三七價格和管理，三七粉的價格
發布時間：2023-05-17 02:58
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本文目錄一覽三七粉的價格2，2015年栽三七的七農虧本嚴重嗎3，昆明三七粉多少錢一公斤哪有賣官渡區4，一畝三七現在要投資多少錢載種5，桂林田七多少錢一斤6，近倆年內三七價格會降價嗎請知情者回答急急急7，求采購知識三七粉的價格價格……
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1，三七粉的價格
本人長期經營中藥，各類三七及三七粉，需要可加扣扣三六五六九七一九七
2，2015年栽三七的七農虧本嚴重嗎
2015年載的話至少要到2018年采收。去年三七價格暴跌后，雖然有較小幅度的回升，但從低價格持續的時間來看，以及云南曲靖、大理、紅河等多地的陸續大面積種植，在兩三年內價格不會有太大的增長空間，七農也許不會虧，但也一定不會賺多少。另外三七種植投入大，技術要求高，管理難，市場風險大，無經驗者慎重投資。
3，昆明三七粉多少錢一公斤哪有賣官渡區
官渡區菊花園中藥材市場
去年至今，菊花園中藥材市場的“三七”價格一路爆漲，價格已由原來的幾十元一斤上漲到了幾百元一斤。在利益的驅動下，有少數商家動起了歪腦筋，不擇手段，在“三七”磨粉過程中加入苦參、米粉，“三七”桿、“三七”毛根等物以獲取高額利潤。更有甚者，打著為消費者“免費磨三七粉”的幌子，將消費者購買的三七在磨粉過程中調包，損害消費者的利益，影響惡劣。菊花工商分局已采取措加大對藥材市場經營行為的監管力度，同時，菊花工商分局發布消費提示：提醒廣大消費者警惕“免費磨三七粉”。
4，一畝三七現在要投資多少錢載種
現在種三七不怎么賺錢了，以后兩三年內都是一路下跌。因為前面四年價格都在一個極不正常的情況。200%--400%的利潤。太暴利了，以培育子條（三七幼苗），300元（預定價格）左右一市斤的紅子（種子）可種植3個空，外加造三七園和管理的錢每空70－100元，全部成本每空200元左右，一畝地種150到180個空。一年后長成子條，賣子條一般情況下500－700元一空。200%--400%的利潤啊。這就是前面四年的暴利。 但是現在三七種植規模不斷擴大，2013年就20多萬畝。13年的三年七產量已經供過于求近一倍，所以2013年10月三七一路下跌，紅子和子條最嚴重，紅子從300多（最高時800多）跌到50元左右，子條從500——700元跌到100多一點。 按現在的價格，以育苗為例，種子成本20元左右，造園子和人工成本比前幾年只高不低，這樣總成本大概90－120元左右，一年后賣子條（幼苗）價格可參考上面2013年底的價，只低不高。2014年一、二、三年三七規模都會超2013年一半以上。價格可想而知。 更多更細的就不多說了，三七現在正在慢慢的恢復到一個理性正常的價格，已走上科學規模劃種植的路，以后很難再有暴利出現，反正現在種比較不合適宜，以后 價格正常了后，利潤在20%－50%之間，三七很不好種，很容易得病，每星期都要打藥。種的不好就虧本。利潤只是種得好才有的。
5，桂林田七多少錢一斤
三七的價差別很大，幾十幾百上千都有，最好從種植戶手頭入手，不然后悔的，鄙人任教，血 壓不穩，在種植戶那里拿三七吃一年多了，現在很好，拿三七 嬍イ訁nsnsЗЗ6............................................在FAT16和FAT32時代，我們需要借助Scandisk這個程序來標記磁盤上的壞扇區，但當發現錯誤時，數據往往已經被寫在了壞的扇區上了，損失已經造成。 NTFS文件系統則不然，每次讀寫時，它都會檢查扇區正確與否。當讀取時發現錯誤，NTFS會報告這個錯誤;當向磁盤寫文件時發現錯誤，NTFS將會十分智能地換一個完好位置存儲數據，操作不會受到任何影響。