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    買正宗三七，就上三七通
    
            
    
                
                
            
    
        
    
        
        
    
    


    

    
    
    
        
    
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                                    余姚三七市河道治理，余姚三七有遭洪水嗎
        
    
    
    

    

    

    
    
        
    
            
    余姚三七市河道治理，余姚三七有遭洪水嗎
    

            
    
                發(fā)布時(shí)間：2022-05-22 03:15
                編輯：網(wǎng)絡(luò) 
                   點(diǎn)擊：151
            
    

            
    
                
    
                    余姚三七有遭洪水嗎好像有，也進(jìn)水啦應(yīng)是遭洪水啦，2，浙江余姚市夏天要熱到幾月份
            
    

            
    



                
    1，余姚三七有遭洪水嗎
    

    好像有，也進(jìn)水啦
    應(yīng)是遭洪水啦，
    余姚三七市河道治理
    

    2，浙江余姚市夏天要熱到幾月份 
    

    過(guò)中秋就差不多了
    余姚三七市楊梅不錯(cuò)的,我是余姚人,一般楊梅成熟在6月中旬,以前的不好吃,而且都是外地的,如果僅僅為了吃,就可以在余姚的菜市場(chǎng)里買到,選黑的,相當(dāng)好吃.如果為了體驗(yàn)摘楊梅,可以去摘,但由于人多,只是娛樂(lè)而已,要吃到好楊梅是一定要買的,摘的很紅,因?yàn)槿硕嘤譀](méi)辦法到很高的地方摘.
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    余姚三七市河道治理
    

    3，2020年底珠海將全面實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類
    

    
                    
                    
                    
                    
一場(chǎng)圍剿固體垃圾的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”正在珠海拉開(kāi)南都記者近日從珠海市環(huán)境保護(hù)局獲悉，備受矚目的《珠海市固體廢物污染防治三年行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020年)》(以下簡(jiǎn)稱行動(dòng)計(jì)劃)發(fā)布實(shí)施，珠海計(jì)劃至2020年年底，全面實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類，針對(duì)廢棄電器電子產(chǎn)品，還將推動(dòng)智能回收和自動(dòng)回收，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的廢棄電器電子產(chǎn)品回收網(wǎng)絡(luò)。珠海市市政園林和林業(yè)局同時(shí)發(fā)布了垃圾分類調(diào)查結(jié)果，顯示超九成居民支持生活垃圾分類。1亮點(diǎn)A2020年底全面實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類市民生活和企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的固體廢物、垃圾成為污染的重要源頭，由此引發(fā)的“垃圾圍城”現(xiàn)象已成為困擾全球的頑疾。珠海如何治理固體廢物？拿什么破解“垃圾圍城”？行動(dòng)計(jì)劃明確提出至2020年年底，珠海全面實(shí)施生活垃圾強(qiáng)制分類，鼓勵(lì)固體廢物特別是危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量較大的重點(diǎn)企業(yè)自行建設(shè)廢物處理處置設(shè)施，鼓勵(lì)其依法申領(lǐng)危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證，開(kāi)展社會(huì)化服務(wù)，降低廢物運(yùn)輸和周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)。行動(dòng)計(jì)劃還勾畫出珠海治理固體垃圾的時(shí)間表和路徑圖，提出到2020年，珠海全市工業(yè)危險(xiǎn)廢物安全處置率、醫(yī)療廢物安全處置率均達(dá)到99%以上，城市污水處理廠污泥無(wú)害化處置率達(dá)到90%以上，全市城市生活垃圾無(wú)害化處理率持續(xù)保持100%，95%以上的農(nóng)村生活垃圾得到有效處理。2亮點(diǎn)B珠海要建廢棄電器電子產(chǎn)品回收網(wǎng)絡(luò)電子產(chǎn)品損毀或過(guò)期，企業(yè)不回收，拿去當(dāng)廢品賣或者扔了又太浪費(fèi)，還可能污染環(huán)境，這一長(zhǎng)期困擾市民的老大難問(wèn)題終于有了解決方案。行動(dòng)計(jì)劃披露：珠海將完善廢棄電器電子產(chǎn)品回收渠道，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，推廣智能回收、自動(dòng)回收等新型回收方式，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的廢棄電器電子產(chǎn)品回收網(wǎng)絡(luò)。珠海市環(huán)保局相關(guān)人士表示，為了加強(qiáng)對(duì)電子廢物的處理，接下來(lái)珠海將開(kāi)展全市再生資源行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研，摸清再生資源行業(yè)基本情況，探索電子廢物拆解利用設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)管理強(qiáng)、技術(shù)精、業(yè)績(jī)好的電子廢物拆解企業(yè)積極參與珠海電子廢物拆解處理處置設(shè)施建設(shè)。除了對(duì)廢棄電器電子產(chǎn)品建立回收渠道，行動(dòng)計(jì)劃還提出，完善廢電池、廢熒光燈管、廢殺蟲劑等生活源危險(xiǎn)廢物收集處置網(wǎng)絡(luò)。提高廢鉛酸蓄電池、廢礦物油、實(shí)驗(yàn)室廢液等社會(huì)源危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化收集處置率。推進(jìn)廢棄農(nóng)藥及其包裝物回收集中處理。3亮點(diǎn)C生活垃圾焚燒企業(yè)要裝監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)公布數(shù)據(jù)行動(dòng)計(jì)劃的一大亮點(diǎn)是，珠海進(jìn)一步強(qiáng)化了固體廢物處理處置單位責(zé)任，加強(qiáng)了社會(huì)監(jiān)督。具體辦法是，要求生活垃圾焚燒企業(yè)安裝污染物排放自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，廠區(qū)門口豎立電子顯示屏，實(shí)時(shí)公布污染物排放和焚燒爐運(yùn)行數(shù)據(jù)，自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)。更多行業(yè)咨詢和企業(yè)需求請(qǐng)點(diǎn)擊屏幕下方二維碼獲取
    余姚三七市河道治理
    

