合理的時間內接收到了正確的指令，并已開始執(zhí)行。向生產廠要生產計劃，監(jiān)督生產指令在各環(huán)節(jié)中的進行，保證其順暢。如有客戶資料未到時，要及時與相關部門和客戶進行溝通和調解，做出最合理的生產計劃。 五、確認 在合同簽定后，對于擔當來說，確認工作是最重要的。在安排確認時，要掌握以下幾條原則：a)首先排列生產計劃，盤查確認點，首先要清點好輔料，核對好來料顏色是否一致，特別是對主、輔料的盤查，保證生產安期順利開始。 b)監(jiān)督和督促生產計劃，確認所有保證生產順利進行的有關指示，書面或實物已交待到有關部門的責任人心中，并已得到認真執(zhí)行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認意見或修改意見要及時傳達，對生產中出現的各種問題進行監(jiān)督、反饋，對于生產中出現的問題要及時和客戶進行溝通和處理。 c)核對所有來物，與客戶確認意見相符一致。 d)要注意客戶的變更，如面料顏色、合同數量，如出現變更，要在第一時間內通知生產部門，減少不必要的損失。 六、合同的跟蹤 在合同的執(zhí)行過程中，要準時填報跟單表，及時給客戶報告生產進度，并要及時匯總資料，整理訂單，避免出現疏漏的地方，并及時與客戶和生產部門溝通，對出現的意外情況要及時處理，如上報、與客戶協(xié)商拖期、協(xié)調有關部門采取補救措施等。 在臨近交期時，如生產過程中如有防礙大貨交期無法按合同順利執(zhí)行時，必須事先通知客戶；當大貨生產過程中，縫制、印花、繡花等出現防礙生產順利進行時，一定要及時通知客戶（同時發(fā)樣給客戶）采取有關補救措施。 為了大貨生產能夠順利進行，首先要及時去生產廠看每天的生產情況。對于客戶確認遲緩或者提供一些資料不及時，除了溝通之外，還應有書面形式傳真于客戶或者把生產進度情況告訴客戶，并提醒有可能影響交期，同時，要排查生產環(huán)節(jié)中還可能存在的問題，要及時匯總情況，尤其是輔料。 品管主管要會同品管員一起在大貨交貨前對產品進行檢驗，并出具驗貨報告單（對于發(fā)現的問題要提出整改建議和防范措施）；客戶來我司驗貨時，品管主管或品管員要陪同客戶一起驗貨，并做好記錄。 七、出貨 根據合同的規(guī)定及與客戶協(xié)商的最后結果，及時安排出貨（HTP的客戶可能不止一個，他對于箱嘜、條形碼、包裝袋會有不同要求，應當引起注意，并以書面形式下達給車間）1出貨時間、數量、入貨時間，及時通知相關部門（根據入貨通知時間及時安排發(fā)貨，如不能保證交貨，衣時同船運公司或客戶協(xié)商處理）2訂艙、報關3辦理內部發(fā)貨手續(xù)4船樣及相關事宜，船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。 八、發(fā)票的開具及貨款回收 國際業(yè)務部單證員負責外銷產品發(fā)票的開具，并負責填寫開具外銷發(fā)票的相關表格；國際業(yè)務部核算員負責內銷產品發(fā)票的開具，由跟單員負責填寫開具內銷發(fā)票的相關表格。 跟單員負責內銷貨款的回收，及時督促客戶辦理，加快我司的資金周轉。對于外銷產品貨款的結算方面，信用證結算的，由跟單員督促客戶及時為我司開具信用證，單證員負責對信用證的內容進行審核；電匯方式結算的，要在發(fā)貨后，及時督促客戶付款，避免壞帳損失的發(fā)生。 九、報帳 對于我部門負責的采購及加工業(yè)務，要及時與生產廠進行對帳，在業(yè)務結束確認無誤后，讓對方開具符合我司要求的增值稅專用發(fā)票，并按我司相關文件規(guī)定進行及時報帳。 