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    買正宗三七，就上三七通
    
            
    
                
                
            
    
        
    
        
        
    
    


    

    
    
    
        
    
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                                    三七的融資計劃，注冊資本三七比例是怎么算的 
        
    
    
    

    

    

    
    
        
    
            
    三七的融資計劃，注冊資本三七比例是怎么算的 
    

            
    
                發布時間：2022-05-03 05:41
                編輯：網絡 
                   點擊：199
            
    

            
    
                
    
                    注冊資本三七比例是怎么算的把300w按三七分：90w：210w。三為貨幣注冊金七為無形資產增資貨幣需增加90-50=40w。
                
    
            
    

            
    



                
    1，注冊資本三七比例是怎么算的 
    

    把300w按三七分：90w ：210w 。 三 為貨幣注冊金 七 為無形資產增資 貨幣需增加 90 - 50 = 40w 。
    今年.3月份出臺一個新的政策，沒有注冊資本金比例的限制，可以達到理想狀態，根據無形資產的評估作價以后可以為企業進行出資；這也需要收取一部分的費用，你不需要出貨幣，只要貴公司的股東名下有無形資產，就可以出資。
    三七的融資計劃
    

    2，定向融資計劃風險大嗎 
    

    按我國國情，凡定向的，無論是招生、就業、融資、ipo等，風險都等于零！只有時間成本有長短！
    定向融資計劃屬于直接融資，是屬于私募融資范疇，向特定數量投資人融資，只限定在特定投資人范圍內流通轉讓。投資支付的資金成本較高，容易分散企業的控制權。風險性不算大，是現在比較普遍的融資方式，但相對成熟的公司會運用的多一點。
    要看融資的公司了，公司好的問題不大，也要選擇一個好的平臺，聽說進元財富還不錯。
    三七的融資計劃
    

    3，商業計劃書和融資計劃書的區別 
    

    那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能“擊中目標”，風險企業家應做到以下幾點：
1．關注產品
2．敢于競爭
3．了解市場
4．表明行動的方針
5．展示你的管理隊伍
6．出色的計劃摘要
計劃摘要尤為重要，它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?/section>
    商業計劃書本省的目的就是為了融資，之前有一個問題是關于商業計劃書和項目計劃書的區別，這個問題和本題有著相同點，那就是商業計劃書其實包含了融資計劃書和項目計劃書。這其實從商業計劃書的結構上就可以看得出來：
其中商業計劃書內容結構如下：
團隊介紹、市場概況、痛點分析、解決方案、產品構想、商業模式、競爭分析、競爭優勢、運營現狀、融資計劃。
    其實這2個報告的性子差不多，但最主要的是用途上的區別：
商業計劃書：統稱，它可以用于融資、規劃項目、銀行貸款等用途，面對的群體不一樣，所要描述的重點也有所變動。
融資計劃書：他的重點側重于融資，在描述上主要描述投資人所要關注的重點。
    一、性質不同
1、商業計劃書性質：公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
2、融資計劃書性質：包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
二、特點不同
1、商業計劃書特點：
（1）成功的商業計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單，易于理解和操作。
（2）計劃是否具體適當，計劃是否包括具體日期、具體項目負責人和預算。

（3）計劃要客觀，銷售估算，費用預算，客觀準確。

2、融資計劃書特點：
（1）融資項目的論證；主要是指項目的可行性和項目的收益率。
（2）融資途徑的選擇；作為一個融資人，應該選擇低成本、快融資的融資方式。例如，發行股票、證券、向銀行貸款、接受合作伙伴投資；如果項目符合當前的產業政策，可以向政府尋求財政支持。
（3）融資的分配；資金的投入要保證項目實施的連續性。






擴展資料：
商業計劃書可以用來介紹企業的價值，從而吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴或包括政府在內的其它利益相關者。
一個成熟的商業計劃書不僅可以描述公司的成長歷史，展示未來的成長方向和愿景，還可以量化潛在的盈利能力。這就要求對公司有一個全面的了解，思考所有存在的問題，制定一個可能的隱患計劃，并能夠提出有效的工作計劃。

商業計劃書的起草與創業本身一樣是一個復雜的系統工程，不但要對行業、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。
參考資料來源：搜狗百科-商業計劃書
參考資料來源：搜狗百科-融資計劃書
    商業計劃含有融資計劃。包含項目的具體內容。
融資計劃只是針對融資的。項目本身闡述要點，重點在于融資內容。
    融資計劃書是商業計劃書的一種。
融資計劃書與商業計劃書略有不同，二者的側重點不一樣。與商業計劃書相比，融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊綜合實力、股權結構、資金的數量、資金的用途、利潤分配、風險的評估和退出機制等。
    三七的融資計劃
    

    4，好的融資計劃包括的內容 
    

    想寫好一份商業計劃書，首先要定義一下商業計劃書的“好”的標準
作為一份商業文檔，能夠達到“好”我們認為有這幾個標準：
1、 邏輯清晰：作為商業溝通文件，這份文件要讓閱讀者（投資人）能清晰地看到你的產品是什么、你是誰、以及你想做什么等等的信息，邏輯要清晰有層次感、條理性
2、 美觀大方：有較好的邏輯結構和層次還需要有較好的呈現形式，如果是令人慘不忍睹的設計和配色，勢必影響到閱讀的效果和體驗，在搜索關鍵信息的時候勢必會受到影響，我們的原則是“寧愿不要做過多設計，也要呈現核心內容，不要讓設計掩蓋了內容”
3、 便于閱讀：投資人經常在手機上以及移動辦公的狀態中閱讀商業計劃書，每個商業計劃書能夠分配的閱讀時間非常短，因此好的商業計劃書要符合格式條件，不宜太大。一般以PDF為主。
以上，就是我們對“好”這個標準的理解和定義。想要做到“好”，其實既體現了你對項目的深度思考，又體現了你對閱讀者的需求思考。
那么如何做到“邏輯清晰”和“美觀大方”，瘋狂BP小助手給出2點簡單的建議：
一、選用一套標準的BP（Business Plan 商業計劃書，）邏輯框架，在此基礎上根據自身項目進行修改。
具體邏輯框架可以參考你的第一堂BP課 | 商業計劃書通關全攻略。
注：一般商業計劃書的頁數在10-15頁之間，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資對象的差異可以做出一些調整。
二、參考商務化風格的設計模板，針對模塊內容選擇適用的呈現方式。
注：BP配色通常使用品牌色為主色調，設計風格可根據產品風格來。帶邏輯的內容盡量用圖文表示，更為直觀。
還可以參考一些優質范文，從中學習。
    你好！

中國風險投資網可以提供專業的幫助。

如果對你有幫助，望采納。
    融資計劃書的基本內容基本上包括哪些方面內容？

(1)概要。概要是整個計劃書的第一部分，一般要包含的內容有:企業名稱和性質;主要產品和業務范圍;管理團隊簡介;申請融資的金額和形式、股權比例和價格;資金需求的時機和使用方式;投資者的投資回報;企業的資本結構;市場概貌;經營模式闡述以及其他根據實際情況需要加入計劃書的重點摘要。

智維律師提請注意的是:概要部分是整個計劃書的精華所在。風險投資商通常都是通過首先閱讀概要部分來判斷是否有進一步閱讀的必要性。因此此部分內容一定要清晰、明確，重點突出，使人一目了然。

(2)企業介紹。企業介紹需要闡述企業的歷史發展、市場競爭策略、發展戰略等，以全面介紹企業的概況。包括企業的地址、聯系方式、法定代表人背景;企業的組織結構及部門分工和職責;股東結構及其背景;企業本身的特點和優勢、企業定位;企業發展經歷、經營狀況;企業的發展目標及戰略;企業法律地位、公共關系、知識產權、納稅、涉訴等情況。