    4，星球日?qǐng)?bào)  國(guó)家互金整治辦將封堵服務(wù)器在境外的平臺(tái)世界銀行發(fā)售
    

    編者按：本文來(lái)自36氪戰(zhàn)略合作區(qū)塊鏈媒體“Odaily星球日?qǐng)?bào) ”（公眾號(hào)ID：o-daily，APP下載）頭條國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)金融整治辦：將封堵服務(wù)器在境外的平臺(tái)今日上午，有媒體從國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治小組辦公室獲悉，下一步將對(duì) 124 家服務(wù)器設(shè)在境外的虛擬貨幣交易平臺(tái)網(wǎng)站采取必要管控措施；定期摸排和關(guān)閉涉境內(nèi) ICO 及虛擬貨幣交易相關(guān)網(wǎng)站、公眾號(hào)；同時(shí)，從支付結(jié)算端入手持續(xù)加強(qiáng)對(duì)虛擬貨幣交易的清理整頓力度等。下一步相關(guān)部門將進(jìn)一步采取針對(duì)性清理整頓措施，維護(hù)金融秩序和社會(huì)穩(wěn)定。世界銀行區(qū)塊鏈債券月底發(fā)售，定價(jià) 1 億澳元世界銀行推出的區(qū)塊鏈債券邦迪（Bondi）已定價(jià)為1億澳元（約合7316萬(wàn)美元）；該債券為兩年期，到期收益率為2.251％，并將于8月28日發(fā)售。數(shù)字貨幣熊市導(dǎo)致韓國(guó)主要加密數(shù)字貨幣交易所 Bithumb 凈利潤(rùn)大跌今日韓國(guó)金融監(jiān)管局電子信息披露系統(tǒng)（DART）發(fā)布了Vidente上半期財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示，韓國(guó)加密貨幣交易所Bithumb今年上半年的凈利潤(rùn)為393.4億韓元；銷售額330.6億韓元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約2186.33億韓元。由于虛擬貨幣市場(chǎng)萎縮導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下跌，Bithumb今年凈利潤(rùn)大幅下滑。今日14:58:07，Bitfinex錢包地址向Tether核心錢包地址之一Tether Treasury單向轉(zhuǎn)入3000萬(wàn)枚USDT。這是自8月12日以來(lái)，Bitfinex首次向Tether Treasury錢包轉(zhuǎn)回大額USDT。據(jù)之前統(tǒng)計(jì)，8月12日至23日，Tether Treasury累計(jì)轉(zhuǎn)入4.15億枚USDT至Bitfinex錢包。泰國(guó)央行：將基于 R3 開(kāi)發(fā)的區(qū)塊鏈測(cè)試數(shù)字貨幣據(jù)悉，泰國(guó)央行（BOT）將在R3開(kāi)發(fā)的區(qū)塊鏈基礎(chǔ)上試點(diǎn)推出中央銀行數(shù)字貨幣(CBDC)。泰國(guó)央行早前透露，預(yù)計(jì)到2019年第一季度末，將完成基于R3的區(qū)塊鏈技術(shù)的CBDC的概念驗(yàn)證(PoC)。區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)伊利利用區(qū)塊鏈等技術(shù)進(jìn)行奶粉溯源為了解決媽媽們對(duì)于奶粉質(zhì)量的擔(dān)憂，伊利建立了產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、智能化工廠、區(qū)塊鏈等技術(shù)，消費(fèi)者可以通過(guò)平臺(tái)查詢奶粉的生產(chǎn)日期、批次、生產(chǎn)者、配料表等追溯信息。人民法院報(bào)：征信服務(wù)公司可探索引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)8月23日，人民法院報(bào)發(fā)表文章《規(guī)范糾紛化解 護(hù)航金融創(chuàng)新——浙江舟山中院關(guān)于涉P2P借貸仲裁案件執(zhí)行情況的調(diào)研報(bào)告》。文章指出，征信服務(wù)公司可探索引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，構(gòu)建信用分散管理賬簿，實(shí)時(shí)全面記錄網(wǎng)貸借款人的各類日常履約場(chǎng)景，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的信用賦分，進(jìn)而提升個(gè)人征信的潛在價(jià)值。韓國(guó)各政黨討論是否引入?yún)^(qū)塊鏈投票系統(tǒng)韓國(guó)各政黨正討論是否將區(qū)塊鏈技術(shù)作為民主進(jìn)程的一部分，倡導(dǎo)引入?yún)^(qū)塊鏈投票系統(tǒng)。執(zhí)政民主黨（DP）議員Kim Jin-pyo曾對(duì)引入基于區(qū)塊鏈技術(shù)的電子投票系統(tǒng)表示贊同，并稱該技術(shù)可以提供“穩(wěn)定的決策”和“積極確保參與”民主進(jìn)程。本周，Bareunmirae黨就如何實(shí)施基于區(qū)塊鏈解決方案也進(jìn)行辯論。Bareunmirae議員Kim Kwan-yeong表示，“我們應(yīng)該利用區(qū)塊鏈技術(shù)改變我們的政黨結(jié)構(gòu)，使決策過(guò)程更加民主和高效。近日，360手機(jī)助手上線共享社區(qū)“烯晶部落”。據(jù)悉，烯晶部落中的居民通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)字貨幣“晶體礦”的收集，在烯晶部落協(xié)議的平臺(tái)中進(jìn)行消費(fèi)和兌換。通過(guò)對(duì)“晶體礦”的開(kāi)采與兌換，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界中的資產(chǎn)積累。招商銀行總行 CIO：希望底層的資產(chǎn)可以放到區(qū)塊鏈里面招商銀行總行首席信息官陳昆德表示，我們大概在前年就開(kāi)始驗(yàn)證用區(qū)塊鏈做跨境匯款，第二是在ABS上實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化，希望底層的資產(chǎn)可以放到區(qū)塊鏈里面，放到公開(kāi)的賬本中分享，然后做產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的事業(yè)。區(qū)塊鏈這件事情，是要在互聯(lián)網(wǎng)的世界里建立一個(gè)可信任的體系。在這個(gè)基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用會(huì)有更多新模式出來(lái)。區(qū)塊鏈建立在互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)源的基礎(chǔ)上，所以未來(lái)我們也需要進(jìn)一步跟進(jìn)。全球政策重慶市政協(xié)副主席：重慶已將發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)寫入市發(fā)展計(jì)劃在中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用論壇上，重慶市政協(xié)副主席周克勤表示，區(qū)塊鏈?zhǔn)菢?gòu)建未來(lái)網(wǎng)絡(luò)空間的關(guān)鍵技術(shù)，今年重慶將發(fā)展區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)寫入市發(fā)展計(jì)劃，支持區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。俄羅斯阿凡提企業(yè)家協(xié)會(huì)向政府提議在加里寧格勒和濱海邊疆區(qū)建立兩個(gè)“加密谷”，使其成為具有實(shí)驗(yàn)性立法的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。西安市大力支持以區(qū)塊鏈等為代表的上市掛牌科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展西安市政府近日印發(fā)《西安市推進(jìn)企業(yè)上市和并購(gòu)重組“龍門行動(dòng)”計(jì)劃(2018—2021年)》。《計(jì)劃》指出，大力支持以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)為代表的上市掛牌科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，打造科創(chuàng)企業(yè)金融孵化“硅谷”。人物·聲音Morningstar Equity Research分析師Kristoffer Inton認(rèn)為，BTC不會(huì)很快取代黃金。他列舉了黃金作為避險(xiǎn)投資所具備的五大特性，分別是流動(dòng)性、實(shí)用功能、供應(yīng)的稀缺性、未來(lái)需求的確定性及持久性。Inton稱，黃金成功地滿足了所有的這些標(biāo)準(zhǔn)，而B(niǎo)TC只滿足了兩個(gè)。Inton認(rèn)為，BTC不太可能會(huì)大量吸引避險(xiǎn)投資遠(yuǎn)離黃金。BTC要想挑戰(zhàn)黃金的投資地位，還需要區(qū)塊鏈?zhǔn)褂煤虰TC流行的確定性增強(qiáng)，而B(niǎo)TC的交易量也需要得到改善。Ripple 首席執(zhí)行官：XRP 不是證券Ripple首席執(zhí)行官Brad Garlinghouse在AMA（問(wèn)我任何問(wèn)題）中表示，美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）表示比特幣和以太坊不是證券，這是一件好事。談及XRP時(shí)，他明確表示，XRP不是證券。馬云：不支持比特幣，但相信區(qū)塊鏈不全是比特幣在首屆中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上，馬云表示自己并不支持比特幣，但相信區(qū)塊鏈不全是比特幣。此外，他還指出未來(lái)將有三項(xiàng)核心技術(shù)：智能制造、IoT、區(qū)塊鏈。IoT和區(qū)塊鏈技術(shù)正在推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)本身發(fā)生巨大的變化。（我是作者黃雪姣，區(qū)塊鏈項(xiàng)目報(bào)道/交流可加微信hxjiapg，勞請(qǐng)備注職務(wù)和事由）
    