在這兩種情況下，NTFS都會在壞扇區上作標記，以防今后被使用。這種工作模式可以使磁盤錯誤可以較早地被發現，避免災難性的事故發生。 有些人發現當把磁盤轉換為NTFS文件系統后，用磁盤掃描程序就很難發現磁盤錯誤了。經過前面的介紹，你知道這是為什么了嗎? 4.“防災賑災”的事件日志功能 在NTFS文件系統中，任何操作都可以被看成是一個“事件”。比如將一個文件從C盤復制到D盤，整個復制過程就是一個事件。事件日志一直監督著整個操作，當它在目標地——D盤發現了完整文件，就會記錄下一個“已完成”的標記。假如復制中途斷電，事件日志中就不會記錄“已完成”，NTFS可以在來電后重新完成剛才的事件。事件日志的作用不在于它能挽回損失，而在于它監督所有事件，從而讓系統永遠知道完成了哪些任務，那些任務還沒有完成，保證系統不會因為斷電等突發事件發生紊亂，最大程度降低了破壞性。 5.我是否需要哪些附加的功能? 其實，NTFS還提供了磁盤壓縮、數據加密、磁盤配額(在“我的電腦”中右擊分區并并行“屬性”，進入“配額”選項卡即可設置)、動態磁盤管理等功能，這些功能在很多報刊雜志上介紹的比較多了，這里不再詳細介紹。 NTFS提供了為不同用戶設置不同訪問控制、隱私和安全管理功能。如果你的系統處于一個單機環境，比如家用電腦，那么這些功能對你意義不是很大。 NTFS使用注意事項 NTFS是微軟Windows NT內核的系列操作系統支持的、一個特別為網絡和磁盤配額、文件加密等管理安全特性設計的磁盤格式。除了在局域網安裝了NT系列的用戶們使用NTFS外，隨著NT內核的桌面系統Windows2000和XP的普及，很多個人用戶也開始把自己的分區格式化為NTFS。 在一般情況下，NTFS的格式不能被Windows9X識別，而且在安裝、操作方面也有差異，所以個人用戶在使用這種磁盤格式的時候，必須留意下面的注意事項： 一、NT內核的系統應始終使用NTFS 嗎？ NTFS是微軟推薦在NT系列上使用的文件系統，但是，會有一些特殊的原因使用其他文件系統。如果計劃用其他操作系統（包括 MS-DOS）訪問文件，則應把引導的分區，即C盤選擇格式為 FAT（包括FAT32）文件系統。如果使用的是NTFS文件系統并要與Windows NT進行雙重引導，那么在繼續Windows 2000或XP的安裝之前，必須要為Windows NT安裝SP4或更高版本的補丁。
6，近倆年內三七價格會降價嗎請知情者回答急急急
野生三七價格較貴，現在應該在500~600元/kg;種植三七價格便宜，應該在60~80元/kg;春節前的購車高峰過后，春節后往往會迎來相對冷清的市場，但今年似乎是個例外，不少小排量的車賣到斷了貨，原因是近期國家出臺了一攬子振興汽車工業政策，從燃油稅到購車稅，又到汽車下鄉等等，使之前抑制了的消費能量得以爆發。 車市的突然回暖，使車價重新堅挺了起來，有的還回漲了不少，這讓車迷們對今年車市的價格產生了更多的猜想。這幾天，記者聽到許多準車主在傳遞這樣的消息：“三月份，車價會有一波大的降價潮?！贝_實，如果我們按常理推算，春節前價格回漲，節后總降吧，但現在節后還是沒有降下來，那么，三月份自然是可以降價的時間窗了。對消費者來說，最希望看到的永遠是降價，最喜歡聽到的也永遠是促銷消息。但據記者觀察，今年的車市，車價相對理性，大規模的降價也有可能比往年更少一些，至于三月份的大降價，從目前看來可能性還不大。 原因有幾個方面，首先，國內新車庫存已降到了13個月以來的新低。據了解，去年下半年的車市下行，使得國內汽車企業都在第四季度進行了不同程度的減產，而年前和年后車市的高速增長，讓汽車企業的庫存得到明顯釋放。據中國汽車工業協會的統計數據，1月，全國乘用車庫存較上月又減少了8萬余輛，達到了13個月來的新低，不少車型甚至出現了供不應求的現象。 其次，經歷了去年的車市下滑，汽車廠家的排產計劃更為理性。