科琳達三七，三七對摔跤有治療效果嗎
發(fā)布時間：2022-05-22 03:23
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三七對摔跤有治療效果嗎有的有的，三七是外傷科常用藥。治療跌打損傷，瘀腫疼痛都可以。2，請問玫瑰花和三七花一起泡水喝有什么功效病情分析:三七花又稱田七花是三七全株中三七皂疳含量最高的部分;性味甘涼。具有清熱、平肝、降壓之功效，適用于頭昏、……
1，三七對摔跤有治療效果嗎
有的，三七是外傷科常用藥。治療跌打損傷，瘀腫疼痛都可以。
2，請問玫瑰花和三七花一起泡水喝有什么功效
病情分析: 三七花又稱田七花是三七全株中三七皂疳含量最高的部分;性味甘涼。具有清熱、平肝、降壓之功效，適用于頭昏、目眩、耳鳴、高血壓、高血脂和急性咽喉炎等癥。玫瑰花行氣解郁，和血，止痛。用于肝胃氣痛，食少嘔惡，月經(jīng)不調(diào)，跌撲傷痛
3，三七的品種有哪些哪個品種的藥效好
病情分析: 三七花又稱田七花是三七全株中三七皂疳含量最高的部分;性味甘涼。具有清熱、平肝、降壓之功效，適用于頭昏、目眩、耳鳴、高血壓、高血脂和急性咽喉炎等癥。玫瑰花行氣解郁，和血，止痛。用于肝胃氣痛，食少嘔惡，月經(jīng)不調(diào)，跌撲傷痛
4，三七是否能治療子宮肌瘤
先不要難受，這很正常，還有的患者吃著藥瘤子縮小，一停藥就長得更大了。相對于那種情況，你的情況要好很多了。即使兩個也沒問題，有的患者更嚴(yán)重呢。肌瘤雖是影響懷孕的一個因素，但并沒有那么嚴(yán)重。其實受孕能力才是最關(guān)鍵的，同時男方也很重要的。不要難過，隨其自然最好。
天津市腫瘤醫(yī)院-介入治療科-倪虹主任醫(yī)師
5，科琳達指紋鎖怎么改密碼
1/7用戶需要根據(jù)購買的智能鎖品牌說明書進行操作。 當(dāng)你找到智能鎖的管理密碼，然后輸入智能鎖管理密碼，就會進入管理模式2/7操作時要根據(jù)聲音來判斷 按一下底部供電按鍵，連續(xù)按三次“*號鍵”，在智能鎖的蜂鳴器長鳴一聲時停止。3/7更改密碼的前提是要輸入老密碼 用戶需要輸入老密碼，并長按“#號鍵”確認(rèn)，在蜂鳴器長鳴一聲時停止，此時LED燈閃爍。4/7根據(jù)該蜂鳴器的語音進行下一步 用戶根據(jù)智能鎖語音提示設(shè)置新的密碼，并按“#號鍵”確認(rèn)。5/7在重新更改密碼的時候要把密碼復(fù)雜化 這里需要提醒用戶的是，智能鎖的密碼一般為6到12位，密碼設(shè)置不能太過簡單，避免被他人猜到。同時也需要一個你自己能夠記得住的密碼，不然忘記密碼，害得自己連家都不能歸6/7如果用戶還可以進行繼續(xù)其他的操作 按“*號鍵”返回管理模式界面，根據(jù)語音提示進行相應(yīng)的操作，如果不再繼續(xù)操作，按“#號鍵”或者等待15秒后自動退出。7/7要重新確認(rèn)門是否能開關(guān) 雖然密碼已經(jīng)改成功了，但是也要確保一下自己改得密碼是否能夠成功地開門和關(guān)門。這也是很重要的哦！
6，三七怎樣吃才能抗婦科炎癥
你好，婦科炎癥服用三七粉還是有一定的作用的，三七粉具有止血、活血化瘀、消腫定痛、提高免疫力作用，婦科炎癥可以吃三七分，但用量要慎重，至于需要服用多長時間要根據(jù)個人情況再說的
意見建議：同時婦科炎癥日常一定要做好個人衛(wèi)生的，可用洗液每天清洗下體，注意恢復(fù)期間，飲食上不要吃辛辣的，也要穿通氣好的內(nèi)褲，保持陰部的干爽清潔。期間就不要再過性生活了
7，瀘科安徽專用學(xué)習(xí)報八年級數(shù)學(xué)第37期答案