對于費用方面的報帳：差旅費，出差歸來后，要及時報帳，具體按公司文件執(zhí)行；其他費用的報帳，力求在費用發(fā)生的當月進行報帳，避免費用跨月報帳，影響公司及部門的利潤核算。 十、資料的整理與歸檔 本部門所有人員對于自己負責的所有資料要及時進行整理并歸檔，保持桌面清潔、資料擺放有序，分配到個人的檔案櫥要及時進行整理，保持資料的整體外觀和實用性，不準亂放；對于公用部分的辦公用品等，要及時進行整理，個人的資料、樣品、樣布等不準隨意亂放，如發(fā)現隨意亂放者，將對責任人進行處罰。 十一、產品的售后服務。接樣品單。。。交樣品需求交給工程部。。。樣品寄給客人確認。。。確認有問題。。再將問題傳達給工程。。。再寄樣確認。。樣品OK，客人下單。。。接訂單。。訂單評審（付款，價格，交期，產品描術是否以樣品一致）。。訂單確認OK給相關部門。。。跟蹤訂單情況向客人匯報。。。訂艙。。裝柜。做商檢。。。報關。。提供補料。。。對單。。。出提單正本是用L/C的去銀行押匯。。是T/T的貨款到了將正本給客人。。售后跟蹤 。。客人對產品的品質是否滿意。。。。基本就這樣。
7，如何做好一個跟單文員平時要做些什么事
其實跟單很簡單就是做為客戶和工廠之間的橋梁做好協(xié)調管理工作，把信息即使地在兩者之間進行反饋。
第1步：當業(yè)務員和客戶在網上進行溝通，確定初步意向后。客戶通過快遞把樣品和加工的細節(jié)數據傳過來。此時，將樣品和相關的加工制作的要求通過打樣申請單反映出來。之后，經過業(yè)務部經理簽字，將樣品和打樣單(打樣單要復印一份，正本留自己保存)。給打樣室，打樣。
第2步：樣品出來后通過快遞寄給客戶，注意即使向快遞詢問UPS號。
第3步：客戶確認樣品并將樣品寄回，同時下單。
第4步：根據回傳樣品，制做簡單的定貨單給技術部。定貨單要業(yè)務員和部門經理簽字。將單和樣品留技術部。要求其制作工藝流程。
第5步：之后將合同傳給財務部簽字和老總簽字。并連同工藝流程樣品3樣物品，下正式的訂貨單。訂貨單要根據合同來做，把品質要求，包裝要求，和備注事項，交貨日期。寫清楚。之后把訂貨單復印5份，分別傳生產-品管-財務-物控-出貨。并在正本上簽字。正本訂貨單留給自己。把工藝流程書復印5份，傳財務-技術部-物控-生產-品管。正本留技術部，副本自己留著。
第6步：將合同復印2份，正本自己歸檔。副本分別傳老總辦公室和財務負責人。
第7步：即使反映工廠在生產過程中的問題，并和業(yè)務員溝通。在業(yè)務員和客戶溝通達成協(xié)議后，將結果通過工作聯(lián)系單將變更要求傳達到生產車間。工作聯(lián)系單正本留己，副本傳達。
第8步：快出貨時，聯(lián)系貨代。做報關單據。并提前寄交貨代。若生產有問題，導致不能即使出貨要提前通知貨代，以便其另做船期安排。
第9步：若即使完貨。則提前兩天將貨代傳來的進倉單或相關單據交給出貨部門。并將出貨通知單復印3份，傳生產-品管-出貨部。正本留己。
第10步：即使做好議付單據連同貨代送來的提單進行議付。如前T/T下，則先傳副本給對方，要其付款。L/C項下，則交由財務部到銀行進行相關事項。
第11步：到核銷單等相關單據回來后，將單據交由財務部進行結匯，辦理核銷退稅手續(xù)。
以上所有自己保存的單據按合同和客戶編號先后順序進行分檔管理。
以服裝跟單為例,跟單過程如下:
一般程序如下：接受客戶指示單，分析產品來料，采購來料，制作樣品（主要下工廠了解樣品的落實情況，生產工藝適合客戶的產品要求，緊抓生產進度滿足交貨日期），發(fā)樣品給客戶認可，大貨投產。制作過程煩瑣易出錯，加工工廠會給你麻煩的，客戶也會的，要做好心理準備。
一、 工藝單
1.先對工藝單進行文字處理，翻譯成中文。
2.參照和對照往年的工藝單進行核對（主要指老客戶），研究是否有新的變化或者是有不對的地方，著重看一下有無特殊要求，工藝單指示不明的地方要及時和客戶溝通，如客戶有不明白的地方可按照訂單常規(guī)操作要求處理。