據了解，今年許多廠家不再像以前那樣“獅子大開口”，動不動就提升產銷量二三成以上，今年的計劃表上，更多的是提升5%至10%的產銷量，排產的理性，會使新車的市場供應更有序和有節，價格戰將因此減少，以往強壓經銷商的做法也會越來越少。 另外，來自經銷商的大促銷，今年也有可能減少。日前，記者采訪了杭州的幾位經銷商，他們幾乎異口同聲地說，今年賣車，首先就是不虧錢。去年，經銷商賣車不賺錢幾乎是浙江車市的普遍現象，原因與廠家的壓量有關，經銷商只好不惜成本賣車，有的經銷商因此還在資金的重壓下關了門。于是，在生死關頭，經銷商不愿再聽從于廠家的銷量指標，也使得廠家與經銷商的關系發生微妙變化。一方面，廠家不敢輕意向經銷商壓量，害怕經營多年的銷售渠道崩潰，而經銷商沒有了銷量的重壓，賣車也就可以做到有錢可賺，可以保證在自己在生存的情況下賣車?？梢詳喽?，今年，來自經銷商的大幅度促銷會大大減少。 但車價下行的大趨勢還是沒變，記者認為，今年車市的價格，有可能更多的將是以廠家官降的方式來進行。上周，上海大眾首先拉開了官降的帷幕，盡管現在還沒有第二家廠家的立馬跟進，但作為利潤相對豐厚的一環，今年，廠家的官降或以廠家主管的促銷會比往年更多一些，由此帶來的市場變化，那就是整個車價體系更比往年更有序一些，也更理性一些。 綜合幾個方面來看，大規模的車市降價不會這么快來臨，也就是說，3月份并不會迎來降價潮，就像房價的下跌是在人們等待了許久之后才得到一樣，一二月價相對火紅的車市，支撐著車價體系的暫時平衡，也使得車價的下降更為延后。如果準車主的你，正在等待這一波的降價潮，可能需要更多的耐心。上面的網友，還有很多人都提到過野生三七，我在這說下，我家種了近二十三七，我還見過野生三七，從人工種植開始還哪來的野生三七，雖然是在野外種植，但也不能叫野生啊，要建三七園子，要打藥，要人工管理，所以幾乎沒有野生三七。（我是文山這邊的一個小鎮的。我們鎮上一半人都種過三七，我家也種了近二十年） 前面4年很暴利，以種紅子（三七的種子）一年長成子條（一年的三七幼苗）賣給別人種植為例，投資100萬（三七不生大病的情況下）一年后300——400萬，200%到300%的純利啊，太暴利了，當時沒種三七真可惜啊。但現在不可能不行了，同樣以種紅子為例，13年10月到現在，子條價格從以前500——800每空（kòng）下跌到100多元一空。有些紅子（種子）成本高的，一空要虧近100左右。成本低的也沒什么賺的。哎?。?！ 從今年開始后的10——20年內不可能有像前面這4年一樣的暴利。上一次暴利是80年代。我家就是那時開始種的三七。而且經過這一輪的三七暴利且發展，現在三七也走上了正規的科學規模劃種植，不太會出現產量大減的時候了，所以我認為10——20年內不可能像前面幾年那樣暴利了（種的好最多50%的利潤，但三七很容易生病的）。 我09年下半年回家到現在四年多，這四年我看著三七一路上漲啊。以濕三七（新鮮三七）為例漲了5—8倍。最高時90元左右一市斤；干三七也漲了好幾倍。13年10月左右三七價格一路下跌，直到現在稍有平穩，不再大跌，但我預計可能還會再跌一點吧，因為現在的價格還不正常。（為什么說可能呢，不是肯定，因為這個冬天下了兩次雪，十多年沒有下雪了，下的不大，10厘米左右，但足以把很多三七的棚全塌了，可能會對產量有一點影響） （ 2013年三七種植面積近24萬畝，三年七約6萬畝左右，今年三年七的產量就超過1萬噸（干三七），按照前幾年的需求來看，每年需要7000噸左右的（干三七），就算它需求量有所增加，但也不多，所以13年必定供過于求，果不其然，13年底三七一路走跌。至于以后兩三年三七走勢，13年還有二年七12萬畝左右，14年收時可超1萬8千噸以上的干三七，是13年產量的約2倍左右，這樣供過于求太多大多。