    5，北京賽車玩家輸錢越來(lái)越多直到傾家蕩產(chǎn)
    

    2018年1月以來(lái)，北京市公安局接到數(shù)起報(bào)案，稱一款名為“北京賽車PK拾”（以下簡(jiǎn)稱“PK拾”）的博彩游戲在微信群中十分火爆，參賭人員眾多。北京警方立即循線摸查，發(fā)現(xiàn)一些不法分子以正規(guī)彩票為彩頭玩起了“地下時(shí)時(shí)彩”，私下開(kāi)盤涉賭、坐莊牟利，誘惑大量玩家沉迷其中，甚至有的玩家輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)、妻離子散。北京警方高度重視，成立專案組對(duì)“北京賽車PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博情況開(kāi)展偵查。專案組成員夜以繼日、縝密偵查，終于查明了一龐大復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)賭博產(chǎn)業(yè)鏈條。5月17日，由公安部組織部署，北京會(huì)同河南等地警方聯(lián)動(dòng)，一舉打掉了7個(gè)涉案團(tuán)伙。截至5月30日，在公安部組織的其他21省市統(tǒng)一收網(wǎng)行動(dòng)中，共打掉“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博團(tuán)伙61個(gè)，抓獲涉案嫌疑人200余名，有效斬?cái)嗔恕癙K拾”賭博犯罪鏈條，摧毀了全國(guó)“PK拾”賭博網(wǎng)絡(luò)。以正規(guī)彩票為名謀取暴利辦案民警對(duì)賭博軟件進(jìn)行深入研究，并多次調(diào)研走訪北京市福利彩票發(fā)行中心后發(fā)現(xiàn)，“北京賽車PK拾”彩票是由中國(guó)福利彩票發(fā)行管理中心發(fā)行和組織銷售，由北京市福利彩票銷售機(jī)構(gòu)在所轄區(qū)域內(nèi)銷售。“這款彩票是一種賽車主體排列型高頻彩票。每日9時(shí)開(kāi)始至24時(shí)結(jié)束，每5分鐘開(kāi)一局，全天開(kāi)獎(jiǎng)179次。規(guī)則是將10輛賽車編號(hào)，下注者可以選擇最少一個(gè)、最多十個(gè)位置進(jìn)行投注，最后以10輛賽車先后抵達(dá)終點(diǎn)的順序?yàn)殚_(kāi)獎(jiǎng)結(jié)果。如果下注者投注號(hào)碼與對(duì)應(yīng)位置的賽車編號(hào)相同，即為中獎(jiǎng)。”郝警官介紹北京福彩聲明但是，在微信群中傳播的“PK拾”，是不法分子為了謀取暴利，以正規(guī)彩票為彩頭，私下坐莊進(jìn)行賭博的違法行為。“不法分子組建微信群后，召集‘玩家’利用‘PK拾’的開(kāi)獎(jiǎng)數(shù)據(jù)私下開(kāi)盤坐莊進(jìn)行賭博。賭博開(kāi)獎(jiǎng)結(jié)果與福彩開(kāi)獎(jiǎng)結(jié)果一致，但賭博團(tuán)伙組織者通過(guò)操控賭博軟件，自由設(shè)置賠率，確保多數(shù)賭客輸，少數(shù)賭客贏。”北京市公安局民警喬警官介紹，“不法分子設(shè)置的賠率一般高于正常賠率。最可怕的是，一旦‘玩家’贏得大錢，后臺(tái)立刻將‘玩家’踢出微信群，‘莊家’也就消失得無(wú)影無(wú)蹤了。”高頻彩票因?yàn)殚_(kāi)局次數(shù)多，具有非常強(qiáng)的刺激性，玩法相對(duì)簡(jiǎn)單，且投注可大可小，少則1注（1注為10元），多則不限。“很多‘玩家’抱著贏錢的心態(tài)不斷投注，輸?shù)舻腻X就像滾雪球一樣，越滾越大，直到傾家蕩產(chǎn)。”喬警官說(shuō)。記者了解到，賭客王某參賭3個(gè)月輸了近35萬(wàn)元。“賭博本身就是違法犯罪行為，對(duì)于參與賭博的賭資應(yīng)當(dāng)全部收繳沒(méi)收，上繳國(guó)庫(kù)。而對(duì)于因賭博欠下的賭債，也是不受法律保護(hù)的。”喬警官說(shuō)。郝警官告訴記者：“這一類型的網(wǎng)絡(luò)賭博方式特點(diǎn)非常明顯。首先，賭資采用微信、支付寶轉(zhuǎn)賬，即時(shí)到賬，即刻轉(zhuǎn)存。其次，在全國(guó)各地均有賭局開(kāi)設(shè)，不受地域限制，只要一部手機(jī)隨時(shí)隨地即可下注，參與賭博非常便捷。同時(shí)，涉賭人員主要以微信群等社交工具為載體，參賭微信群每日進(jìn)行更換，群內(nèi)人員多為虛擬身份，成員之間無(wú)交流，隱蔽性很強(qiáng)。”辦案民警還發(fā)現(xiàn)，賭博微信群組織者的反偵查意識(shí)較強(qiáng)，入群不下注則馬上被踢出，稍有異常便立即被拉黑。網(wǎng)絡(luò)賭博產(chǎn)業(yè)鏈條逐步清晰“近年來(lái)，福建、廣東、遼寧、河北等地公安機(jī)關(guān)接連破獲以‘PK拾’為依托的網(wǎng)絡(luò)賭博案件，但仍呈蔓延態(tài)勢(shì)。專案組按照由點(diǎn)及面、層層擴(kuò)線打根源的思路，圍繞‘PK拾’網(wǎng)絡(luò)賭博軟件進(jìn)行研究，全面掌握此類網(wǎng)絡(luò)賭博操作流程，并通過(guò)警情梳理，查找重點(diǎn)線索，尋找突破口，擴(kuò)線開(kāi)展偵查。”