3.對著工藝單進行逐項檢查：（1）首先是主料，如面料的品種、紗支、結構、克重、顏色（特別注意特殊色，如麻灰）；（2）輔料，包括拉鏈（是否特指，如YKK）、繩、扣、風眼、花邊、松緊帶、梭織布（應注意是否需要染色）、橫機羅紋、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。
4.對照工藝單認真研究印、繡花及其它處理方式，如面料絲光、水洗、扎染等（有關HTP訂單中對印、繡花方面沒有詳細的資料，甚至在最初打樣時連印花顏色、印花尺寸也沒有明確指示，客戶只有一個要求：效果好就行。雖然客戶把這個權利給了工廠，但也給工廠帶來一定難度，要揣測客戶的心態(tài)，自己要主動去創(chuàng)新設計一些東西。在這點上，應盡快適應客戶的這種要求）。
二、 核價
認真研究完工藝單后，安排進行核價，即填寫核價單，在填寫核價單時一定要清晰、認真，經過誰手該把關的沒把好關的要負首要責任；建議跟單員最好整理一份工廠面料、紗支、克重、幅寬一覽表，以便以后核價遇到相同的面料時，可按固定的工藝去填制核價單，印、繡花價格最好也有價格一覽表。
1.核實工藝單上客戶要求的紗支、克重、幅寬或有關面料生產的生產難易度，主要是與染整廠溝通，落實確定后，明確面料有關資料，以便工藝人員核算用料時與染整廠核對面料幅寬、克重資料，注意面料的紗支與克重的對比，方便用料的核算。
2.工藝室人員進行有關工藝用量的計算，此時要對輔料情況（特別是百家好事客戶對輔料一般都是指定廠家，要對輔料的價格進一步落實好，以免大貨投產后出現價格上的差異）進行詳細解說，問明客戶哪些輔料屬于客供及印花的種類及繡花線的種類，避免遺漏，客戶有特殊要求的，更是需要特別說明。
3.生產車間對照工藝單，進行生產量及加工費的計算，由于車間是參照工藝單進行計算，好多內容僅是“紙上談兵”，因此有條件的盡可能提供樣衣，對于工藝單上或是客戶特別指示的，要一并詳細告知(最好是書面)生產部門，以便盡可能核算準確。
4.匯總資料，核算價格。由于核價員習慣于按照自己知道的資料進行核價，因此在客戶有特殊要求的時候，一定要有明確指示并做相關提醒，如面料有特殊要求（有無水洗等），輔料比較奇特，印、繡花價格等。所有這一切,都必須詳細準確的寫到核價資料或者是工藝單里，以便以后備查。
5.報價時如對某些輔料及印、繡花價格不明確的，報價時要注明所列輔料及印、繡花的價格，如百家好事訂單經常會指定輔料廠，而唯嘉、歐美訂單牽扯到面料檢測及成衣檢測（客戶指定輔料，跟單員一定要注意，如果跟單員沒明確標注，跟單員要負主要責任；所有擔當學會看核價單上的資料，一定要看清楚，把經手的資料要做到心中有數；有特殊要求的，一定要告訴核價員）。 我做單證做到心力交瘁
三、備樣
一般來說，報完價后，如客戶覺得價格接近或者是可以接受，會要求安排備樣（原則上先談價格，后打樣；對新客戶原則上不備樣，備樣要收樣品費）。備樣時主要注意（備樣時關鍵在于保證交期及質量，因此我們經手的資料務必要準確，與客戶要求一致，才能保證樣品及時得到確認，避免重復返工）：
（一）樣品
1.款式樣：一般來說款試樣主要是看做工的，可以用代替面料，但當有配色時，一定要搭配合適才行，尺寸做工完全按照客供指示及要求。
2.確認樣：作為確認樣，客戶看重的是,顏色要對，輔料要齊，印繡花也要按照要求的去做，特別是代表大貨面料一定要好。因為一般來說，確認樣是給設計師看的，所以一定是好的和準確的，符合設計師口味的，此項工作非常重要.如果做得不好，可以說前功盡棄，一切都是白費。