!、1 ～ 4.BCDD 5 ～ 6.CB"、7. #8. 79. 125°，55°，125°，55°10. 5，511. 3cm12. 70°$、13.%：&’()*+,-，.’/0,1234, n23（n5,67），8（n - 2）× 180° = 155° × n，69，: 25° × n = 360°.%: n = 725.;5?567，@A?BCDE4 155°=,123.@A()=*+?,-.14.%：∵ F23 ABCD 5GHF23，∴ AD ∥ BC，∴ ∠DAE = ∠AEB.∵ AE GI ∠BAD，∴ ∠DAE = ∠BAE.∴ ∠BAE = ∠AEB，∴ AB = BE.∵ AB ∶AD = 3 ∶5，’ AB = 3x，8 AD = 5x.∴ EC = BC - BE = AD - AB = 5x - 3x = 4.∴ x = 2.∴ AB = 3x = 6cm，AD = 5x = 10cm.∴ ABCD =JK5 32cm.15.∠DAE = 20°.16.LM：∵ N E、F IO52 BC、AC =PN，∴ EF ∥ AB，EF = 12 AB.Q ∵ AD = 12 AB，∴ AD = EF.∴ F23 AEFD 4GHF23.∴ DF = AE.F、17.LM：∵ BD、CE IO5 AC、AB 2R=PS，∴ AE = BE，AD = CD，∴ DE瓛 12 BC.∵ N M 、N IO4 BG、CG =PN，∴ M N瓛 12 BC.∴ ED瓛M N.∴ F23 M EDN 4GHF23.#、18.%：（1）TUGI；（2）V.9WXY：Z[ EN、NF、FM 、M E.W\].: BN = DM ，AE = CF.∵ F23 ABCD 4GHF23，∴ ∠B = ∠D，AB = CD.∴ AB - AE = CD - CF，∴ BE = DF.∴ △BNE ≌ △DM F，∴ NE = M F.^9.: M E = NF.∴ F23 M ENF 4GHF23.∴ EF _ M N TU
8，解李世民落海灘簽文的意思
古人：薛仁貴救駕 李世民落海灘
三七簽．【37】庚子 屬土利年 四方皆宜
詩曰：命逢得玉應(yīng)顯跡，君爾心中保有益；
一向前途無難事，福祿自有作事吉．
解曰：凡事有錢，拖尾，平安．作事可成，有口舌．家事克振家聲．家運居之平安．婚姻好．求兒好吉．六甲先男后女．求財漸有．功名望后科（身顯）．歲君平安．治病險不畏，祈平安．出外平正．經(jīng)商峻發(fā)日新．來人立即到．行舟有利可得．移居好吉．失物難尋．求雨不日到．官事破財，結(jié)局．六畜適宜吉昌．耕作平平，有收．筑室清吉．墳?zāi)沟闷渌眨懞：痛罄瑵u得進．作塭漸得利．魚苗漸好．月令漸好．尋人盡心得回．遠信佳音速至．你好！
李世民落海灘 三七簽.【37】庚子 屬土利年 四方皆宜 詩曰:命逢得玉應(yīng)顯跡,君爾心中保有益; 一向前途無難事,福祿自有作事吉. 解曰:凡事有錢,拖尾,平安.作事可成,有口舌.家事克振家聲.家運居之平安.婚姻好.求兒好吉
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9，三七粉有止血的作用為什么又可以補血呢
這是由于三七里面的化學(xué)成分決定的。
三七是五加科植物，和人參是同科植物，一般通科植物除外形相似外，有些還有有相似的成分和功效。三七含三七總皂甙和人參皂甙，三七皂甙有止血、活血之功效，而人參皂甙有滋補的功效。目前三七價格漲價，所以假貨、以次充好的三七層出不窮，購買的三七粉不一定就正宗、便宜。可以選擇到藥材市場購買點三七蘆頭或者小點的三七，功效相差不大，找家商店打成粉，注意一定要仔細親自看著，出現(xiàn)過打粉之前為三七，打粉后的粉末為混合面粉的例子。生吃嫌苦的話可以裝成膠囊，能滅菌的話更好。生吃活血，一般用溫開水吞服，對老年人的心血管疾病有很好的幫助，目前市面上治療這方面的藥物——血塞通，就是三七提取的三七總皂甙；如果經(jīng)濟寬裕，也可以購買三七總皂甙，目前是6000.00多塊一公斤，比買血塞通便宜多了。如無出血，可以用少量酒吞服；滋補的話可以灑到雞湯、豬蹄等煲湯里面，吃著苦，吃習(xí)慣了還能嘗出點淡淡的甜味來。所以，如要使用三七粉的滋補作用，還需要經(jīng)過蒸煮炮制，其滋補功效才突出。三七生打熟補，三七生用不但可以止血 還可以活血化瘀，熟吃的話主要是補血補氣的 三七止血還可以做到不留瘀血的效果，這就是三七的神奇功效，想知道更多關(guān)于三七只是的介紹，可以到三七之家進行咨詢哦。
10，三七有幾種圖片
三七有藤三七、蘭花三七、菊三七、景天三七、姜狀三七。