就13年有4萬多畝的子條（幼苗），這些子條移植栽種成二年七，將變成近16萬畝，兩年后（也就是2015年）三年七產量25000噸以上（前幾年每年需求量約7000噸，就算有所增加又如何？這可是需求量的3倍多。 2013年底產量就已過需求量的三分之一，供過于求導致13年底大跌，從去年的種植面積來看，今后兩年內三七產量還會漲1、2倍。而且去年底（13年底）種子價格和子條(幼苗)大跌，這幾年種子是一般300元——500元一市斤不等（最高時800多元）。前幾月跌到50元左右，但還不是最低，因為還沒跌到谷底，（我記得05還是06年5角錢一市斤的的種子，這樣的低谷）所以會有更多 的人買種子和子條種的，因為前幾年種子和子條貴，錢少的種不起，現在價低了，買得起種子和子條的人更多了，就會有更多的人去種，所以綜上所述，今后兩、三年內的三七產量可能會更多，供過于求價格自然不會好。OK，說了很多，停止。有什么想了解的可以HI我。
7，求采購知識
采購管理事項：1、價格管理：是企業確定采購價格的過程，建立和管理企業采購物品的統一價格體系，對采購價格的執行范圍、定價方式進行規范，必聯采購網為用戶企業構建了一套完善的價格管理體系。 2、采購計劃：是由企業根據生產計劃制定并按照不同的計劃階段導入必聯采購網，支持多種格式文件導入，導入后的生產計劃可以進行查看、修改。系統提供了數據校驗機制，通過采購網中的采購目錄與計劃中物料的核對，自動將不合格數據篩選出來，有效保證了計劃數據的準確性。 3、采購定價：企業可根據業務需要選擇多種采購模式：招標、競價、詢價。充分發揮市場杠桿效應，降低采購品的材料成本和采購過程成本，提升采購工作效率，從而達到降低企業采購成本目的。4、合同、協議管理：是采購定價結果的體現，也是采購實施的依據，包括采購品的價格信息、交貨條件、付款方式等主要信息?？梢允止や浫牒贤?，也可以根據采購定價項目的中標結果直接生成合同。 5、訂單協同：企業需要一個完整的供應鏈管理，才能動態快速地響應客戶需求。必聯采購網提供了一整套訂單協同的功能，包括訂單、收貨、退貨等的流程。 6、采購統計：主設定統計查詢方式，分為按項目采購統計和按采購價格統計兩種，可以對供應商報價的歷史紀錄、訂單響應、送貨及時率、貨物合格率、交易數據等進行自動統計，為采購決策提供強有力支持。7 供應商管理及評估：供應商通過網上注冊，申請成為供應商企業，經過必聯采購網對供應商注冊信息校對、驗證通過，供應商真正注冊成為采購網供應商；采購商可對供應商進行認證，使其成為自己的潛在供應商；擁有供貨資質的供應商稱為正式供應商；采購商可對正式供應商進行評估，選出合格供應商。 8、采購目錄維護：采購品目錄是整個采購系統的基礎和根本，它具有統一分類、統一編碼的特點，各個采購商根據自身企業的特點和需要進行維護。1、采購流程體系包括：（詢價）、（比價）、（議價）、（下訂單）和（跟蹤貨物）。 2、采購訂單的實施過程環節有：（數量）、（單價）、（交期）、（質量）、（運費）、（是否包含稅）、（售后服務）。 3、物料的成本主要包括以下幾個方面：（材質）、（工藝）、（人工）、（是否包含稅）、（損耗）、（是否包含運費） 4、采購人員在選擇供應商時，應以（規模）、（售后服務）、（質量）、（價格）以及（交期）等所有方面為基礎，公平選擇。 5、采購活動分以下過程： 詢價，比價，議價，簽定合同 ，下訂單 ，到貨跟蹤 。 6、采購詢價包括哪些要素： 品牌，數量，價格，質量， 是否包含稅 ，是否包含運費 。 7、物料的采購量過大會造成過高的庫存成本與 積金積壓 。 8、供應商分類： 原材料供應商，輔助材料供應商 、 9、供應商管理： 質量，交期，價格， 售后服務 。 10、增值稅稅率為： 17% 。 11、增值稅發票開出后，抵扣有效期為 3個月 。 12、降低采購成本的途徑有哪些？ 答：降低采購成本的途徑：1.引進新的供應商2.貨比三家3.集中采購 13、一個良好的供應商應具備幾方面的素質？ 