介紹企業情況時，需要采取客觀態度，總結正反兩方面的經驗，從而贏得投資商的信任。

(3)管理團隊。風險投資商對企業的管理團隊是非常重視的，因此，企業應該詳細介紹團隊成員的職業背景、經營理念、創業精神、權責分工以及選擇創業的誘因等。

(4)技術和產品(服務)。一定程度上，風險投資商投資于高科技企業從而獲得高額回報，就是看重其產品技術的巨大發展性。此部分應該詳細介紹企業所擁有的技術的獨特性、競爭性、利潤性以及可拓展性，并由此涉及的產品(服務)的研發過程、優劣勢、目標客群、競爭狀況、利潤水平以及產品(技術)的改進計劃等內容。

(5)市場和行業。市場和行業部分要詳細分析市場現狀與發展趨勢`目標市場細分、競爭狀況及市場策略。行業分析要介紹行業全貌、發展動態、影響因素、投資回報及與本企業進人該行業的關聯。

(6)營銷策略。營銷策略部分即闡述企業的經營模式。從產品、價格、促銷方式和計劃以及分銷渠道方面來闡述自己的營銷計劃，向風險投資商展示:如何保證以相對較低的營銷成本實現較高的企業收益。

(7)生產制造計劃。生產制造計劃具體包括企業的建廠計劃;生產的制造工藝流程和生產方法;新產品進入規模生產時的穩定性、可靠性和合格率，包括企業的質量控制和質量改進計劃;生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制;企業的生產資源情況;物料需求計劃及保證措施;設備引進和安裝情況;供應商情況;生產和設備成本;各項固定成本及變動成本的說明及詳細生產成本預估等內容。

(8)財務分析。這也是計劃書中被投資者所關注的一部分重要內容。財務分析要包括過去(3~5年內)和現在的財務分析、未來的財務分析以及投資計劃分析。

企業需要提供過去3~5年內的現金流量表、資產負債表、損益表和年度財務報表，以供投資商分析企業的財務歷史狀況。另外還需說明企業是否曾經融資、融資來源與途徑、企業的財務統計分析圖及使用的會計方法。

未來的財務分析是指，創業者必須對企業自融資后未來5年的財務進行分析，提供未來5年的現金流量表、資產負債表、損益表、銷售收人和成本預估表，預測企業未來的發展。

投資計劃是企業對未來融資計劃的詳細描述，也是風險投資家的利益保證，是他們最為關注的核心問題。因此必須詳細說明企業未來融資的時機、金額`用途、融資方式及融資的資本結構;企業全部債務情況說明;未來5年內的損益平衡分析;投資收益率估算;未來再融資的安排;投資者收回投資的時間、方式和總體獲利情況;融資后投資者的地位;女口果上市則需附上企業首次公開發行股票的可行性分析。

(9)風險評估。風險評估內容既是創業者風險意識的體現，也是風險投資商對投資企業的風:險評估的依據。在此部分企業應該根據自身與市場的環境狀況，充分預估未來可能會面臨的市場、技術、競爭等方面的風險，并在對其加以分析的基礎上提出可行性的解決對策。

(10)綜述與附件。綜述與附件部分是對整個計劃書的總結，在此應對本計劃書中的重點內容進行強調并突出優勢;同時，附上能夠證明計劃書中重要事件真實性的說明材料。
    

    5，360金融計劃登陸紐交所周鴻祎為實控制人
    

    本文來自“異觀財經”美東時間10月26日，互聯網消費金融平臺360金融向美國證券交易委員會（SEC）提交首次公開招股（IPO）申請書，計劃在紐交所掛牌上市，股票代碼為“QFIN”，計劃募資2億美元，高盛和花旗銀行是其承銷商。周鴻祎是360金融實際控制人360金融招股書顯示，周鴻祎持股14.1%，為360金融第一大股東。工商資料查詢，360金融所屬公司是北京奇虎三六零投資管理有限公司，2015年5月成立，由北京奇步天下科技有限公司控股，持股比例為90%，實際控制人為周鴻祎。（招股書關于360金融本次發行后的股權結構）360金融CEO徐軍持股4.8%，Eoraptor Technology Limited持股比例11.4%；Perseus Technology Limited持股比例11.4%；Monocerus Company Limited持股比例11.2%；Capricornus Technology Limited持股比例為11.2%；Unicorn Group Company Limited持股比例8.6%；Sagittarius Company Limited持股比例8.1%。(360金融主要股東)高度依賴360集團，“360借條”商標并非360金融所有招股書顯示，360金融在一系列職能方面與360集團密切合作，形成互利的戰略和經濟伙伴關系。作為360集團的金融合作伙伴，360金融被授予使用360集團品牌。同時，360金融在風險因素中披露，360金融高度依賴360集團，從集團獲取用戶流量和技術支持。如果360集團在帶來的用戶流量或其他服務受到限制、被削弱、減少、或者效率降低、費用成本增加、或者說公司無法繼續獲得支持，或者360集團品牌認知度無法繼續讓公司獲益，都將對360金融產生實質性的不利影響。招股書中披露，“360借條”商標歸360集團所有。雙方簽訂的框架協議中包含了授權條款，允許360金融在框架協議期限內使用。360金融在風險因素中披露，360金融不能保證360集團會繼續授權他商標，如果不能繼續使用“360借條”商標，360金融業務可能受到重大負面影響。(招股書風險因素提示，360金融依靠360集團，且“360借條”商標歸360集團所有)招股書披露，360金融與360集團簽訂商業合作協議。在遵守適用法律、不侵犯任何第三方合法權利的情況下，360金融和360集團同意，繼續在包括但不限于人工智能和數據安全最佳實踐驅動的先進數據分析方法領域展開合作。尤其關于數據，在獲得借款人明確同意的情況下，360金融將繼續開發能從360集團用戶數據中產生風險度量指標的算法，用于對借款人進行評估和風控。360金融核心業務是現金貸官方信息披露，360金融是360集團的金融合作伙伴，旗下產品有360借條、360小微貸、360分期。360借條是360金融的核心產品，是一款無抵押、純線上消費信貸產品，為用戶提供即時到賬貸款服務（通俗可以理解為“現金貸”）用戶借款主要用于消費支出。根據官網介紹，360小微貸是360借條推出的針對小微企業用戶專屬貸款產品，主要針對20-55歲、中國國籍(不含港澳臺)、信用良好的淘寶或京東賣家。與BATJ等科技巨頭相比，360金融業務起步較晚，且牌照少掣肘360金融發展。官方資料顯示，2017年3月，福州三六零網絡小額貸款公司成立，并獲得了網絡小貸牌照；2018年6月，福州三六零融資擔保有限公司成立，獲得了融資擔保牌照。360分期于9月份正式推出。與螞蟻金服和京東金融相比，360分期缺少電商場景，于是選擇與電商平臺合作彌補其短板。360分期目前主要有2類貨源渠道：一是與360智能硬件聯合，主打包括360行車記錄儀、兒童手表、掃地機器人等知名產品；二與蘇寧易購達成戰略合作，由蘇寧易購提供品類繁多、質量可靠的精選正規商品，并完善配套物流服務和售后服務。這里需要指出的是，360分期與電商自營的信貸業務存在競爭關系，其合作模式以及能否搶占市場份額，需要進一步考證。360金融盈利能力增長，尚未實現盈利招股書披露，360金融營收不斷增長，2017年凈收入為3.091億元（4670萬美元），相比之下，從2015年中旬誕生起到2016年底凈收入僅為6萬元人民幣。截至2018年6月30日的6個月里，公司凈收入為7.429億元（1.123億美元），2017年同期凈收入為1230萬元，同比漲幅高達5939.8%。但由于業務擴張加速，360金融公司尚未實現凈盈利，且凈虧損金額有所擴大。截至2018年9月30日，360金融累計貸款用戶640萬，累計貸款總額944億人民幣、貸款余額347億人民幣，用戶平均授信額度為9600人民幣，借款用戶平均還款期限為8.2個月。360金融用戶群體，77.9%的用戶年齡在18-35歲之間，74.1%的用戶擁有信用卡。360金融的主要收入來自撮合貸款服務費（Loan facilitation service fees）和貸后服務費（Post-facilitation service fees）(招股書中財務運營數據)2018年上半年度，360金融凈收入約為7.429億元（1.12億美元），相比2017年同期凈收入1230萬。360金融2018年前三季度凈收入約為14億元。360金融2018上半年凈虧損為5.72億元（約8645萬美元），調整后的凈虧損為1.06億元。招股書中披露。360金融所有的貸款都是按年利率(即年利率的36%)定價。截至2018年9月30日，4月余額超過24%的貸款余額為234億元人民幣(合35億美元)，占貸款余額的67.4%，而截至2017年12月31日，余額分別為53億元人民幣和43.4%。（招股書中關于產品定價的說明）招股書中披露，360金融自主研發了Argus智能風控引擎、宇宙魔方（Cosmic Cube）風險定價引擎，以及Cloud Bank系統等基于人工智能的風控全流程體系。截至2018年9月30日，經360金融撮合獲得的貸款M3+逾期率為0.6%，因欺詐而產生的M3+逾期率低至0.2%。資金合作方過于集中，前五大金融機構資金占比約50%招股書披露，360金融大部分資金來自金融機構。截至2018年9月30日，360金融與18家金融機構建立了合作關系，其中大多數是主要國有銀行和區域性銀行。360金融同時在招股書中披露，截至2018年9月30日，前五大金融機構為所有累計貸發放提供了約50%的資金。360金融也披露，無法確保這些金融機構提供可靠、可持續和充足的資金。（招股書中提及前5大金融機構資金占比約50%）招股書還披露，360金融還通過信托渠道和資產管理計劃與2家信托公司和1資產管理公司合作，進而從機構融資合作伙伴獲得一定的資金。2017年，360金融機那里了信托和資產管理計劃，總資產為10億元人民，以此為借款人放貸。關聯P2P網貸平臺放貸占比24.3%此外，360金融集團關聯公司，360金服旗下P2P網貸平臺北京子鉉信息技術有限公司也是360金融資金方。招股書披露，自從公司成立以來，截至2018年9月30日，通過360金融平臺發放的貸款占24.3%。（招股書披露北京子鉉信息技術有限公司發放貸款占比）官方信息顯示，360金服股東構成為，北京奇虎三六零投資管理有限公司，持股比例100%，其實際控制人為北京奇步天下科技有限公司。P2P網貸平臺監管加強，備案工作尚在進行當中，北京子鉉信息技術有限公司能否順利通過監管審核尚未得知。政策風險大，業務發展應符合141號文件360金融旗下360借條主要從事現金貸業務，需要符合《關于規范整頓“現金貸”業務的通知》（整治辦函[2017]141號）中相關監管條例。141號文件明確“現金貸”的定義和特征范圍，無場景依托、無指定用途、無客戶群體限定、無抵押等。141號文件強調，銀行業金融機構與第三方機構合作開展貸款業務的，不得將授信審查、風險控制等核心業務外包?！爸J”業務應當回歸本源，銀行業金融機構不得接受無擔保資質的第三方機構提供增信服務以及兜底承諾等變相增信服務，應要求并保證第三方合作機構不得向借款人收取息費。一旦360金融“現金貸”不符合相關特征范圍，或者合作的金融機構違反相關規定，監管部門可以責令停業、強制執行、吊銷資質或者監管整改。360金融都有可能被要求停止或者修改任何“現金貸”條款，以遵守141號文件及任何其他未來法律法規， 這些法律法規可能對360金融的業務和前景產生重大和不利影響。
    