1、藤三七
藤三七是落葵薯（學(xué)名：Anredera cordifolia）別稱，落葵薯是落葵科落葵薯屬多年生纏繞藤本，又名洋落葵、藤七等。落葵科在我國僅有兩個屬三個種，落葵薯是一個歸化植物，20 世紀(jì)70 年代被引入我國境內(nèi)。
2、蘭花三七
蘭花三七其形似蘭花根像三七，且味也像三七并可入藥故名蘭花三七。蘭花三七是近幾年培育的優(yōu)秀新地被，耐寒耐蔭耐澇是其特點，且四季常青佳，夏季開出一串串翠藍的花，景觀效果甚佳。
3、菊三七
菊三七為菊科土三七屬植物土三七Gynura segetum （Lour.）Merr.，以根或全草入藥。根呈拳形肥厚的圓塊狀，長3～6厘米，直徑約3厘米，表面灰棕色或棕黃色，全體多有瘤狀突起及斷續(xù)的弧狀溝紋，在突起物頂端常有莖基或芽痕，下部有須根或已折斷。
4、景天三七
景天三七，又名：費菜（救荒本草）土三七（通稱），旱三七，四季還陽（湖北），六月淋、收丹皮、石菜蘭、九蓮花（秦嶺植物志），長生景天（經(jīng)濟植物手冊），乳毛土三七、多花景天三七，還陽草、金不換、豆包還陽、豆瓣還陽、田三七、六月還陽、松三七 。
5、姜狀三七
姜狀三七是五加科人參屬多年生草本植物。高20-60厘米；地下莖長，匍匐生長，地上莖單一；葉為掌狀復(fù)葉；葉柄長8-15厘米；小葉片長橢圓狀倒卵形，中央的長10-17厘米，寬4-5厘米；傘形花序單個頂生，有花80-100朵。
你好，這個是一個中藥分產(chǎn)地的現(xiàn)像，叫道地藥材也叫地道藥材這個是約定俗成的叫法
指導(dǎo)意見：
就是那個地方的這個藥最好那就以這個地方來命名，比如云南的三七。河南的山藥這些。別的地方產(chǎn)的就會差一些品種都一樣但效果因產(chǎn)地而不同。
11，請問這是三七嗎如果是哪個品種的三七如果不是是什么植物 搜
不是三七，三七植物的葉子是環(huán)狀分布的，你圖上不是。請看圖。
三七和野三七的葉莖花類似,根卻不同,野三七根長條形,種植三七拳頭形；三七分多少頭,野三七分節(jié)、一個窩等于一年也就是說真正有價值的野生三七是要和目前栽培的三七品質(zhì)在品種上要具備遠源型。三七為五加科人參屬假人參中的一個變種植物，同科同屬的三七有6、7種，如姜狀三七、屏邊三七等等，這兩種別名也叫野三七，但其實是偽三七，也就是假三七了落葵薯（學(xué)名：Anredera cordifolia (Tenore) Steenis. ）是落葵科、落葵薯屬纏繞藤本植物，長可達數(shù)米。根狀莖粗壯。葉片卵形至近圓形，頂端急尖，稍肉質(zhì)，腋生小塊莖。總狀花序具多花，軸纖細，下垂，苞片狹，不超過花梗長度，宿存；花托頂端杯狀，花常由此脫落；花被片白色，漸變黑，雄蕊白色，花柱白色，6-10月開花。這是落葵薯，俗稱藤三七。藤三七（學(xué)名：Anredera cordifolia），又稱川七，藤子三七，小年藥，土三七，藤七，馬德拉藤，洋落葵，為落葵科落葵薯屬的植物，年生宿根稍帶木質(zhì)的纏繞藤本。一年的新梢可長達4～5米以上，莖圓形，嫩莖綠色，老熟莖變成棕褐色，葉互生，肉質(zhì)肥厚，葉片心臟形，光滑無毛，有短柄。其栽培容易，病蟲害發(fā)生少且營養(yǎng)高、口味好。藤三七富含蛋白質(zhì)、碳水化合物、維生素、胡蘿卜素等，含有豐富的Va和Vc，具有滋補、壯腰膝、消散痰、活血、健胃保肝等作用。原產(chǎn)于巴西，在中國很多地區(qū)均有種植，尤其在南方地區(qū)種植較多；現(xiàn)主要分布在南美熱帶地區(qū)以及中國大陸的云南、福建、浙江、四川、廣東、江蘇、北京等地，目前已由人工引種栽培。
落葵薯（學(xué)名：Anredera cordifolia (Tenore) Steenis. ）是落葵科、落葵薯屬纏繞藤本植物，長可達數(shù)米。根狀莖粗壯。葉片卵形至近圓形，頂端急尖，稍肉質(zhì)，腋生小塊莖。總狀花序具多花，軸纖細，下垂，苞片狹，不超過花梗長度，宿存；花托頂端杯狀，花常由此脫落；花被片白色，漸變黑，雄蕊白色，花柱白色，6-10月開花。