專案組相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。終于，以李某、唐某為首的兩個(gè)在北京的“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博團(tuán)伙逐步進(jìn)入警方視線。犯罪嫌疑人唐某告訴記者，他去年一年都沉迷在賽車賭博上，前前后后輸了10多萬(wàn)元，為了贏回本金，就想辦法成了“莊家”，拉了很多親戚朋友一起來(lái)下注。為了吸引“玩家”，他會(huì)讓剛進(jìn)群的“玩家”贏幾次，之后他們每注越下越大，輸率也就越來(lái)越高。“我們以這兩個(gè)團(tuán)伙為突破口，查找到其上家賭博軟件二級(jí)批發(fā)商周某逸、周某栗，發(fā)現(xiàn)該團(tuán)伙在河南境內(nèi)從事‘PK拾’賭博軟件售賣工作，通過(guò)低買高賣，將賭博軟件銷往全國(guó)21個(gè)省市。”喬警官說(shuō)。專案組緊抓不放，繼續(xù)以“二周”團(tuán)伙為突破口，繼續(xù)查找上家，最終鎖定了以位于福建的黃某某、賴某某為主謀，從事賭博軟件研發(fā)，主要進(jìn)行“PK拾”賭博軟件機(jī)器人的研發(fā)、技術(shù)服務(wù)及數(shù)據(jù)維護(hù)等工作的團(tuán)伙。專案組同時(shí)又偵查到王某某、柴某某、曹某某等另外3個(gè)在京的“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博團(tuán)伙。至此，一條賭博軟件研發(fā)、賭博軟件販賣、網(wǎng)絡(luò)組織參賭的全國(guó)“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸浮出水面。由于專案組梳理出的近200條線索涉及除北京外的其他21個(gè)省市，涉案人員多，案情重大復(fù)雜，在查清相關(guān)情況后，公安部立即組織相關(guān)22個(gè)省市公安機(jī)關(guān)開(kāi)展全國(guó)統(tǒng)一行動(dòng)。5月17日，北京專案組出動(dòng)40余個(gè)在京抓捕組，同時(shí)派出4個(gè)外地抓捕組，分赴福建、內(nèi)蒙古、廣東、河南等地，多地聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一行動(dòng)，一舉打掉了7個(gè)涉案團(tuán)伙，現(xiàn)場(chǎng)繳獲大量涉案物品。截至5月30日，在公安部組織的其他21省市統(tǒng)一收網(wǎng)行動(dòng)中，共打掉“PK拾”網(wǎng)絡(luò)賭博團(tuán)伙61個(gè)，抓獲涉案嫌疑人200余名。強(qiáng)力擠壓賭博違法犯罪活動(dòng)空間近年來(lái)，公安部持續(xù)推進(jìn)打擊整治跨境網(wǎng)絡(luò)賭博犯罪“斷鏈”行動(dòng)，指導(dǎo)各地公安機(jī)關(guān)精確打擊、連續(xù)偵破一批涉賭重大案件，僅去年以來(lái)就督辦指揮各地公安機(jī)關(guān)破獲跨境網(wǎng)絡(luò)賭博刑事案件7000余起，打掉犯罪團(tuán)伙3100個(gè)，查扣凍結(jié)涉賭資金110億元，打掉非法地下錢莊、網(wǎng)絡(luò)支付等團(tuán)伙270余個(gè)，強(qiáng)力擠壓賭博違法犯罪活動(dòng)空間。同時(shí)，積極會(huì)同相關(guān)部門深化源頭治理、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，有針對(duì)性推進(jìn)防控治理網(wǎng)絡(luò)賭博常態(tài)工作措施，不斷強(qiáng)化禁賭宣傳教育引導(dǎo)，指導(dǎo)各地公安機(jī)關(guān)通過(guò)全國(guó)社區(qū)民警“五進(jìn)”送平安系列主題宣傳、禁賭宣傳周等活動(dòng)，深刻揭露賭博違法犯罪危害性、欺騙性，積極營(yíng)造拒賭反賭良好社會(huì)氛圍。 （文中民警均為化名）公安部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公安部始終高度重視打擊懲治各類賭博違法犯罪，在持續(xù)遏制實(shí)體場(chǎng)所涉賭問(wèn)題的同時(shí)，加強(qiáng)研判新型網(wǎng)絡(luò)賭博犯罪活動(dòng)趨勢(shì)特點(diǎn)，指導(dǎo)各地公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)關(guān)注、打擊震懾利用體育投注、非法彩票、網(wǎng)游平臺(tái)等開(kāi)設(shè)賭場(chǎng)犯罪活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)良好治安環(huán)境和國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全。
    

    6，全面推行河長(zhǎng)制是以什么為主要任務(wù) 
    