    6，融資計劃怎么寫 
    

    一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？
BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對于絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對于超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少于20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的?！皠摌I者不要過于迷信模板，相信你干的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書（BP）后需得出3大核心
1、你要做什么（what）？你的產品或服務到底有什么價值
2、怎么做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握
3、怎么賺錢（商業模式）、怎么分錢與需要多少錢（融多少資金）
商業計劃書的主要框架



商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。
2、提出問題（市場痛點在哪里）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪里，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？
6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？
7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情
8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什么程度，已經做的事情做個說明
9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要干的事情有哪些
10、商業模式（怎么賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構（怎么分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情
    融資計劃
Supplementary Financing Program;Financing Plan;Financial plans;
例句：
與此同時，許多內地公司紛紛宣布了融資計劃。  
At the same time a number of mainland companies have announced fund-raising plans.  
那么，如果您還沒有再融資計劃，那么你就可以無視它。  
Well, if you do not have anymore plans of loaning then you can disregard it.
這一趨勢引人注目，因為它表明信貸緊縮已開始影響公司的融資計劃，不只是高杠桿領域，也影響到主流投資級別領域。  
The trend is striking since it shows that the credit crunch is starting to affect the financing plans of companies, not just in the highly leveraged sector but in the mainstream investment grade arena as well.
    一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？
BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對于絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對于超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少于20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的?！皠摌I者不要過于迷信模板，相信你干的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的產品或服務到底有什么價值2、怎么做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎么賺錢（商業模式）、怎么分錢與需要多少錢（融多少資金）
商業計劃書的主要框架



商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。
2、提出問題（市場痛點在哪里）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪里，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？
6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？
7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情
8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什么程度，已經做的事情做個說明
9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要干的事情有哪些
10、商業模式（怎么賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構（怎么分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情
13、如果不會寫可以找“云對接”代寫，還可以免費對接投資人。
    創業融資計劃書怎么寫

融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目，除了創業計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書，說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中，融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內容包括：

一、企業介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。

二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。

三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。

四、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優勢。

五、財務計劃：資金需求量，資金用途，財務報表。

六、融資方案的設計：

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風險分析

4.退出機制

七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。

融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同，但是側重點不一樣，融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

特別要強調的是需要預測資本的需求量，創業者需要明確資金用途，然后估算資本需求量，相對準確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業最基本的采購資金、運作資金等等，是企業前期最基本的投資。

其次，預測營業收入、營業成本和利潤。對于新創企業來說，預估營業收入是定制財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上，估計每年的營業收入。然后估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

最后，編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額，另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況，新創企業往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要，但是影響預計現金流量的不確定因素太多，很難準確預計現金流，創業者可以采用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。

撰寫融資計劃書的五個步驟:

1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應該選擇成本低,融資快的融資方式。

比如說發行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資.如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配。所融資金應該?？顚Ｓ?已保證項目實施的連續性。

4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

5.融資利潤的分配。
    

    7，創業計劃書包括哪幾個部分
    

    通常，創業計劃書一般分為以下部分：
1、事業描述
必須描述所要進入的行業、產品（或服務）及主要客戶范圍、所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有，企業所選用的公司形態、營業時間長短等。
2、產品/服務
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。
3、市場預測
應包括以下內容：需求進行預測；市場預測市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位等。
4、制造計劃
創業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
5、競爭分析
下列三種時候尤其要做競爭分析：要創業或進入一個新市場時；當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；隨時隨地做競爭分析。
6、管理
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這里面每個環節都很重要。
7、營銷策略
應包括以下內容：市場機構和營銷渠道的選擇；營銷隊伍和管理；促銷計劃和廣告策略；價格決策。
8、財務需求與運用
財務規劃一般要包括以下內容：企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中嚴格控制；損益表反映的是企業盈利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可用資產負債表中的數據衡量企業的經營狀況。
9、風險管理
需要有一定的風險管理：公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險；風險防范措施；（公司獲得附加機會可能；現有資本基礎的擴展；計劃表現的預估設定。
10、成長與發展
在創業計劃書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計劃：下一步要怎么樣，三年后要怎么樣，五年以后要怎么樣，這個計劃是要能永續經營的，所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。