原產(chǎn)南美熱帶地區(qū)。中國江蘇、浙江、福建、廣東、四川、云南及北京有栽培。尤其在南方地區(qū)種植較多。其栽培容易，病蟲害發(fā)生少且營養(yǎng)高、口味好，含有豐富的Va和Vc，具有滋補、壯腰膝、消散痰、活血、健胃保肝等作用，是一種天然的綠色保健兼藥用食品。
別名：馬德拉藤，藤三七，心葉落葵薯，洋落葵、落葵薯、藤子三七、川七
12，珍惜生命不做舔狗
太陽底下沒有新鮮事，愛情里也沒有。比如都是講單戀這件事，以前總說備胎云云，狗年又添了一個細分品類：舔狗。“舔狗”是一個名詞，泛指在一段關(guān)系中地位比較低下而對對方跪舔以祈求回應(yīng)的人群。在用即時通信軟件聊天時，舔狗屬性展現(xiàn)得尤為直觀，且扎心。圖 / 微博用戶 @正常人辦不出這種事兒明明是兩個人聊天，卻像自言自語一樣，對方的回應(yīng)甚至不如 siri 知情知趣。圖 / 微博用戶 @正常人辦不出這種事兒再舉個例子，《惡作劇之吻》里的湘琴、阿金、皓謙學(xué)長都是舔狗界的翹楚。湘琴就算遞情書被拒，被直樹同學(xué)各種在言語上嫌棄、在肢體上疏遠，自知自己與直樹或許沒有任何可能，遭受挫折之后也說著什么“再也不要喜歡他了”。可是，她卻每次還是被直樹同學(xué)的各種瞬間撩回正軌，再次回歸跪舔直樹同學(xué)的生活。最常見的愛情舔狗是不論對方怎樣都不會放手在曖昧的時候，舔狗對愛慕對象噓寒問暖，不論對方單身與否，他們都愿意陪在對方左右，不離不棄，耐心等待著屬于自己的機會。這類舔狗運氣好還能碰到一個能直截了當(dāng)拒絕的爽快人給個痛快。然而更多的卻是不答應(yīng)也不拒絕，甚至對于舔狗們的問候始終保持沉默，給舔狗們留下豐富的想象空間，讓舔狗們深陷“薛定諤的愛情”中無法自拔。即使確定了關(guān)系，也經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系中的某一方淪為舔狗的情況。偶爾他們冷靜下來也會覺得這不公平，明明是談戀愛憑什么自己要這么熱臉貼到冷屁股上。來自微信表情專輯《眾人都是孤獨的2》然而失去對方的恐懼總是分分鐘扳倒所謂的自尊，雖然這頭的自己噼里啪啦打了一大段發(fā)脾氣的話，但只要對方回復(fù)一句，不管是道歉還是其他，所有的不快都會煙消云散，整個人都沉浸在“嗷嗷嗷 ta 回我了好開心好開心”的喜悅中無法自拔。愛情中的舔狗啊，總是愛得又多又卑微。從商業(yè)互吹到商業(yè)互舔越多舔狗 越多歡樂如果說愛情里的舔狗，是張愛玲所寫的“遇見你我變得很低很低，一直低到塵埃里去”，那在工作中當(dāng)一只舔狗，顯然歡樂得多。其中最典型的，莫過于“商務(wù)舔狗”了。都說職場如戰(zhàn)場，在充滿了豺狼虎豹的商業(yè)戰(zhàn)場上，也少不了“舔狗”這種角色。別人吹彩虹屁，商務(wù)舔狗吹彩虹馬屁，更有甚者總結(jié)了各種商務(wù)舔狗的跪舔姿勢從而編寫出了《商務(wù)舔狗專業(yè)指南》。不管對方說的啥，總之不管三七二十一就是一頓夸，更商務(wù)一點，還可以添加等表情符若干，用以突顯作為舔狗的友好立場。不會夸人？沒關(guān)系，記住下面的順口溜，根據(jù)具體場景具體分析發(fā)送出最合適的舔狗語句，保證你的職場順風(fēng)順?biāo)ぷ魇⌒氖×Γ菏裁词隆⑽以诰€、什么要求盡管提。那很好、沒關(guān)系、您講得真有道理。是這樣、沒問題、改好盡快發(fā)給您。做一個合格的商務(wù)舔狗，還需要適配合適的商務(wù)壁紙。再大的難題，再大的委屈，看一眼壁紙，默念一句“莫生氣”，保合作一片風(fēng)平浪靜，還自己一個雨過天晴。珍惜生命，不做舔狗備胎、好人卡這些詞還算中性，舔狗多少帶了些貶義色彩。在摯友同事間插科打諢自嘲一番也算生活的調(diào)劑，但如果真成為親密關(guān)系里的常態(tài)，那是要不得的。因為舔狗們不是一直都是跪舔的，當(dāng)他們冷靜下來的時候也會自我反思。經(jīng)常是越反思越覺得自己不成器，最后痛下決心，決定拾起丟失已久的自尊脫離這種狀態(tài)。“我以后絕對不會再像這樣作踐自己了！”