3.產前樣：一般來說是在大貨面料出來以后，為了保證大貨的準確性，,在裁剪前，做給客戶看得樣品，代表大貨水平，也是客戶對大伙的檢驗。為了生產的方便，要求產前樣必須符合客戶對大貨的一切要求，避免出現生產損失,安排起來一定要快。對于HTP訂單，大貨下來后，再安排做大貨產前樣，待產前樣確認后，進行大貨生產。HTP訂單不要求打印、繡花樣。
4.廣告樣：廣告樣一般來說是在訂單確定后，大貨出貨前，客戶用來擴大宣傳，增加銷售量的樣品，齊色齊碼，外觀效果要好，一定要起到門面作用（廣告樣必須提前安排，不能臨近再下備樣）。
5.齊色樣：此項要求的客戶比較少,可以靈活掌握。對于HTP的訂單，客戶要求在工藝單下達后，安排做銷售樣，而且對于不好找的輔料可用類似或接近的代替，樣衣發(fā)走后，安排核價、報價，然后等客戶確認意見。
6.水洗樣：要保證成衣水洗尺寸，必須做好前提工作面料縮水率。
7.船樣：大多數客戶船樣要并到大貨里，如該并入大貨收費的船樣未并入大貨，跟單員應負主要責任。
（二）色樣
1.色樣，制作要好看、及時，保存要完整，一式三份：自己必須留存一份，以免以后的生產過程中，對大貨的顏色進行核對，問明客戶是在自然光還是在燈光下對色，以便及時確認。
2.紗樣。
3.布樣，如麻灰：如客戶指定麻灰色號時，可與客戶溝通直接進行大貨生產，如有客戶布樣，可找一些顏色比較相近的布樣待客戶確認。色樣在涉及到麻灰或煙灰色時，最好是讓客戶指定華孚或金蘭紗卡上的色號，便于采供部門購紗。
（三）印、繡花樣
首先是要求盡可能用正確顏色的布、線打樣，特別是繡花，繡花線一定要用正確顏色，如確有難度，可以與客戶溝通，變通安排。印、繡花資料必須保證準確，如顏色搭配、花型等，要及時同客戶溝通不明確的地方，爭取縮短確認周期(印、繡花打確認樣時間：原則上從業(yè)務員將印、繡花資料轉交外協(xié)員后三日內應將確認樣轉業(yè)務員，外協(xié)員要注意打確認樣布料的顏色一定要正確，確認樣原則上要檢驗合格后才能出廠，對確認樣跟單員也要進行檢查，由跟單員將確認樣寄給客戶確認，客戶確認后的確認樣要及時轉生產廠，并做好交接記錄)。外協(xié)員要對以前及以后外加工的印、繡花價格等資料進行匯總，便于以后出現同類加工業(yè)務時方便查詢。
（四）輔料
由于我們的輔料開發(fā)有一定局限性，因此安排輔料時一定要盡可能廣。如同行、客戶及其它部門，在此特別指出的是網絡查詢，重點是快！！光客戶要求的輔料確有一定難度時，及時與客戶協(xié)商處理意見。輔料管理員要對以前及以后采購的輔料價格等資料進行匯總，便于以后出現同類輔料時方便查詢。對于HTP的訂單，輔料多而且雜，要特別注意染色問題，如梭織布，人字帶等；還有一些輔料雖然好找，但達不到輔料廠的起訂量，工廠不愿意做，本著客戶一般確認銷售樣上的輔料的作風，因此，應在打樣時，就考慮找一些好做、好找的輔料，減少大貨生產不必要的麻煩。輔料總體要求為價格低及質量好，因此廣泛匯總各輔料廠資料是非常必需的，以后再遇到此類輔料時能有據可查。輔料打確認樣時間：原則上從業(yè)務員將打輔料確認樣的資料轉交輔料管理員后三日內應將確認樣寄給客戶確認。 作贏外貿單證必會的18步流程
四、合同的執(zhí)行
在征得客戶同意或簽定合同并確認客戶已執(zhí)行合同后（如開L/C、電匯、預付款等），以L/C結算的，要盡快催信用證，以預付款結算的，款要及時催，以電匯結算的，風險較大，通常適用于老客戶。下達生產通知單，生產通知必須盡可能資料齊全、完備、正確，并在指令下達后落實相關部門在合理的時間內接收到了正確的指令，并已開始執(zhí)行。向生產廠要生產計劃，監(jiān)督生產指令在各環(huán)節(jié)中的進行，保證其順暢。如有客戶資料未到時，要及時與相關部門和客戶進行溝通和調解，做出最合理的生產計劃。
五、確認
在合同簽定后，對于擔當來說，確認工作是最重要的。在安排確認時，要掌握以下幾條原則：