擴展資料：
編寫創業計劃書的基本要求：
1、產品和服務具有獨特性
體現企業的優勢在技術、品牌、成本等方面，而這些優勢能保持多長時間也是投資方決定是否投資的重要因素之一。
2、商業模式和贏利模式可行
商業模式是如何生產商品，如何提供服務和市場策劃等，贏利模式是如何賺錢，如何把產品和服務轉化為利潤。商業模式和贏利的模式的可行性，最終又體現在企業的執行力上。
3、高效的管理
大多數風險投資者認為，任何風險投資的成功關鍵都是管理。管理也是風險投資者第二關心的問題，風險投資領域的傳統觀點認為，如果你的點子好，但管理差，可能失去機遇，如果點子差，但管理好，則可能爭取機遇。
4、風險投資都是利字當頭
提供有說服力的公司財務增長預測是你義不容辭的責任。所以，風險投資都選擇有競爭力的企業、行業中的龍頭。要想吸引投資，商業計劃書要寫明自己企業的規模、計劃、發展狀況等。
5、退出機制
風險投資者如何擺脫某種狀態是影響其投資決策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投資者可將自己擁有的該公司股權公開出售；公司整體出售。即包括風險資本公司的權益同時出售給有關公司；公司、你個人或第三團體把投資者擁有的本公司權益買下或賣回。
參考資料來源：百度百科-創業計劃書
    創業計劃書按以下六塊內容進行撰寫
第一部分：What—講清楚你要做什么。
第二部分：Why Now—行業背景、市場現狀
第三部分：How—如何做，以及現狀
第四部分：Who—你的團隊
第五部分(：Why you—優勢
第六部分：How much—財務預測與融資計劃
    一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容：
項目基本介紹
描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述項目所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，并羅列我們自身項目的優點。通過對比，使自身項目更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營數據
主要列一些項目運營數據，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數、復購率等等。
發展計劃
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
    種類，資金規劃，基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略
    一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？
BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對于絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對于超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。
BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少于20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。
BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的?！皠摌I者不要過于迷信模板，相信你干的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。
投資人閱讀商業計劃書（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的產品或服務到底有什么價值2、怎么做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎么賺錢（商業模式）、怎么分錢與需要多少錢（融多少資金）
商業計劃書的主要框架



商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。
二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事
1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。
2、提出問題（市場痛點在哪里）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪里，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。
3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量
5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？
6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？
7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情
8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什么程度，已經做的事情做個說明
9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要干的事情有哪些
10、商業模式（怎么賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡
11、股權結構（怎么分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎
12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情
    創業計劃書的組成部分
       創業計劃書一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，公司資金管理，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。
    1.執行總結
    是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：
    ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述
    ◇創業的機會概述
    ◇目標市場的描述和預測
    ◇競爭優勢和劣勢分析
    ◇經濟狀況和盈利能力預測
    ◇團隊概述
    ◇預計能提供的利益
    2.產業背景和公司概述
    ◇詳細的市場分析和描述
    ◇競爭對手分析
    ◇市場需求
    ◇公司概述應包括詳細的產品／服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略
    3.市場調查和分析
    ◇目標市場顧客的描述與分析
    ◇市場容量和趨勢的分析、預測
    ◇競爭分析和各自的競爭優勢
    ◇估計的市場份額和銷售額
    ◇市場發展的走勢
    4.公司戰略
    闡釋公司如何進行競爭：
    ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略
    ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標
    ◇制定公司的營銷策略
    5.總體進度安排
   ...創業計劃書的組成部分
       創業計劃書一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，公司資金管理，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。
    1.執行總結
    是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：
    ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述
    ◇創業的機會概述
    ◇目標市場的描述和預測
    ◇競爭優勢和劣勢分析
    ◇經濟狀況和盈利能力預測
    ◇團隊概述
    ◇預計能提供的利益
    2.產業背景和公司概述
    ◇詳細的市場分析和描述
    ◇競爭對手分析
    ◇市場需求
    ◇公司概述應包括詳細的產品／服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略
    3.市場調查和分析
    ◇目標市場顧客的描述與分析
    ◇市場容量和趨勢的分析、預測
    ◇競爭分析和各自的競爭優勢
    ◇估計的市場份額和銷售額
    ◇市場發展的走勢
    4.公司戰略
    闡釋公司如何進行競爭：
    ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略
    ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標
    ◇制定公司的營銷策略
    5.總體進度安排
    公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：
    ◇收入來源
    ◇收支平衡點和正現金流
    ◇市場份額
    ◇產品開發介紹
    ◇主要合作伙伴
    ◇融資方案
    6.關鍵的風險、問題和假定
    ◇關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險）
    ◇說明將如何應付或規避風險和問題（應急計劃）
    7.管理團隊
    介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
    8.公司資金管理
    ◇股本結構與規模
    ◇資金運營計劃
    ◇投資收益與風險分析
    9.財務預測
    ◇財務假設的立足點
    ◇會計報表（包括收入報告、平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表）
    ◇財務分析（現金流、本量利、比率分析等）
    10.假定公司能夠提供的利益
    這是創業計劃的“賣點”，包括：
    ◇總體的資金需求
    ◇在這一輪融資中需要的是哪一級
    ◇如何使用這些資金
◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
    