    通過(guò)推行河長(zhǎng)制，把黨委、政府的主體責(zé)任落到實(shí)處，而且把黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任也具體落到了實(shí)處。這就把國(guó)家政治制度的優(yōu)勢(shì)在治水方面充分體現(xiàn)了出來(lái)，有利于攻堅(jiān)克難。黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)，不但可以從根本上解決長(zhǎng)期歷史遺留的多個(gè)涉水部門無(wú)法聯(lián)防聯(lián)控的問(wèn)題，而且能夠?qū)⒑恿鞯墓芾肀Ｗo(hù)與整個(gè)地區(qū)或城市的總體長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合。此外，黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)，也可以在一定程度上解決與河湖管理保護(hù)、執(zhí)法監(jiān)管等有關(guān)的人員、設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題。
一、加強(qiáng)水資源保護(hù)
落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，嚴(yán)守水資源開(kāi)發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污三條紅線，強(qiáng)化地方各級(jí)政府責(zé)任，嚴(yán)格考核評(píng)估和監(jiān)督。實(shí)行水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng)，防止不合理新增取水，切實(shí)做到以水定需、量水而行、因水制宜。堅(jiān)持節(jié)水優(yōu)先，全面提高用水效率，水資源短缺地區(qū)、生態(tài)脆弱地區(qū)要嚴(yán)格限制發(fā)展高耗水項(xiàng)目，加快實(shí)施農(nóng)業(yè)、工業(yè)和城鄉(xiāng)節(jié)水技術(shù)改造，堅(jiān)決遏制用水浪費(fèi)。嚴(yán)格水功能區(qū)管理監(jiān)督，根據(jù)水功能區(qū)劃確定的河流水域納污容量和限制排污總量，落實(shí)污染物達(dá)標(biāo)排放要求，切實(shí)監(jiān)管入河庫(kù)排污口，嚴(yán)格控制入河庫(kù)排污總量。
我市認(rèn)真落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，將水資源開(kāi)發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污三條紅線控制指標(biāo)下達(dá)至各鎮(zhèn)(街道)。持續(xù)提升供水保障能力，完成供水管網(wǎng)改擴(kuò)建4.596公里，應(yīng)急水源工程水庫(kù)擴(kuò)容清淤扎實(shí)推進(jìn)，引水一、二期管道連通(續(xù))施工場(chǎng)地范圍沿線清表工作完成。以2020年創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水型城市為目標(biāo)，有序推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)任務(wù)，目前正進(jìn)行方案編制。
二、加強(qiáng)水域岸線管理保護(hù)
嚴(yán)格水域岸線等水生態(tài)空間管控，依法劃定河庫(kù)管理范圍。落實(shí)規(guī)劃岸線分區(qū)管理要求，強(qiáng)化岸線保護(hù)和節(jié)約集約利用。嚴(yán)禁以各種名義侵占河道、圍墾湖泊、非法采砂，對(duì)岸線亂占濫用、多占少用、占而不用等突出問(wèn)題開(kāi)展清理整治，恢復(fù)河庫(kù)水域岸線生態(tài)功能。
按照市、鎮(zhèn)兩級(jí)設(shè)立“雙河長(zhǎng)”的要求，結(jié)合市政府班子成員和各鎮(zhèn)(街道)班子變動(dòng)，及時(shí)更新維護(hù)河長(zhǎng)公示牌。完成《鄭州市河道岸線和河岸生態(tài)保護(hù)藍(lán)線規(guī)劃》編制，全面劃定主要流域河道岸線和河岸生態(tài)保護(hù)藍(lán)線。



三、加強(qiáng)水污染防治
落實(shí)《水污染防治行動(dòng)計(jì)劃》，明確河庫(kù)水污染防治目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌水上、岸上污染治理，完善入河庫(kù)排污管控機(jī)制和考核體系。排查入河庫(kù)污染源，加強(qiáng)綜合防治，嚴(yán)格治理工礦企業(yè)污染、城鎮(zhèn)生活污染、畜禽養(yǎng)殖污染、水產(chǎn)養(yǎng)殖污染、農(nóng)業(yè)面源污染、船舶港口污染，改善水環(huán)境質(zhì)量。優(yōu)化入河庫(kù)排污口布局，實(shí)施入河庫(kù)排污口整治。
加強(qiáng)工業(yè)污染防治，充分運(yùn)用污染源自動(dòng)監(jiān)控、“雙隨機(jī)”動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)等手段，與9家國(guó)控及1家省控重點(diǎn)污染源企業(yè)、運(yùn)維單位簽訂三方協(xié)議，委托第三方運(yùn)維設(shè)備56臺(tái)(套);實(shí)施污水處理設(shè)施及其配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目10個(gè)，計(jì)劃新建污水收集及回用管道6公里。截至5月底，已完成投資1.0469億元，建成管道0.67公里。深入開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾治理，完成12個(gè)行政村的生活垃圾整治任務(wù)，城鄉(xiāng)垃圾處理率為100%。實(shí)施農(nóng)村生活污水治理PPP工程，今年可完成8個(gè)村的治理，累計(jì)完成18個(gè)行政村的治理。
四、加強(qiáng)水環(huán)境治理
強(qiáng)化水環(huán)境質(zhì)量目標(biāo)管理，按照水功能區(qū)確定各類水體的水質(zhì)保護(hù)目標(biāo)。切實(shí)保障飲用水水源安全，開(kāi)展飲用水水源規(guī)范化建設(shè)，依法清理飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)違法建筑和排污口。加強(qiáng)河庫(kù)水環(huán)境綜合整治，推進(jìn)水環(huán)境治理網(wǎng)格化和信息化建設(shè)，建立健全水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排查、預(yù)警預(yù)報(bào)與響應(yīng)機(jī)制。結(jié)合城市總體規(guī)劃，因地制宜建設(shè)親水生態(tài)岸線，加大黑臭水體治理力度，實(shí)現(xiàn)河庫(kù)環(huán)境整潔優(yōu)美、水清岸綠。以生活污水處理、生活垃圾處理為重點(diǎn)，綜合整治農(nóng)村水環(huán)境，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
重點(diǎn)推進(jìn)應(yīng)急水源、石獅新型染整產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展園污水處理廠提升改造等8個(gè)流域水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資6億多元，今年來(lái)已完成投資2.2531億元。持續(xù)推進(jìn)引調(diào)水工程，今年來(lái)，先期已建成的中心市區(qū)生活污水處理廠尾水利用沖刷內(nèi)溝河工程已設(shè)置的8個(gè)沖溝口，累計(jì)補(bǔ)水約1200萬(wàn)立方米。以黃河下游河道整治工程為主要抓手，加大河道整治力度，目前該工程一標(biāo)段約完成工程量95%、預(yù)計(jì)今年6月底可建成，二標(biāo)段完成36%、預(yù)計(jì)今年12月底建成。積極創(chuàng)新河道保潔機(jī)制，將全域21.21公里河道保潔工作納入“1+N”環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目，公開(kāi)招投標(biāo)確定實(shí)施單位;積極探索鎮(zhèn)(街道)河道保潔市場(chǎng)化機(jī)制，在厝上溪錦尚段試行河道保潔市場(chǎng)化運(yùn)作。
五、加強(qiáng)水生態(tài)修復(fù)
推進(jìn)河庫(kù)生態(tài)修復(fù)和保護(hù)，禁止侵占自然河庫(kù)、濕地等水源涵養(yǎng)空間。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上穩(wěn)步實(shí)施退田還湖還濕、退漁還湖，恢復(fù)河庫(kù)水系的自然連通，加強(qiáng)水生生物資源養(yǎng)護(hù)，提高水生生物多樣性。開(kāi)展河庫(kù)健康評(píng)估。強(qiáng)化山水林田湖系統(tǒng)治理，加大江河源頭區(qū)、水源涵養(yǎng)區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)保護(hù)力度，對(duì)三江源區(qū)、南水北調(diào)水源區(qū)等重要生態(tài)保護(hù)區(qū)實(shí)行更嚴(yán)格的保護(hù)。積極推進(jìn)建立生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制，加強(qiáng)水土流失預(yù)防監(jiān)督和綜合整治，建設(shè)生態(tài)清潔型小流域，維護(hù)河庫(kù)生態(tài)環(huán)境。
強(qiáng)化河道生態(tài)修復(fù)和保護(hù)，基本完成黃河(含支流)環(huán)境綜合治理工程建設(shè)，正進(jìn)行黃河生態(tài)安全綜合治理工程方案優(yōu)化。加強(qiáng)河道濕地保護(hù)，重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)灣濕地公園建設(shè)，目前一期工程已完成70%、預(yù)計(jì)6月底基本建成。
六、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管
建立健全法規(guī)制度，加大河庫(kù)管理保護(hù)監(jiān)管力度，建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，完善行政執(zhí)法與刑事司法銜接機(jī)制。建立河庫(kù)日常監(jiān)管巡查制度，實(shí)行河庫(kù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。落實(shí)河庫(kù)管理保護(hù)執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任主體、人員、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)厲打擊涉河庫(kù)違法行為，堅(jiān)決清理整治非法排污、設(shè)障、捕撈、養(yǎng)殖、采砂、采礦、圍墾、侵占水域岸線等活動(dòng)。
嚴(yán)格落實(shí)河道日常監(jiān)管巡查制度，試用推廣“鄭州河長(zhǎng)”手機(jī)APP開(kāi)展巡河，擬將該應(yīng)用延伸至市、鎮(zhèn)兩級(jí)。深入開(kāi)展入河排污口調(diào)查摸底和規(guī)范整治專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)抓好146家涉水企業(yè)入河排污口的調(diào)查和分類處置，目前已初步形成檢查結(jié)果。嚴(yán)厲打擊涉河違法行為，有效清理整治非法排污、設(shè)障、養(yǎng)殖、采砂、侵占水域岸線等行為。金鵬信息河長(zhǎng)制解決方案
    治理水污染，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約水資源，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
    全面推行河長(zhǎng)制以保護(hù)水資源、防治水污染、改善水環(huán)境、修復(fù)水生態(tài)為主要任務(wù)。
“河長(zhǎng)制”，即由中國(guó)各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任“河長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)河湖的管理和保護(hù)工作。
    