答:良好的供應商應具備的素質:主要是質量有保證,交期做到按時交貨,售后服務好,產品在行業中有優勢 14、供應商的考核包括哪些項目？有哪些考核指標？ 答:供應商的考核包括:質量,交期,售后服務,規模多大,是否有iso管理體系,機器有哪些 考核指標:交貨及時率,貨物質量合格率,售后服務態度 15、一家你沒有購買意圖的公司，對你的采購會有影響和作用嗎？ 答:有的,也可以比比價,多了解可以作為儲備供應商 16、你認為做好采購應如何把握好市場行情？從哪些方面著手？ 答:國際行情的變化而變化,原油價格變化以及供需的變化 17、采購作業要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失,采購是要負擔全部責任的,所以做任何事情都不能有“隨便”兩字。 18、與供應商的任何業務往來一定要在事情發生前溝通清楚，并將相關信息及時同業務溝通，嚴禁單方面進行操作。 19、采購在接待供貨商時,說話要有禮貌,要有好的形象,同對方交談時,頭腦要靈活,不知道盡量告訴對方,等清楚后再 回復,公司其它的事情盡量少談,找主題重點談,會客時間盡量在十分至十五分鐘之內,談話時間長,會延誤自己的工作,白 天的時間是很忙碌的,要懂得善用時間. ) 20、采購工作是有一定的誘惑的,一定不要迷失自我,不要收供貨商回扣或禮品(如有都交給上級做處理),這樣對你對 公司都不好,到時會害了自己. 21、同供貨商相處,要平等對待,不要認為自己是客戶就了不起,這樣是沒有辦法同供貨商建立好關系的. 22、采購不能以公司名私自開采購單購買自己所需的材料,或幫其它人采購材料,這樣做是違法的,任何采購單一定要 有客戶的正式訂單方可作業. 23、所有的供貨商都要有《供貨商調查表》傳真來后,采購自填寫《供貨商評定表》給上級批合格后,方可采購原料. 然后再登記《合格供貨商記錄》 24、倉庫每月應對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負責盤虧、盤盈進行分析，并追蹤材料的去向. 25、品質在發給《供貨商進料不良通知》時,采購了解情況后,from buyer.top-sales.com.cn(如有挑選所 所耗工時 及損壞的材料都要寫清楚由供貨商承擔一切費用).傳真給供貨商并追蹤回復結果,并出具扣款資料給財務扣除貨款. 26、采購在作業時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到沒辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損 失. 27、供貨商提供的樣品,采購員要先記錄在《樣品登記明細表》上,然后再給業務部門確認,結果回復供貨商，讓供應 商做相關記錄并存檔以備用。 28、供貨商傳來的報價單,采購要了解市場原料的最低價,才知道怎樣降價,采購員要多同其它公司采購員和公司業務 員多交流.才了解材料最低價. 29、采購沒有權力備原材料,需要備原料或安排庫存,一定要有業務的備料通知單方可,而且要把備料給上司知道. ; 30、供貨商在報價時,有三種方式:（1）、報可以轉廠價，（2）開增值稅票（注明是含多少點）。（3）、不用轉廠 也不用開稅票（普通收據）。以上情況一定要在報價單上說明清楚，以防事后發生不愉快的爭議. 31、采購過程是一個很緊張的過程,有時會一邊執行一邊做文件,因為這是對外工作,切記要將文件做得清楚,否則會 損壞公司的利益. 32、若因時間緊迫關系，要求將物料直接從供應商寄客戶時，采購員一定要獲得上司的批準，且在事后不遲于第二 天須將送貨數量知會相關業務員開具銷售單，采購員應該盡量減少此類事情的操作方式。 