    8，揭秘獨狼大疆競價融資
    

    “這個世界太笨了?！?戴著一副圓框眼鏡，留著小胡子，頭頂高爾夫球帽的汪滔犀利地說出了這番話。汪滔，38歲，80后中國白手起家富豪。他是大疆創新科技有限公司創始人，他開創了非專業無人駕駛飛行器市場，他帶領的大疆像一匹獨狼馳騁全球，所有人都只有追趕的份兒。如今，成立超過10年的大疆，盡管還沒有IPO，但其業務的快速增長及“獨角獸”“無人機霸主”等標簽，成為資本市場上人人追捧的對象。2018年4月，一級市場不少投資人士，被特獨立行的汪滔點燃了憤怒的火焰。大疆用競價的方式進行融資，就引起了投資機構的激烈爭奪，正如大疆的天使投資人所言，有人送錢，還好幾倍地送，不要都不好意思。懂財帝從投資人許哲獲得獨家消息：最后進入大疆的機構投資者名單大概只有不超過20家，大疆選擇的B:D比例為1:1.5，目前10億美元融資基本敲定。大疆將無人機應用拓展至醫療影像AI、早教等領域，還有投資人透露，大疆將開始無人駕駛研發。競價融資塵埃落定汪滔是一個信奉自由市場規則的人。大疆這家優秀得不像中國的公司，投資者蜂擁來搶份額，是市場最后博弈的結果。一位參與此次融資的投資人獨家向懂財帝確認，大疆的過去幾年的經營數據亮眼：2017年營業收入為175.7億元，同比增長80%；凈利潤43億元，同比增長123%。大疆近幾年經營數據如下：大疆給出了美好的預期： 2012年—2021年，營業收入復合增長率高達90%以上；凈利潤符合增長率70%以上。單位：千元（人民幣）按照汪滔的意思，大疆最新一輪融資采取了一種新的架構設計。投資者須認購一定比例無收益D類普通股，才能獲得B類普通股的投資資格。D類股本質上是一種“無息債”和“認股權”，無投票權，轉股期不確定，B類可以享有投票權?！睂τ诖蠼?，這種融資設計一方面有利于篩選出投資者，一方面有利于降低融資成本。聰明人汪滔熟知市場規則：大疆根本不愁無人問津，投資者們聞風聚集。4月3日，有超過100家投資機構欲參加融資競價，每家交了10萬美元保證金。第一輪競標結果4月5日出爐，各家認購金額的總和已超出原計劃的30倍。第一輪最高5億美元（單個投資機構投資額上限）競價結果是平均D類/B類認購比例為1.29：1。4月15日下午，大疆公布第二輪競價最新進展：截至當日15時30分，最高5億美元（單個投資機構投資額上限）的平均D類/B類股的認購比例為1.61:1。懂財帝獨家獲悉，大疆融資如今塵埃落定：B:D的比例為1:1.5。大疆沒有選擇1.7:1，乃至2：1，而是選擇了一個較為合理的比例，和較少的機構投資者?！拔覀兡玫搅藥變|美元的投資份額?！鄙鲜鐾顿Y人表示，前兩天，大疆向其公司發來確認認購份額郵件，他對B:D比例只有1.5感到很意外?！按蠼谫Y并非唯利是圖，而是在認真挑選投資者?！痹S哲表示，大疆在一家家確認投資機構，要看投資機構的實力，還要看帶來資源的能力，比如一家投資機構能為大疆在新領域帶來良好的銷售?！按蠼呀浲黄屏藗鹘y的60個月產業周期，具有很強的消費屬性和創造力?！痹S哲認為，在中國很多年沒有看到一家科技公司連續多年營業額不斷翻倍，凈利潤符合增長率70%的增長。讓上述投資人感到更加欣慰的是，三年后，大疆將選擇采取25倍PE回購B股。這是一樁大概率穩賺不賠的買賣。按照大疆的融資規則，此前融資老股不允許轉讓套現，私自轉讓無法變更股權關系。大疆的此舉規定，有力的保證了這輪10億美元融資者的利益。在上述投資人看來，投資大疆，其實和參與上市公司定增類似，鎖定3年投資時間。比定增更好的是，大疆是一家優秀的公司，有投資者粗略計算，每年至少獲得20%以上的收益。大疆最后做出了妥協，從幾百個機構投資者選定了不足20個投資機構，十億美元融資正在一家家敲定。而那些被拒之門外的投資者，正在加緊聯系入選機構，并尋找機會索要轉讓的大疆股權份額，大疆的股權融資依舊熾手可熱。經過這輪融資之后，大疆的官方估值是160億美元，新股投資人的加權等價估值約為165億美元。對標任正非汪滔所在的深圳，有3家低調而強大的公司。一家是順豐王衛，曾經從來不接受記者采訪，也宣揚不上市；一家是華為，汪滔曾經表示不敬佩任何人，但他著重提到過任正非和喬布斯。在快遞大軍紛紛上市的背景下，王衛選擇了順豐借殼上市，而如今華為采取全員持股體制，華為依舊在高速增長。汪滔對世人有兩種分法：一種是笨人和聰明人，另一種是好人和壞人。這兩種分法構成了一個模型。 在這個模型中，聰明不是指智商高，而是追求事物本質的意愿和能力。除了自己之外，還有一個人也被汪滔視作聰明人。他在朋友圈寫道，這個人創辦的公司“比任何一家互聯網公司都強十倍，也比蘋果強”，“那就是華為的任正非。似乎中國的任正非是汪滔的榜樣，大疆似乎從未想過IPO。前來參加最新大疆融資的投資機構代表人許哲指出，大疆距離IPO還很遠，B和D類股票的鎖定期都是3年。另外，這種涉及軍工機密的外資、非國有控股公司，上市很成問題。許哲則認為：“汪滔一個很有傲氣的人，曾經看不起港股的浮躁，他曾公開表示不愿意在港股上市。但是，汪滔主要在香港活動，他的早期資金來自香港，他設計大疆整個就是紅籌結構，就沒想過上市?！比欢?，在不上市的情況下，作為極具前景的獨角獸，大疆也找到了融資辦法。有業內評論稱：“上市是融資的一種手段，那么如果大疆做了一個實驗，證明即便不上市，能夠得到了融資比上市得到融資還要多，那為什么還要上市呢？”大疆這新一輪10億美元股權融資曝光。這次融資，大疆采用了超乎尋常的融資方式——競價，在爭議中取得成功。根據公開信息，大疆此前進行過4輪融資，融資總額不超過2億美元，投資方包括紅杉資本中國、中恒星光、遠瞻資本、麥星投資等。而最近一筆Accel Partners的投資發生在2015年，融資金額僅為7500萬美元。此次10億美元融資達成后，將成為大疆歷史上數額最大的一筆融資。CFO和CTO的雙重煩惱高達10億美元的融資背后，大疆狼性文化在企業內部開始顯露。2017年，一直在高速擴張的大疆不可避免地遇到了競爭對手極飛，這在農業無人機業務上給大疆帶來了很大的壓力。接著，大疆相應的行業無人機銷售部門薪資2017年年底大調整。一些人調整前月薪為1.5萬元至3萬元，調整后成為8000元+提成。一些獵頭挖進來的高薪員工，原本承諾的6到9個月的年終獎也并未兌現。這一做法卻并沒有刺激業績，反而引來員工反彈。有保障的薪資大調整，直接讓一些根據原來收入規劃生活和消費的員工陷入困境。有員工在知乎上發貼表示不滿，再轉到大疆內網，引發涉及組織架構與大疆價值觀、企業文化的大討論。最終，汪滔不得不直接出面調停，才緩解了員工的不滿。同時，大疆銷售人員向華為做法學習，過一段時間就來一次內部區域調動，地區之間人員互換。不過，銷售員張剛認為，“消費產品這樣做可以，可以防止員工跟代理商串通一氣。但行業機用戶，像公安局、消防隊，一個銷售員工待了半年，好不容易跟客戶建立聯系，一換就沒了?！钡峭籼喜贿@么看。他認為，快速迭代的基因不能丟。他更討厭一些潛規則?！拔覀円鞄悯r明地反對幾種阻礙組織迭代的力量：阻止實際情況流通傳播的力量，比如粉飾數據，封鎖消息……各種背離解決實際經營管理問題的小團體主義……”內部管理，從一開始就是大疆和汪滔的難題。早期的幾個創始人除了汪滔外，還有陳金穎、盧致輝、陳楚強。因為股權紛爭，三個人都先后離開了大疆，戲劇性的是，他們最終都成為了汪滔的競爭對手。盧致輝在2008年底離開大疆，去了當時如日中天的航模企業艾特航空，之后又并加入另一家無人機公司——一電科技，公司主要做攝像機和無人機，涵蓋消費級和軍用級。