然而當(dāng)自己心中的白月光主動來戳自己的時候，心中的小人又會拋開手中碎成一片片的尊嚴(yán)“噠噠噠”地趕上去。這種反復(fù)喪失對自己生活的掌控所帶來的挫敗感，會讓一個人的自我懷疑和自我否定達到巔峰。另一個更現(xiàn)實的道理是，跪舔是換不來愛和在意的。因為渴望被愛、渴望被在意，才用更低的姿態(tài)去交換。發(fā)現(xiàn)得不到的時候，人會像被掏空一樣，一絲多余的能量也無，反而需要更多的愛去填補，變成惡性循環(huán)。相反，只有在自己能量充沛甚至幾乎要溢出來的時候，才能和別人游刃有余地交往，健康地互動，共享喜樂。而不是把全部的希望壓在對方身上，需要對方不停地給你刺激和激勵，你今天才能好好地過。珍惜生命，不做舔狗。網(wǎng)易新聞出品，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載推薦閱讀▼（點擊圖片即可獲取全文）浪潮工作室長期招聘作者，稿費千字300到800公眾號后臺回復(fù)“招聘”即可查看。? 歡 迎 分 享 到 朋 友 圈 哦 ?編輯 ? 邱小奕浪潮工作室出品 未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載一鍵星標(biāo)公眾號 從此劃船不用槳點擊“閱讀原文”，觀看更多精彩內(nèi)容。
13，被狙擊的王健林萬達的30歲來得坎坷
萬達的30歲來得坎坷。1月20日舉行的萬達年會上，當(dāng)會場飄蕩著《歌唱祖國》的旋律時，所有人都沉醉在激昂的氣氛里。臺下的王健林激動得難以自已，他從桌上拿起方巾悄悄擦掉眼淚，前后不過兩秒，又迅速跟上眾人鼓掌的節(jié)奏。這首歌讓他想起1998年的7月，萬達獨家贊助了世界杯預(yù)選賽，中場休息時就放的是《歌唱祖國》，王健林說那是萬達離世界杯最近的一次。致辭環(huán)節(jié)，他捧著酒杯，眼眶泛著薄濕的淚，“我是一個極少流淚的人，但是剛才我激動得熱淚盈眶。30年萬達真是不容易，但是我們一步步走到今天，萬達要永遠做中國民營企業(yè)的典范。”后來他向外界坦言：“2017年是萬達集團歷史上難忘的一年，萬達經(jīng)歷了風(fēng)波，承受了磨難。”2017年5月，萬達失去大馬城項目；6月，萬達被證監(jiān)會排查授信風(fēng)險，隨后遭遇“股債雙殺”；此后，萬達開始萬達廣場與酒店打包出售給了融創(chuàng)與富力集團。同時拋售倫敦、悉尼等海外物業(yè)；2017年年底，萬達網(wǎng)科又被爆出裁員幅度超過50%。嘲諷、質(zhì)疑、唱衰的聲音像多米諾骨牌接踵而至。從下半年開始，王健林發(fā)現(xiàn)自己不再是人人追捧簇擁的“王首富”。跌落神壇后，他和萬達開始頻繁和外界的流言展開較量。在這次年會上，除了冰冷的數(shù)據(jù)，王健林用萬字長文回應(yīng)了萬達甩賣資產(chǎn)、網(wǎng)科裁員等問題，不僅流露出性格中的直率和果斷，也向外界展現(xiàn)了萬達在動蕩中轉(zhuǎn)型的不易。對于想成為百年企業(yè)的萬達來說，2018年又是一個新的開始。01保底萬達亮出了自己的家底：7000億元。其中國內(nèi)資產(chǎn)占比93%，國外占比7%。長達萬字的工作報告中，王健林特意把這個數(shù)據(jù)排到了最前面，“為什么專門提這個數(shù)據(jù)？去年有人說萬達把大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外去了，數(shù)據(jù)證明完全不符合事實。”2012年，萬達剛邁進國際化的大門。面臨著無情的市場競爭，它立志十年內(nèi)成為世界一流跨國企業(yè)，為中國民營企業(yè)爭光。但到了2017年的6月，一切都變了。隨著中國應(yīng)付灰犀牛，銀監(jiān)會要求銀行系統(tǒng)排查萬達、復(fù)興、海航等海外并購明星企業(yè)授信及風(fēng)險，萬達系同步暴跌，遭遇股債雙殺，王健林的資產(chǎn)大幅縮水。當(dāng)海外投資還沒有和金融風(fēng)險聯(lián)系在一起時，站在巔峰的王健林，曾引用2015年最牛辭職信來說萬達：“世界這么大，我想去闖闖”。