33、由供應商直接寄客戶的貨物一定要求供應商不能開立任何單據放于貨物當中，并要求供應商寫速遞單時一定要 寫我司的名字和電話 34、對于利潤過低的銷售報價，采購員一定要給上司審核方可報給業務，以保持公司的利潤空間 35、知識面要廣：材料采購與配件采購是兩面事，材料采購會比較容易些，但是配件采購就有一定的難度，它分機械配件與電器配件，而且它還要求快質量也要保證，所以沒法用上述的方法解決問題。因為機器不能停，現在許多企業都提出零備件以節約成本開資，這一點是首選項 36、眼要尖——判斷能力要強：一般采購都是采用定點供貨，這樣為了節約時間，貨源和質量的保證，那就要你的觀查能力以及靈活機動能力。確定供貨商。 37、為了別人能夠更好的為你服務，你的信譽要好，特別是月結的或更長時間結一次帳的， 38、那就是多上網了解其它行業的的信息，建產更多的采購同行的朋友們。 39、采購還要盡可能具備的，駕駛證，產品的國標及法律常識，配件的通用性（替代品） 40、心態要正，要有最基本的思想道德素質。不管是誰主管采購工作，都要以對得起企業,對得起老板，對得起自己的良知為準。 41、對自己所負責的業務范圍要熟悉，業務知識要全面。并且要勤奮好學，虛心上進，不然很容易被淘汰的 。 42、對所負責購買物料的行情變化及市場存貨的多少要能從多方面去分析，并總結出一定的規律來，做到心中有數。 43、能對不同時期所面臨的采購難題，提出自己的分析及給出相對應的采購策略。價格無論是漲還是降，都能提前預測到。不會出現行情已變，卻一無所知，讓自己糊里糊涂。 44、能對各個供應商家有個比較清楚的了解和比較，對其產品的質量有較深的認識，最好能具備自己所采購物料的一些專業知識。 45、能在穩定老供應商的同時，引進供應商，以維持正常的供應體系，而不致使所需物料受供應商限制，以最大限度的開發新供應商 。 46、能處理好自己與公司的相關人員的工作關系，做好協調工作，主動做好人情化服務和配合，以及做好公司的物料供應服務保障工作。 47、能主動和領導溝通，能正確領悟領導的意思，能在不違背原則的前提下與領導搞好關系，共同降低采購成本。 48、能做到與新老供應商搞好關系，及時解決與供應商面對的相關問題。以及搞好經濟關系，能在公司所需之時，得到供應商的大力支持。 49、能讓自己的采購技能及談判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采購成本。 50、要學會核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。 51、信息來源要廣：現今的社會是一個電子化的設備，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等 52、選擇適合自己公司發展的供應商，一個好的供應商能跟隨著你共同發展，為你的發展出謀劃策，節約成本，管理供應商很省心；不好的供應商則為你的供應商管理帶來很多的麻煩．（判斷一個好的供應商主要從其質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方考慮）。 53、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環節（一個好的談判高手至少會給你的采購帶來5％的利潤空間）。 54、批量采購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關。 55、建立公司的采購信譽。條款必須按合同執行，如付款你可以拖一次、兩次，但你決不能有第三次。失去誠信，別說控制成本，可能貨都不會有人給你供。（除非你的公司有很大誘惑力） 56、建立月度供應商評分制度（從質量、價格、服務三方面），實行供應商配額制度，會收到你意想不到的效果。 57、建立采購人員的月度績效評估制度?？梢约畈少弳T的工作積極性。 58、有效的控制采購庫存。避免停轉產（調整要求）的風險及積壓物資的風險，無形中控制自己企業的采購費用。