在此期間，另一位創始人陳楚強一直跟隨著盧致輝。最后，盧致輝離職創業，創立了科比特，定位做消費級無人機。2016年4月，科比特發布了業內首款采用氫燃料的多旋翼無人機HYDrone-1800，續航時間長達273分鐘，在材料和航時上的突破引起業界關注。盧致輝透露，自2014年成立以來，科比特已完成A、B兩輪融資，分別融得2700萬和4000萬元，B輪融資后公司估值達到5億元人民幣。這一次，陳楚強也決定自立門戶，他在2011年開始創業，切入市場比較空白的衛星通訊行業，創立了“頭家技術”，目前已經與OUTERNET等衛星通訊行業巨頭達成合作。大疆的另外一位早期創始人陳金穎，離開大疆之后創業失敗， 2015年陳金穎選擇與盧致輝一起干，加入科比特，任職其研發總監。創始團隊分崩離析后，不斷擴張的大疆讓汪滔更是無暇分身。2006年大疆剛創立時，汪滔以為團隊會是一二十人的樣子，現在整個企業的員工人數已經增長至1.2萬人。公司變大，身兼CEO和CTO兩職的汪滔，不得不應對管理和技術上的雙重考驗。2015年接受福布斯采訪時，汪滔就表示：“如今我做的更多是管理工作，至于我最喜歡的產品，我不得不依賴于我的同事?！弊鳛橐粋€對產品精益求精的人，汪滔并不能百分之百的信任他們，他一貫堅持著強硬的管理風格。對于沒能完成績效的員工，大疆揮起屠刀來毫不留情?！袄习遄鍪乱跃窞橄驅?，對于設計不好的東西，會很直接地罵‘這是什么垃圾’?！币晃灰呀涬x職的前員工lanion寫道，“這種嚴厲也讓員工能夠快速成長?！辈贿^，對于富有創造力和激情的員工，尤其是年輕人，在大疆并不缺乏大展拳腳的機會。大疆在研發團隊建立了產品經理競聘制度。研發團隊的人，不論年齡背景，只要有想法，計劃書能經受住研發團隊主管們的拷問和質疑，就能帶隊開發產品。當時大學還沒畢業的陳逸奇就是這一制度的受益員工。2012年時，汪滔為如何解決“精靈”系列空中懸停、畫面平穩以及360度無遮擋拍攝等問題苦惱，還是實習生陳逸奇大膽地提出了自己的解決方案，沒想到汪滔慨然賦予重任，直接給初出茅廬的陳逸奇一個上百人的技術團隊和數千萬元研發資金，兩年之后，第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無人機問世。汪滔推崇技術變革力量，大疆現在光核心實力研發人員就大約有3000名；一些內部員工也認為，“必須承認，大疆能有今天，90%都是研發功勞?！蓖籼系奶亓ⅹ毿泻痛蠼睦切晕幕?，在企業里發揮著作用。大疆對員工的獎勵簡單直接粗暴。這幾年，大疆對優秀員工獎勵豪車：2012年獎勵高爾夫，2014年獎勵特斯拉，2015年獎勵奧迪，2016年獎勵寶馬和保時捷。有大疆內部人士稱，做得好的員工，年終獎可以拿到幾十個月薪水，部分員工拿過40個月薪水。飛往叢林深處一路走來，汪滔很清晰的知道，他和大疆要飛往何處。時針撥回到15年前。2003年，在華東師范大學讀大三的汪滔選擇退學。因為他的成績只是中等偏上，并不算突出，給斯坦福、麻省理工等世界名校發出入學申請，不出所料地連連被拒。汪滔只能進入保底的香港科技大學電子工程系就讀。直到本科畢業，他也沒能在學習成績上翻盤：畢業設計學校勉強給了他一個C。隨后，在2006年，汪滔開始繼續在港科大讀研究生，邊創業邊讀書，但他不是天才，花了5年才拿到碩士學位。雖然在學業上表現不突出，但是汪滔那個只得C的畢業設計，是他從小就有的夢想：直升機飛控系統。他在直升機飛控系統上灌注了極大的熱情和精力，在香港科技大學，汪滔曾經參加了兩次機器人大賽，獲得香港冠軍和亞太區并列第三。畢業設計選定直升機飛控后，他申請到了學校1.8萬港幣經費，廢寢忘食地奮斗了5個月，終于開發出了可以令直升機在空中懸停的飛控系統，但結果卻令人沮喪：飛機從半空中掉了下來。但是這次失敗卻讓這個學業普通的學生進了機器人研究權威李澤湘教授的法眼。李教授引薦汪滔成為自己的研究生，還支持汪滔創業。大疆初創的時候，碰到資金問題，李澤湘還會伸出援手。如今李澤湘仍掛著大疆董事局主席的頭銜，持有的大疆股份價值數以億計。事實證明，李澤湘的眼光獨到，汪滔確實闖出了一番名頭。2006年，香港科技大學在讀研究生汪滔創立大疆創新，時至今日卷走了全球消費級無人機80%以上的市場份額?！度A爾街日報》稱，大疆是“首個在全球主要的科技消費產品領域成為先鋒者的中國企業”，其他美國媒體同樣對其推崇備至。2014年，《福布斯》將汪滔放置封面，評價其為中美創新人物的代表。同年，《福布斯》、《時代》、《經濟學人》不約而同地將大疆產品“封為”年度最杰出的高科技產品之一。融資之后的大疆，從內至外，即將開啟一段新征途。目前大疆的客戶遍布全球100多個國家，產品分類四個方向：1、“無人機”包括消費級和行業級，行業級無人機分為農業植保和經緯平臺；2、“影像設備”包括消費級和行業級；3產品零配件和其他；4新業務板塊，今年尚未上線。其使用場景涉及能源、公共安全、農業、建筑等。除占有消費者無人機市場8成以上市場份額之外，在行業應用無人機市場，大疆剛剛起步，組建團隊、提升行業應用市場的技術實力，的確需要大量的資金投入。汪滔似乎也意識到了大疆在接下來會遇到瓶頸，即將到來的市場天花板，是阻礙它發展的最大壁壘。雖然大疆的市場占有率極高，但據IDC預計，全球消費者和企業無人機的市場規模為90億美元，預計未來5年的年均增長率約為30%。這意味著，到2023年，整個無人機市場的規模約為334.1億美元。334.1億美元的規模甚至不如騰訊一家公司一年的營收多。2017年，騰訊營業收入達到了363.87億美元。于是開拓更多的市場成為大疆接下來突破的目標。大疆曾經的目標是飛行和飛行影像，這在2010~2012年是一個絕對的技術驅動的市場。2016年大疆開始重視商貿事業部，并且拓展民用市場和發展更多細分品類，在技術之外也更重視產品體驗。在融資文件中，大疆如此展望其目標市場規模：在兩大現有板塊中，無人機板塊（消費和行業級）2017~2021年累計市場規模880億美元以上，影像板塊年市場規模150億美元以上。而大疆要拓展的三大新方向包括：醫療影像AI市場年市場規模50億美元以上；教育方面，3歲+科技課程年市場規模100億美元以上；新興產業則包括圍繞視覺、算法、影像處理、集成芯片技術為一體的人工智能及先進制造、機器人等相關市場。雖然目前，大疆的“獨角獸”“無人機霸主”“高技術壁壘”概念，以及現有業務的搶眼表現，都令它成為目前市場上不多見的優質投資對象。但是，強有力的競爭者也要入場分一杯羹了。農業無人機遭遇極飛等對手阻擊，通信和高鐵巡線等業務有科比特尾隨。而物流無人機，順豐、京東都在自己搭建團隊，蘇寧與易瓦特無人機合作摸索。被視為最有可能挑戰大疆的國外企業——GoPro，從市值最高350億美元跌至7億美元，也讓不少投資者擔心。與3D Robotics的命運一樣，GoPro在發布自己的無人機沒多久，產品即出現問題。如今GoPro淪落到被傳言被收購的地步。大疆已經在尋找新的方向：AI和自動駕駛。據投資者透露的消息，Ai和自動駕駛在2022年會占大疆收入30%-40%，甚至更高。大疆的創新能力和執行力在過去十年一再被驗證，能否打開新的市場，被投資者寄予厚望。曾經的天不怕地不怕的少年，如今已經變為中年，在內外壓力之下，大疆不得不借助外力——資本手段。如今，小米正在加緊港股上市，BAT正在緊鑼密鼓籌劃回A步伐，大疆港股、A股上市正在成為可能。汪滔依然熱血，他和他的大疆已經在高速飛揚。
    