但曾經(jīng)說“自己賺的錢，想怎么花就怎么花”的王首富，現(xiàn)在開始說“積極響應(yīng)國家號召，把主要投資放在國內(nèi)”了。王健林的決心已定。在年會召開的前四天，萬達酒店還發(fā)布公告稱，擬作價3560萬英鎊（約合人民幣3.15億元），出售所持的萬達·倫敦ONE項目60%的股份。這是萬達在海外的首個項目，當(dāng)時萬達曾宣稱，這是集團高檔酒店全球化布局的開始。2017年，萬達不僅收斂了進軍全球化的野心，還放棄了酒店資產(chǎn)和文旅項目。2017年，萬達集團實現(xiàn)收入2273.7億元，完成計劃的113%，同比減少10.8%，7000億元的資產(chǎn)也同比減少11.5%。資產(chǎn)、收入兩項指標(biāo)的減少，是因為萬達商業(yè)轉(zhuǎn)讓文旅項目、酒店資產(chǎn)。王健林還補充到，除了轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)使收入減少，還有162億旅游收入去年不能并報。自媒體人獸爺挪揄這是王健林滑鐵盧的開始，還認(rèn)為他狂甩資產(chǎn)勢必會失去整個萬達。王健林八條批駁，祈使句反問句并用，文字背后的憤懣撲面而來：“請作者拿出萬達1萬億資產(chǎn)‘縮水大半’的證據(jù)來！”“全世界能找到第二家如此高速發(fā)展的企業(yè)嗎？230個萬達廣場都視而不見嗎？”萬達廣場。圖@視覺中國但這一次，王健林收斂了所有的怒氣，回歸一個老企業(yè)家的沉穩(wěn)角色。他顯得語重心長：“買就說這個公司好，賣就說這個公司不好，這是根本不懂商業(yè)思維。”決心減輕萬達負債率的王健林，心里的小算盤打得精明。他說，僅此一項轉(zhuǎn)讓協(xié)議就減債440億元，回收現(xiàn)金670億元，相當(dāng)于減債1100億元，“萬達過去幾年在海外投了一批項目，現(xiàn)在我們決定清償海外債務(wù)，賣一半資產(chǎn)就能把全部債務(wù)清償，說明我們買和賣之間賺錢了。”在萬達的商業(yè)版圖中，萬達廣場一直處于核心位置。2017年12月的蘇寧戰(zhàn)略發(fā)布會，王健林被張近東請去站臺，當(dāng)主角透露3年要開2萬家門店，鎂光燈下的王健林就沒忍住自己的計劃，提出力爭10年建1000家萬達廣場，令座下半壁地產(chǎn)圈大佬們咋舌。為每年50個以上萬達廣場的開業(yè)儲存資金，則是拋售這兩項資產(chǎn)的另一重要原因。王健林指出，萬達十幾個文旅項目疊加在一起，雖然通過銷售物業(yè)能回收大部分現(xiàn)金，但至少五到六年內(nèi)，每年凈增1000億負債，壓力相當(dāng)大。同時，酒店整體年平均回報率低于4%，全部酒店每年吃掉十幾個萬達廣場的凈利潤。“為了企業(yè)安全，為了保證核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們必須這樣做。”王健林說。02轉(zhuǎn)型對于債務(wù)風(fēng)險，王健林在2015年就早有警覺。那時，萬達開始以地產(chǎn)業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)為目標(biāo)的第四次轉(zhuǎn)型。王健林提出，萬達要從走出大連、轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、進入文化旅游產(chǎn)業(yè)再進一步，變成一家以服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。他喊出新口號，“我希望三到五年之內(nèi)把‘地產(chǎn)’去掉，變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司。”萬達的輕資產(chǎn)模式分為兩類，一種叫做投資類，一種叫做合作類。投資類就是別人出錢，萬達幫投資方找地、設(shè)計、建設(shè)、招商、竣工運營后移交給對方，其中還有一個資本化程序。