    7，政策周報(bào)  工信部將盡快出臺(tái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)文件韓國(guó)或?qū)⒓用?/h2>

    編者按：本文來(lái)自36氪戰(zhàn)略合作區(qū)塊鏈媒體“Odaily星球日?qǐng)?bào)”（公眾號(hào)ID：o-daily，APP 下載）。本周，各國(guó)政府加大對(duì)數(shù)字貨幣的監(jiān)管力度，但在區(qū)塊鏈技術(shù)方面，仍然持支持態(tài)度。國(guó)外方面，韓國(guó)或?qū)⒓用茇泿沤灰姿裙緩摹帮L(fēng)險(xiǎn)企業(yè)”類型中剔除；澳大利亞證券投資委員會(huì)研究新項(xiàng)目，擬規(guī)范數(shù)字貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)；此外，美國(guó)加州、泰國(guó)、比利時(shí)等國(guó)在數(shù)字貨幣領(lǐng)域監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。國(guó)內(nèi)方面，工信部表示非法“挖礦”嚴(yán)重威脅互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全，將盡快出臺(tái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)文件；上海楊浦區(qū)發(fā)布了對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的12項(xiàng)支持政策。幣市行情比特幣 BTC 報(bào) 6375.2 美元，7 日內(nèi)漲跌幅 -7.94%；以太坊 ETH 報(bào) 218.53 美元，7 日內(nèi)漲跌幅 -21.58%；瑞波幣 XRP 報(bào) 0.28878 美元，7 日內(nèi)漲跌幅 -12.07%；以上幣市行情數(shù)據(jù)采集時(shí)間為 2018 年 9 月 7 日 20 時(shí) 3 分。圖片來(lái)源：Invsting.com網(wǎng)站中文站本周聚焦國(guó)外板塊一、利好消息韓國(guó)政府開(kāi)啟區(qū)塊鏈專家培訓(xùn)計(jì)劃韓國(guó)目前已經(jīng)開(kāi)始為期 6 個(gè)月的課程，該課程旨在將 42 名申請(qǐng)者培養(yǎng)為區(qū)塊鏈專家。此舉是韓國(guó)政府大規(guī)模投資計(jì)劃的一部分，該計(jì)劃延續(xù)到 2023 年以后。瑞士、新加坡等國(guó)高級(jí)官員將于9月17至19日在首爾參加區(qū)塊鏈貿(mào)易展來(lái)自愛(ài)沙尼亞，瑞士，馬耳他，新加坡，立陶宛和香港市的高級(jí)官員代表將于 9 月 17 日至 19 日在韓國(guó)首爾 COEX D Hall 舉行的為期三天的區(qū)塊鏈貿(mào)易展上討論各自有關(guān)區(qū)塊鏈的國(guó)家政策。伊朗承認(rèn)加密貨幣挖礦作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)伊朗已正式承認(rèn)加密貨幣挖礦作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，伊朗央行將在未來(lái)18天內(nèi)為加密挖礦業(yè)起草一個(gè)政策框架。伊朗最高網(wǎng)絡(luò)空間委員會(huì)秘書Abolhassan Firouzabadi稱，深入使用加密貨幣是為了使德黑蘭與其合作伙伴之間的貿(mào)易順利進(jìn)行，特別是在美國(guó)再次實(shí)施制裁之后。二、推進(jìn)韓國(guó)政府計(jì)劃明年將區(qū)塊鏈公共示范項(xiàng)目增至12個(gè)，總預(yù)算超100億韓元韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)振興院（KISA）稱，韓國(guó)政府計(jì)劃將區(qū)塊鏈公共示范項(xiàng)目的數(shù)量從今年的 6 個(gè)增加到明年的 12 個(gè)，擴(kuò)展到整個(gè)公共部門。預(yù)算總額超 100 億韓元（約合 900 萬(wàn)美元）。該區(qū)塊鏈公共示范項(xiàng)目于今年首次實(shí)施，旨在利用區(qū)塊鏈技術(shù)簡(jiǎn)化公共服務(wù)并鼓勵(lì)私人投資。烏茲別克斯坦的數(shù)字貨幣交易所監(jiān)管與許可證法案正式生效近日“關(guān)于在烏茲別克斯坦共和國(guó)組織數(shù)字貨幣交易的管理辦法”的法案正式生效。根據(jù)該法案規(guī)定在烏茲別克斯坦境內(nèi)開(kāi)設(shè)數(shù)字貨幣交易所只有來(lái)自其他國(guó)家的法人才能獲得許可證，法定資本必須達(dá)到 70.6 萬(wàn)美元，并且必須配合政府打擊****與洗錢。同時(shí)該文件規(guī)定，加密工具的活動(dòng)不受證券市場(chǎng)法規(guī)的約束。數(shù)字貨幣交易所的收入也不需要繳稅。加州聯(lián)邦法院接受數(shù)字貨幣作為保釋金支付加州聯(lián)邦法院目前已接受 BTC 或其他數(shù)字貨幣作為保釋金支付。有媒體稱，這是第一次發(fā)生此種情況，被告 Martin Marsich 面臨入侵游戲公司的指控，加州法院允許其使用 BTC 或其他任何數(shù)字貨幣結(jié)清7.5萬(wàn)美元保釋金。三、監(jiān)管升級(jí)韓國(guó)或?qū)⒓用茇泿沤灰姿裙緩摹帮L(fēng)險(xiǎn)企業(yè)”類型中剔除韓國(guó)政府計(jì)劃將加密貨幣交易所從獲得稅收減免和商業(yè)激勵(lì)的中小企業(yè)類型中剝離。根據(jù)《商業(yè)郵報(bào)》，韓國(guó)中小企業(yè)部已在上周開(kāi)始努力修改《風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)促進(jìn)法》，并可能最早在9月4日提交立法機(jī)構(gòu)蓋章確認(rèn)。除此之外，該部還計(jì)劃將“基于區(qū)塊鏈技術(shù)”的經(jīng)紀(jì)服務(wù)公司從風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)名單中剔除。菲律賓SEC委員：本周將發(fā)布數(shù)字貨幣監(jiān)管規(guī)則草案菲律賓證券交易委員會(huì)委員 Ephyro Luis Amatong表示，菲律賓政府有意監(jiān)管加密貨幣交易所，且將在本周末發(fā)布一系列監(jiān)管規(guī)則草案。