    9，馬云李彥宏劉強東都看好的這個行業如今或要消亡了
    

    編者按：本文來自“全天候科技”，作者：端木 編輯：安心。36氪經授權轉載。從今年春節到現在，北京人劉勇的心里一直都沒有輕松過。三年前參與的一樁8萬元股權眾籌投資現在成了他的心病，為了這件事情他已經多次聯系過項目方、領投方、眾籌平臺，每次都被告知事情正在解決，最終都杳無音信。就像媒體上常見的其他理財騙局一樣，劉勇描述的事情并不復雜，起因于對財富的欲望，結局是利益受損，無法全身而退。劉勇告訴全天候科技，2015年他在京東金融眾籌平臺上參加了一個名為“糖果大師”的眾籌項目，項目的融資方是上海曙加貿易有限公司。在投資人們看來，“糖果大師”的商業計劃書做得堪稱完美：上海曙加貿易有限公司號稱是中國唯一獲得正版技術授權的澳洲手工糖果公司，并且打出了”迪士尼“概念——聲稱是上海迪士尼樂園開園后唯一的手工糖果供應商，擁有國內頂級食品電商操盤團隊，并且有20年手工糖果經驗的澳洲手工糖果第二代傳人作為技術顧問，還獲得了知名演員黃曉明的數百萬元種子輪投資。更讓劉勇覺得有誘惑力的是，公司負責人表示，未來會在全國中小企業股份轉讓系統（新三板）掛牌，”預計2-3年內會給投資人獲得 3-5倍以上的賬面回報?！皥D片來源：糖果大師股權眾籌商業計劃書大企業背書、明星入股光環，高收益回報的預期，似乎找不出拒絕掏錢的理由。劉勇等40多人分別拿出了1-20萬元不等的資金，參與到該項目的眾籌。他們之所以這么安心掏錢，還有一個重要的原因是這個項目被一家著名的VC機構領投。但是，懷揣著高額回報夢想的劉勇們萬萬沒想到，日后他們竟然會親手會給這個項目列出12項”罪狀”。全天候科技了解到，這12項”罪狀”幾乎涉及到了“糖果大師”項目融資方、領投方、眾籌平臺，涉及的內容包括信息披露違規、虛假宣傳、違反協議條款、業績不達標等各種問題。按照劉勇的說法，投資者參與眾籌實際上是基于上海曙加貿易有限公司未來在新三板掛牌的預期。在路演的中，項目方負責人也表示，“預計明年（2016年）在新三板上市（掛牌）”。而且在雙方簽署的投資協議中明確約定，”如果截至2017年12月30日仍未成功掛牌，那么大股東將負有回購股份的責任?！皥D片來源：糖果大師與投資者簽訂的股權眾籌合同全天候科技發現，截至到合同約定的日期，上海曙加貿易有限公司并沒有在新三板掛牌。按照協議，大股東應該啟動回購，劉勇說，他們已經就此咨詢過項目方和領投方，均不回答回購安排?！坝捎趩柕奶?，對方都退群了，線下找過去，對方說現在沒錢，要等待企業經營好轉才行，把回購推遲兩年?！卑凑毡娀I平臺的信息披露規定，項目方需要按時披露年報、半年報，但”糖果大師“的投資人們稱，項目方從來沒有主動發過這些報告，多次催促下，直到2017年5月，他們才收到了一個大幅虧損的2016年年報。這份年報中披露的業績讓投資者們大吃一驚。在路演時，融資方對2016、2017年的預期銷售額分別是１.２億元，2.2億元。然而投資者們拿到的年報顯示，2016年銷售額只有1231萬元，僅為預期的1/10?！俺Ｒ巵碚f，消費品行業通常的預測偏離都不會超過３０％，這種偏離度超過９０％的預測，簡直就是笑話”，投資者們認為，項目方為了融資，對業績預測夸大其詞，有欺騙投資者的嫌疑。除了銷售業績遠不達預期，融資方創始人在2016年離職并清空個人股份的做法讓投資者們更加無法接受。按照投資協議，在投資存續期間，未經甲、乙雙方同意，乙方管理層不得從公司離職。圖片來源：糖果大師與投資者簽訂的股權眾籌合同有投資者對全天候科技表示，他們后來才得知糖果大師創始人之一費冰潔在2016年已經清空股份，離開公司。這一點從企業信用信息公示系統也得到了驗證。除了項目方的問題之外，投資者們還認為，京東金融眾籌平臺在這個項目中也負有操作違規、審核不嚴以及事后管理缺失的責任。在流程上，糖果大師多位投資者認為，眾籌平臺并不嚴謹。他們向全天候科技表示，在簽署投資協議時，他們沒有看到具體內容，京東眾籌只是通過郵件發來了簽字頁的電子版，要求投資者打印、簽字后回寄給眾籌平臺。后續工商變更等所有流程完成后，眾籌平臺才把紙質版合同寄給投資者。劉勇稱，在糖果大師的股權眾籌投資協議中，回購價款被寫成了投資額的12%（正常應該是120%）；劉勇表示，京東金融眾籌平臺就此給的說法是，“審核失誤”。糖果大師上述流程問題同樣存在于另外一個眾籌項目“空空旅行”上，該項目的投資者張燕證實了這一點。她同時表示，京東金融眾籌平臺沒有對合格投資者資質的核驗步驟，投資者不需要上傳任何資料，”據我所知，項目里有的投資人是不符合‘合格投資者‘條件的”，張燕說。近期，網上曝出劉勇多位等糖果大師投資人試圖集合起來到京東金融討說法的消息，全天候科技曾就此向京東金融眾籌平臺求證，但截至11月18日發稿前，對方并沒有給出回應。往小點說，和劉勇一樣煩惱的還有其他四十多號人，他們和劉勇一起參與了同一個眾籌項目；往大點說，這家眾籌平臺曝出問題的項目遠不止劉勇他們參與的這個，涉及的投資人有數百之多，他們也在為資金損失尋求答案；而如果把視角拉的更遠，縱觀整個股權眾籌行業，曾經跌入坑里的人恐怕還有更多。作為互聯網金融的分支之一，股權眾籌行業也曾走上時代的風口。相比大起大落的網貸，股權眾籌行業的興起和衰落都顯得更加急促。據眾籌家旗下人創咨詢統計，截至2018年6月底，股權型平臺還剩80家，綜合型平臺34家；而去年同期，正常運營的股權型平臺為113家，綜合型平臺61家。眾籌平臺后遺癥—投資糾紛至今難解，而當初，創富夢推動下，股權眾籌一度備受期待。風靡一時2002年，華裔期貨交易員兼業余藝術愛好者陳佩里計劃在新奧爾良爵士音樂節上舉辦一場音樂會，因為兜里沒錢最終未能成行。他異想天開地想到了一個籌錢的新主意，這就是后來所謂的“眾籌”模式：通過許諾回報來吸引其他人的進行投資。2009年，陳佩里聯合另外兩個創始人正式推出Kickstarter網站。作為一個由藝術愛好者創立的網站，Kickstarter的核心思路是為一些小眾但又有創意的項目來提供融資平臺，比如音樂、游戲、電影、戲劇、科技產品等等。圖片來源：Kickstarter官網上線之后，Kickstarter大受歡迎。公開信息顯示，在幾乎沒有宣傳和推廣的情況下，2010年度Kickstarter成功完成了3910個眾籌項目，籌集資金超過2700萬美元。而2011年，該網站眾籌成功的項目數增長到11836個，籌集資金接近1億美元。受Kickstarter的啟發，美國耶魯大學MBA畢業生何峰在2011年模仿Kickstarter創立“點名時間”，從此眾籌模式開始了它在中國的跌宕歷史。眾籌模式的在國內被人熟知之后，股權眾籌的價值很快被嗅覺靈敏的人士發掘出來。2013年1月15日，一位名為“淼淼無水”的賣家在淘寶上出售“美微傳媒憑證登記式會員卡”，任何人只要花上120元就可以買到這家公司100股的“原始股”。這種新奇的模式很快受到投資者的歡迎，在短短19天里，美微傳媒賣出了68萬股，共有1191人購買了其股權，總金額為人民幣81.6萬。雖然后來因涉嫌非法集資，美微傳媒被迫叫停股權銷售計劃，并對投資者進行了退款，但這件事卻充分顯現出了股權眾籌的潛力。在此之后，股權眾籌被一些學者、政策層人士、企業人士力捧，被視為解決小微企業融資難、融資貴的良方。中國人民銀行金融研究所前所長姚余棟曾提到，股權眾籌是資本市場的未來，會改變資本市場的結構。姚余棟在接受媒體采訪時表示，“股權眾籌在本質上是主板、中小板、創業板、新三板和區域新股權交易市場的自然延伸，是中國多層次資本市場的重要組成部分，未來有希望成為我國的新五板市場?！被ヂ摼W企業尤其是電商企業被賦予了推動股權眾籌發展的重任。中國證券業協會會長陳共炎在一次內部會議中談到，券商和互聯網企業都可以做股權眾籌公共平臺?！半娚瘫旧砹髁看?，進入股權眾籌市場一定會加速行業的發展?！碑斎?，最大的推動力還是來自政策的鼓勵，2015年3月11日國務院辦公廳發布《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》，特別提出“要發揮多層次資本市場作用，為創新型企業提供綜合金融服務，開展互聯網股權眾籌融資試點，增強眾籌對大眾創新創業的服務能力?！