合作類就是萬達既不出錢，也不出地，覺得項目合適，跟投資方簽合同，幫對方建設(shè)，建成后租金三七分成。2016年，王健林曾將合作類萬達廣場稱為“萬達輕資產(chǎn)模式的最高級形式”。這也是萬達當(dāng)前力推的輕資產(chǎn)模式。2017年，萬達商業(yè)收入1125.4億元，其中租金收入255.2億元。新開業(yè)萬達廣場49個，其中輕資產(chǎn)項目24個。新發(fā)展輕資產(chǎn)萬達廣場47個，其中合作類萬達廣場簽約37個。王健林也對這番業(yè)績表示滿意：“遠超年初發(fā)展25個輕資產(chǎn)、其中合作類15個的目標(biāo)，超出預(yù)期。”2017年7月急售資產(chǎn)包后，萬達的內(nèi)部框架不斷調(diào)整。目前，萬達內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)分為商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四個集團。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型，2018年，王健林也透露出組織框架新的調(diào)整計劃。2017年7月19日，萬達集團董事長王健林、融創(chuàng)中國董事長孫宏斌、富力地產(chǎn)董事長李思廉舉杯慶祝萬達文旅城和酒店項目簽約完成。圖@視覺中國年會上，王健林建議將原來的商業(yè)地產(chǎn)更名，使其成為一個純粹的商業(yè)物業(yè)持有和運營管理商。“將來商管就是收租金，利潤每年兩位數(shù)增長，在此基礎(chǔ)上，再通過線上線下融合做一些東西出來，這樣公司市場估值會更高。”他還透露，萬達做了公司模擬報表，負債率也非常低，新的商管集團將是萬達集團的核心企業(yè)。這一業(yè)務(wù)板塊的梳理實際上淡化了傳統(tǒng)開發(fā)銷售類地產(chǎn)業(yè)務(wù)的概念，集團內(nèi)原先負責(zé)廣場、酒店、文旅城運營的商管公司變成商管集團，強化輕資產(chǎn)概念。另一個重大調(diào)整是成立地產(chǎn)集團，主要負責(zé)消化原來商業(yè)地產(chǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，但是利潤仍歸商管，同時負責(zé)開發(fā)萬達廣場重資產(chǎn)和輸出品牌管理。“地產(chǎn)集團的主要任務(wù)就是建萬達廣場，另外捎帶搞點業(yè)務(wù)就行。”王健林指出。第三個計劃是將要成立新網(wǎng)科公司。萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團成立于2016年，是從萬達金融集團中分拆獨立出來的板塊。主要負責(zé)保險、投資業(yè)務(wù)，旗下有飛凡信息公司、快錢支付公司等分支。作為集團第四次轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，王健林曾對萬達網(wǎng)科寄予厚望。在萬達集團2016年的年會上，王健林表示，集團批準(zhǔn)了萬達網(wǎng)科2017年至2019年的發(fā)展計劃，同時批準(zhǔn)五年資金計劃。按照這個計劃，萬達網(wǎng)科要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利，2020年利潤過百億，實現(xiàn)萬達網(wǎng)科的整體上市。但萬達網(wǎng)科的業(yè)務(wù)模式卻一直不清晰。在2017年年末，萬達網(wǎng)科更被媒體爆出大規(guī)模裁員。在這次年會上，王健林直接隔空喊話萬達網(wǎng)科總裁曲德君：“網(wǎng)上傳網(wǎng)科裁員6000人，網(wǎng)科總共就3000人，怎么可能裁掉6000人！曲德君你為什么也不出來辟辟謠？”王健林反思，“我曾經(jīng)犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢。”