泰國(guó)能源監(jiān)管委員會(huì)欲起草新規(guī)，應(yīng)對(duì)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)能源交易激增狀況泰國(guó)能源監(jiān)管委員會(huì)欲起草新規(guī)，以此來(lái)應(yīng)對(duì)基于區(qū)塊鏈技術(shù)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)能源交易激增狀況，減少對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公共事業(yè)的沖擊。新規(guī)或?qū)⒁笱杆僭鲩L(zhǎng)的獨(dú)立小型太陽(yáng)能發(fā)電家庭或企業(yè)支付額外費(fèi)用。據(jù)悉，這些企業(yè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)，將使連接到微電網(wǎng)的家庭能夠進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)交易，互相買賣剩余的電力。比利時(shí)共對(duì)78個(gè)欺詐性加密貨幣平臺(tái)發(fā)出警告比利時(shí)金融服務(wù)和市場(chǎng)管理局(FSMA)公布一份顯示有欺詐跡象的加密貨幣平臺(tái)名單。該名單共含 78 個(gè)加密貨幣平臺(tái)，其中包括周二新增的 28 個(gè)。盡管已發(fā)出警告，但 FSMA 仍不斷收到消費(fèi)者對(duì)這些加密貨幣公司的投訴。澳大利亞證券投資委員會(huì)研究新項(xiàng)目，擬規(guī)范數(shù)字貨幣相關(guān)業(yè)務(wù)澳大利亞證券投資委員會(huì)（ASIC）今日公布其 2018-2022 年整體工作計(jì)劃，其中新興產(chǎn)業(yè)成為關(guān)注焦點(diǎn)。該機(jī)構(gòu)表示正在監(jiān)測(cè)首次代幣發(fā)行等新興產(chǎn)品，將對(duì)存在不良行為及對(duì)消費(fèi)者和投資者有潛在危害的業(yè)務(wù)進(jìn)行干預(yù)。此外，ASIC 還在研究一個(gè)新項(xiàng)目，旨在將市場(chǎng)規(guī)范應(yīng)用到數(shù)字貨幣交易中。國(guó)內(nèi)板塊工信部：非法“挖礦”嚴(yán)重威脅互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全，盡快出臺(tái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)文件工信部網(wǎng)站 9 月 3 日發(fā)布 2018 年第二季度網(wǎng)絡(luò)安全威脅態(tài)勢(shì)分析與工作綜述。其中提到了非法“挖礦”嚴(yán)重威脅互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全。 并表示下一步的工作重點(diǎn)包括做好中非合作論壇北京峰會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全保障、開(kāi)展惡意程序?qū)ｍ?xiàng)治理工作以及推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全保障體系建設(shè)。盡快出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)保障平臺(tái)建設(shè)指南》等。浙江省將利用區(qū)塊鏈等技術(shù)打造智信社會(huì)浙江省社會(huì)科學(xué)院課題組發(fā)文稱，要不斷優(yōu)化政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)機(jī)制，利用“區(qū)塊鏈”等技術(shù)公開(kāi)透明、可追蹤不可篡改等特點(diǎn)深挖信用價(jià)值，結(jié)合政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型打造智信社會(huì)。按照物理分散、邏輯集中的模式，積極探索區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在數(shù)據(jù)共享中的應(yīng)用。加快推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，打造省級(jí)數(shù)字政府樣板，為國(guó)家實(shí)施數(shù)字政府建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn)。央行數(shù)字貨幣研究所多地布局科創(chuàng)中心，深圳有望率先試水法定數(shù)字貨幣2018年深圳市政府工作報(bào)告顯示，深圳市要推動(dòng)央行金融科技研究院項(xiàng)目落地，該研究院目前正在籌建中，未來(lái)研究方向不僅限于法定數(shù)字貨幣，還涵蓋整個(gè)金融科技方面的內(nèi)容，包括大數(shù)據(jù)、人工智能和分布式賬本等技術(shù)。人民銀行數(shù)字貨幣研究所所長(zhǎng)姚前表示，未來(lái)法定數(shù)字貨幣出臺(tái)，將面臨大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的時(shí)代。上海楊浦區(qū)發(fā)布對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展的12項(xiàng)支持政策在2018中國(guó)（上海）區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新峰會(huì)上，楊浦區(qū)印發(fā)《促進(jìn)區(qū)塊鏈發(fā)展的若干政策規(guī)定（試行）》。該規(guī)定對(duì)區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展給予 12 條政策性支持，包括開(kāi)辦費(fèi)補(bǔ)貼、辦公用房補(bǔ)貼、聯(lián)盟支持、融資支持等。該政策將于 2018 年 12 月 1 日起施行，有效期為3年。我是李曉紅，探索真實(shí)區(qū)塊鏈，爆料、交流請(qǐng)加微信Florence-abc，煩請(qǐng)備注姓名、單位、職務(wù)和事由。
    