a) 首先排列生產計劃，盤查確認點，首先要清點好輔料，核對好來料顏色是否一致，特別是對主、輔料的盤查，保證生產安期順利開始。
b) 監(jiān)督和督促生產計劃，確認所有保證生產順利進行的有關指示，書面或實物已交待到有關部門的責任人心中，并已得到認真執(zhí)行。如正確的工藝單、樣品、印繡花樣、客戶的最終確認意見或修改意見要及時傳達，對生產中出現的各種問題進行監(jiān)督、反饋，對于生產中出現的問題要及時和客戶進行溝通和處理。
c) 核對所有來物，與客戶確認意見相符一致。
d) 要注意客戶的變更，如面料顏色、合同數量，如出現變更，要在第一時間內通知生產部門，減少不必要的損失。
六、合同的跟蹤
在合同的執(zhí)行過程中，要準時填報跟單表，及時給客戶報告生產進度，并要及時匯總資料，整理訂單，避免出現疏漏的地方，并及時與客戶和生產部門溝通，對出現的意外情況要及時處理，如上報、與客戶協(xié)商拖期、協(xié)調有關部門采取補救措施等。
在臨近交期時，如生產過程中如有妨礙大貨交期無法按合同順利執(zhí)行時，必須事先通知客戶；當大貨生產過程中，縫制、印花、繡花等出現妨礙生產順利進行時，一定要及時通知客戶（同時發(fā)樣給客戶）采取有關補救措施。
為了大貨生產能夠順利進行，首先要及時去生產廠看每天的生產情況。對于客戶確認遲緩或者提供一些資料不及時，除了溝通之外，還應有書面形式傳真于客戶或者把生產進度情況告訴客戶，并提醒有可能影響交期，同時，要排查生產環(huán)節(jié)中還可能存在的問題，要及時匯總情況，尤其是輔料。
品管主管要會同品管員一起在大貨交貨前對產品進行檢驗，并出具驗貨報告單（對于發(fā)現的問題要提出整改建議和防范措施）；客戶來我司驗貨時，品管主管或品管員要陪同客戶一起驗貨，并做好記錄。
七、出貨
根據合同的規(guī)定及與客戶協(xié)商的最后結果，及時安排出貨（HTP的客戶可能不止一個，他對于箱嘜、條形碼、包裝袋會有不同要求，應當引起注意，并以書面形式下達給車間）。
1.出貨時間、數量、入貨時間，及時通知相關部門（根據入貨通知時間及時安排發(fā)貨，如不能保證交貨，衣時同船運公司或客戶協(xié)商處理）。
2.訂艙、報關。
3.辦理內部發(fā)貨手續(xù)。
4.船樣及相關事宜，船樣一般在大貨出貨前一周給客戶寄出。 部分單據遺失,如何處理?
八、發(fā)票的開具及貨款回收
國際業(yè)務部單證員負責外銷產品發(fā)票的開具，并負責填寫開具外銷發(fā)票的相關表格；國際業(yè)務部核算員負責內銷產品發(fā)票的開具，由跟單員負責填寫開具內銷跟單員負責內銷貨款的回收，及時督促客戶辦理，加快我司的資金周轉。對于外銷產品貨款的結算方面，信用證結算的，由跟單員督促客戶及時為我司開具信用證，單證員負責對信用證的內容進行審核；電匯方式結算的，要在發(fā)貨后，及時督促客戶付款，避免壞帳損失的發(fā)生。
九、報帳
對于我部門負責的采購及加工業(yè)務，要及時與生產廠進行對帳，在業(yè)務結束確認無誤后，讓對方開具符合我司要求的增值稅專用發(fā)票，并按我司相關文件規(guī)定進行及時報帳。
對于費用方面的報帳：差旅費，出差歸來后，要及時報帳，具體按公司文件執(zhí)行；其他費用的報帳，力求在費用發(fā)生的當月進行報帳，避免費用跨月報帳，影響公司及部門的利潤核算。
十、資料的整理與歸檔
本部門所有人員對于自己負責的所有資料要及時進行整理并歸檔，保持桌面清潔、資料擺放有序，分配到個人的檔案櫥要及時進行整理，保持資料的整體外觀和實用性，不準亂放；對于公用部分的辦公用品等，要及時進行整理，個人的資料、樣品、樣布等不準隨意亂放，如發(fā)現隨意亂放者，將對責任人進行處罰。
十一、產品的售后服務發(fā)票的相關表格。