痹诟鞣搅α康耐苿酉?，2014年到2016年這三年間，中國股權眾籌行業走上風口，迎來高光時刻?；ヂ摼W巨頭中，除了騰訊，幾乎所有巨頭都進軍到股權眾籌行業。2014年7月，京東眾籌作為京東金融第五大業務板塊誕生。次年3月，京東正式上線股權眾籌平臺”京東東家“，劉強東親自站臺，他說，“我自己就是草根，京東金融股權眾籌的上線，就是為了幫助草根。同時，給中低收入者創造一個風險投資的機會?！?015年11月，高喊著“國外有納斯達克，中國將有螞蟻達客”的口號，螞蟻金服旗下股權眾籌平臺——螞蟻達客測試版上線。該平臺首批挑選了連咖啡、人人湘、零碳科技、芥末金融四家公司在平臺上發布融資需求。2016年3月，小米旗下互聯網股權投融資平臺米籌金服上線。4月，蘇寧金融旗下私募股權融資平臺上線，同月百度旗下私募股權眾籌平臺百度百眾也上線。根據眾籌家旗下人創咨詢統計，2014年到2016年間，包括股權眾籌在內的眾籌平臺數量激增，這三年里上線的平臺數量為分別為169家、289家、283家，這三年上線的平臺累計占所有的平臺的比例為86.77%。股權眾籌就這么火了起來。極速跌落今年上半年，王維從國內某知名眾籌平臺高管位置上離職了?！安僦u白粉的心，掙著賣白菜的錢“，他說，眾籌平臺這個生意既要在C端獲取投資者，又要在B端拓展融資項目，既要對融資項目進行盡調和風險把控，還要對投資人進行審核，出現問題還要幫助投資人一起維權，鏈條太長，模式太重，而眾籌平臺能賺的只有一點服務費。另外，在王維看來，在中國開展股權眾籌還要面臨的一個現實是，融資方和投資者不成熟，導致融資方誠信問題和投資者不能榮任項目虧損或失敗的現象時有發生。當股權眾籌真正的進入商業化運作的時候，融資方的道德風險讓參與者們始料未及。在“糖果大師”項目中吃虧的劉勇并非投資新手，作為一個有經驗的投資人，他信奉“雞蛋不能放在一個籃子里”，選擇分散在多家眾籌平臺進行投資。但他最終發現根本無濟于事，多數項目最后都有問題——很多項目利用信息不對稱欺瞞投資者，手法包括包裝一些貌似回報很誘人的垃圾項目來吸引投資，拿到錢之后就迅速退出?！肮蓹啾娀I里根本不可能有好項目“劉勇后來總結，”好的項目VC機構自己都搶不過來，憑什么會放到眾籌平臺上？“張燕投資的一個客棧類眾籌項目也遭到了項目方的蓄意欺詐，項目方在宣傳時拿別家的客棧圖片冒充成自家產品進行宣傳，而且創始團隊在獲得眾籌投資款后就清空股份退出了?！笆潞蟠蠹也欧磻^來這是一個‘扣’”張燕認為，道德風險和投資風險是兩回事，”風險很高我們都認了，正常經營導致的不善我們也認了，但是我們不能容忍的是被騙”。股權眾籌的商業模式缺陷和投資人的專業性不足的雙重疊加為其埋下了“雷”。投壺網CEO趙妍昱曾撰文指出，一些股權眾籌平臺的盈利模式是收取融資中介費，因此利益驅動下，可能會對創業項目過度包裝，并引入一些不具備投資價值的項目，當項目到達退出期，平臺無法兌現對投資者的承諾時，必然產生大量糾紛。為了解決這些問題，行業內也有人進行了摸索，“領投+跟投”模式曾被視為一種解藥。如是金融研究院院長、首席經濟學家管清友曾表示，股權眾籌平臺通過“領投+跟投”的模式，吸納有豐富經驗和戰略資源的優質投資者作為領投人，最大限度地提高項目選擇的成功率。但事后證明，“領投+跟投”模式又出現了新的問題——在實際的運轉過程中，有些領投機構利用少量的資金撬動投資者入局從而放大資金杠桿，甚至高達上百倍，反而加劇了這種模式的風險。在張燕投資的項目上，投資人發現，除了眾籌者共同成立的合伙企業實繳，其他股東全是認繳。商業世界的殘酷往往出乎參與者的預期，即便拋卻道德風險，眾籌項目的成功率也非常低。2018年8月，互金行業知名大V“江南憤青“眾籌后運作已經超過三年的“江南1535”茶館發布公告，宣布由于茶館自身盈利能力較弱，累年虧損，維持艱難，因此要給會員安排退款?！皶r刻記住創業就是創業，它是一條九死一生的道路，不可能有任何的幻想式的激勵和呵護，能活下去就已經是非常的不容易”，江南憤青感嘆道，創業一定不是一路鮮花和微笑，“那是幼兒園和夢里才會有的東西?！眻D片來源：“江南1535”茶館微信公眾號公告另有投資者告訴全天候科技，螞蟻達客首批號稱從4000家企業中篩選上線的四個項目之一目前境況也不如人意。除了芥末金融在2017年11月進入破產清算程序外，其它項目實際發展情況跟路演PPT差距甚大?！爱敵跸胪犊上]錢，還好沒投?！边@位投資者慶幸地說。大量出現的失敗案例和分險事件讓監管層和眾籌平臺們開始警覺。先是監管層開始出手，2016年10月，證監會等15部門聯合發布《股權眾籌風險專項整治工作實施方案》將互聯網股權融資活動納入整治范圍，嚴禁出現虛假宣傳、挪用或者占用投資者資金等六類行為。意識到風險的眾籌平臺們也開始逐步撤退?！霸诨ヂ摼W整治的大背景下，股權眾籌已經失去了原有的商業效益，并且還需要承擔道德、合規、法律等方方面面的風險?！痹诮邮苊襟w采訪時，米籌金服CEO吳立峰認為，股權眾籌已經不具有可操作性。從2017年上半年開始，蘇寧私募股權融資平臺將官網直接下線，而京東東家也停止發布新的股權項目；當年3月，京東金融股權眾籌負責人、京東金融集團副總裁金麟宣布離職，并遠走國企浙江東方，外界意識到眾籌行業“尷尬”了。螞蟻達客在上線了八個項目之后也再無更新，官方公告停留在2016年，螞蟻達客的論壇目前已經被各種小廣告所占據?！按螂娫捊o支付寶 居然沒有人知道螞蟻達克 ，難道我上了個假網站？”有投資者疑惑地表示。百度百眾和小米旗下的米籌金服都選擇了轉型，米籌金服已開始圍繞小米生態體系內的企業提供融資并購、供應鏈金融等方面的服務。人創咨詢統計，截至2018年6月底，全國共上線過眾籌平臺854家，其中正常運營的為251家，下線或轉型的為603家；其中，股權型平臺80家，權益型平臺75家，物權型平臺48家，綜合型平臺34家，公益型平臺14家。與2017年同期相比，2018年上半年股權型總項目數有所增加，不過成功項目數、實際總融資額、總投資人次均有所減少，成功項目數減少了同比下降41.71%；成功項目實際總融資額同比下降16.22%；成功項目總投資人次減少了1.84萬人次，同比下降54.74%。股權型眾籌2018年上半年與去年同期對比將迎春天還是終局？有人堅信“春天快要來了”，有人大膽預測“股權眾籌已死”。2018年9月9日下午，一場20多人參加的小型論壇在北京召開，會議的中心議題是股權眾籌和互聯網非公開股權融資，參會者除了股權眾籌的“鐵桿粉絲”姚余棟之外，還包括京東金融等多位眾籌平臺的負責人。在這場會議上，姚余棟依然表達了對股權眾籌的看好，并不遺余力地呼喚股權眾籌融資試點的到來?！按禾炜煲獊砹恕彼B著說了三遍，他在黑板上推算了一組公式，認為未來市場大約可以容納50-100家股權眾籌平臺。讓姚余棟如此興奮的原因很簡單——自2017年底以來，監管層對股權眾籌的態度正在變得積極。2017年11月，在證監會舉辦的某輪培訓班上，證監會主席劉士余指出，“積極探索股權眾籌試點?！彪S后在證監會發布的2018年度立法工作計劃中，制定《股權眾籌試點管理辦法》被列入“力爭年內出臺的重點項目”。但是，對于劉勇和張燕這種曾經的股權眾籌參與者來說，政策什么時候出臺他們已經不太關心了，他們對股權眾籌已經失去了信心?！安灰僮龉蓹啾娀I了“，劉勇認為，”目前缺少股權眾籌生存的土壤，在股權眾籌行業里，好項目連十分之一都不到，而且散戶對股權眾籌也是希望保證收益，至少不能虧，散戶肯定接受不了虧損這事兒?！皬堁鄤t認為劉勇的看法還是太樂觀了，她認為，沒有問題的股權眾籌項目不是連1/10都不到，而是可能只有1%—2%，我們所投的眾籌平臺在國內是數一數二的，這家平臺都成這樣了，我們還敢投誰？”
    




            
    

  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