他認(rèn)為，萬達網(wǎng)科不是沒有做出成績，而是開發(fā)出的東西還在培育期，不能馬上被資本市場接受。原來方向也有偏差，老想大規(guī)模來做，如果就為萬達廣場、旅游度假區(qū)研發(fā)，可能早就整出名堂了。提到成立新網(wǎng)科時，王健林特意強調(diào)，“戰(zhàn)略合作者確定之后，再來確定業(yè)務(wù)目標(biāo)。點這一句話，是說給網(wǎng)科同志們聽的。”同時，網(wǎng)科集團也暫不安排收入計劃。03小目標(biāo)經(jīng)歷多事之秋，王健林2018年的小目標(biāo)顯得很委婉：計劃收入2479億元。王健林對各項業(yè)務(wù)勾勒了更為詳盡的藍圖。2018年商業(yè)地產(chǎn)收入1245.4億元，其中商管公司總收入366.4億元，租金收入326.8億元；新開業(yè)萬達廣場50個，萬達茂2個；房地產(chǎn)收入879億元；新發(fā)展重資產(chǎn)萬達廣場7個；輕資產(chǎn)萬達廣場50個，其中合作類40個，投資類10個。文化集團收入733億元，其中影視集團收入581億元；體育集團收入94.3億元；文旅集團收入30.7億元；寶貝王集團收入26.4億元。金融集團收入408億元，集團其它收入92.8億元。軍人出身的王健林對速度有著極強的追求。他指出，有人寫文章說一個企業(yè)建設(shè)50個商業(yè)中心是極限，但萬達要突破這個“極限”。王健林非常看好輕資產(chǎn)的前景，除了要求加快萬達廣場加快輕資產(chǎn)的發(fā)展速度，也要求大力發(fā)展其他支柱產(chǎn)業(yè)。在萬達集團2017年收入中，文化產(chǎn)業(yè)收入占萬達集團收入比重升至28.1%，接近30%，已成為萬達另一個支柱產(chǎn)業(yè)。王健林也透露出期望，“希望今年文化集團努努力，看能不能超過30%。”文化產(chǎn)業(yè)旗下包括影業(yè)、體育、文旅和寶貝王集團。這個王健林首次在工作報告中重點介紹的公司，被寄予厚望。這是一家定位為以自有IP傳播、衍生品銷售為主，集兒童教育、游樂、美食于一體的綜合性兒童產(chǎn)業(yè)公司。萬達寶貝王。圖@視覺中國據(jù)他介紹，十年前萬達廣場就想引進一個兒童娛樂綜合公司，但在國外找了五六年都沒找到。萬達出于實現(xiàn)全客層經(jīng)營，決心自營。一開始公司定位做兒童娛樂，名字就叫兒童娛樂連鎖公司，去年才改名叫寶貝王集團。王健林說，未來寶貝王要把IP傳播、衍生品收入作為發(fā)展方向。王健林對此又展開了聯(lián)想：“萬達城和迪士尼、環(huán)球的差距在什么地方？就是娛樂主題不是自己的故事。如果有故事，有IP，再來傳播，就完全不一樣。去年寶貝王衍生品凈利潤近億元，如果有一天寶貝王發(fā)展到幾十億、上百億衍生品收入，線下千店的場景，做人氣就可以了，實體店不盈利也可以。這就是發(fā)展模式。”他相信，寶貝王有可能超過萬達電影，成為萬達集團又一個新的核心企業(yè)。除了制定小目標(biāo)，年會上王健林也不忘彰顯萬達的社會責(zé)任感。他承諾，萬達集團將采用一切資本手段降低企業(yè)負債，并逐步清償全部海外有息負債，同時計劃用兩到三年時間，將企業(yè)負債降到絕對安全的水平。“今天我可以在這里負責(zé)任地說，萬達集團在全球絕不會出現(xiàn)任何信用違約！萬達30年沒有出現(xiàn)一起信用違約，我們把信用看得比資產(chǎn)、利潤更重要。”對于致力成為百年企業(yè)的萬達來說，30年的確是個重要的節(jié)點。但王健林低調(diào)地說，會用節(jié)儉的方式展開一系列慶祝活動。2016年的年會上，王健林曾經(jīng)壯志滿滿，說要使萬達2017年總資產(chǎn)達到9000億元，營業(yè)收入增至2658億元。而去年的成績單距離KPI顯然還有很大的距離。不知道今年萬達能否順利如愿？你怎么看？
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