    8，未來(lái)組織可能不需要考核
    

    編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“筆記俠”，36氪經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。在這么一個(gè)數(shù)字化、大連接、智能化的時(shí)代，很多企業(yè)家都抓住了風(fēng)口，都抓住了產(chǎn)業(yè)，發(fā)展這種新的機(jī)遇。但為什么不能實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)呢？最終還是在于你的組織跟不上、人才跟不上。組織如何變革，如何來(lái)適應(yīng)新的戰(zhàn)略、市場(chǎng)的變化？你的人才機(jī)制如何來(lái)創(chuàng)新，如何來(lái)激發(fā)組織的活力呢?內(nèi)容來(lái)源：2018年6月22日，在正和島創(chuàng)變者年會(huì)“組織進(jìn)化的創(chuàng)變者-重構(gòu)組織與業(yè)務(wù)生態(tài)”專場(chǎng)上，彭劍鋒進(jìn)行了主題為“數(shù)字化與智能化時(shí)代：組織變革的趨勢(shì)與主流的范式”的精彩分享。筆記俠作為合作方，經(jīng)主辦方和講者審閱發(fā)布。今天跟大家分享的主題是“數(shù)字化與智能化時(shí)代：組織變革的趨勢(shì)與主流的范式”。一、組織因何而變？我們?cè)谒伎家粋€(gè)企業(yè)組織時(shí)，究竟要圍繞什么來(lái)思考？組織圍繞什么而變？這是一個(gè)企業(yè)進(jìn)行組織變革和組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須要思考的命題。我認(rèn)為可以圍繞四個(gè)維度去思考，也是我們思考組織變革的一個(gè)基點(diǎn)。1.組織要圍繞戰(zhàn)略變，圍繞增長(zhǎng)變。戰(zhàn)略決定組織變革的方向，一個(gè)企業(yè)要構(gòu)建一個(gè)什么樣的組織體系，首先要圍繞你的戰(zhàn)略和你的戰(zhàn)略成長(zhǎng)方向。不同的戰(zhàn)略成長(zhǎng)機(jī)遇期，不同的戰(zhàn)略發(fā)展期，企業(yè)組織模式的選擇，以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)都是不一樣的。2.組織要圍繞客戶變，圍繞客戶價(jià)值變。未來(lái)，組織一定是圍繞客戶價(jià)值與市場(chǎng)反應(yīng)速度去變的。即作為一個(gè)企業(yè)，如何提升你的客戶價(jià)值創(chuàng)造能力，使得你整個(gè)組織真正去貼近客戶、貼近市場(chǎng)，提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。3.組織要圍繞人才變，圍繞人的價(jià)值創(chuàng)造活力與效能變。組織變革最核心的命題是什么？激活組織最重要的是激發(fā)活力，并始終保持活力。這里的激活是指，激活你的人才價(jià)值創(chuàng)造的活力，始終保持組織活力，即保持戰(zhàn)略方向大致正確。效能尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何促使每個(gè)人提升自身價(jià)值創(chuàng)造的效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與組織協(xié)同價(jià)值最大化？圍繞人才變。現(xiàn)今，像小米這樣的企業(yè)，更強(qiáng)的不是競(jìng)爭(zhēng)，而是競(jìng)和，是產(chǎn)業(yè)和生態(tài)的協(xié)同價(jià)值。4.組織要圍繞技術(shù)變，圍繞技術(shù)革命與人的關(guān)系變。當(dāng)今是技術(shù)革命推動(dòng)組織變革，要重構(gòu)人與組織間的關(guān)系，尤其是數(shù)字化大鏈接、人工智能，完全顛覆了過(guò)去組織的鏈接、溝通和勞動(dòng)協(xié)同方式。這種新的技術(shù)實(shí)質(zhì)上為我們的組織模式創(chuàng)新，提供了技術(shù)平臺(tái)。所以我們?cè)谒伎计髽I(yè)的這種組織變革時(shí)，基本上是按照這四個(gè)維度來(lái)進(jìn)行的。二、組織為何要變？為什么組織要變？1.消費(fèi)者需求的四大變化，在倒逼組織變革①消費(fèi)升級(jí)消費(fèi)者需求層次提高，從吃飽到吃好、吃健康，從產(chǎn)品的使用價(jià)值到體驗(yàn)價(jià)值，從低質(zhì)、低價(jià)到高質(zhì)、優(yōu)價(jià)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，進(jìn)入到一個(gè)高品質(zhì)發(fā)展的時(shí)代，核心就是使整個(gè)組織更依靠使命驅(qū)動(dòng)，使整個(gè)組織真正靠人才、靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，真正為社會(huì)提供安全、環(huán)保、高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)。而消費(fèi)升級(jí)，恰恰需要組織這樣做。簡(jiǎn)單來(lái)講，我們整個(gè)組織不再是簡(jiǎn)單地去做生意、做買賣，而是要有使命驅(qū)動(dòng)、事業(yè)驅(qū)動(dòng)；整個(gè)組織不再是靠低勞動(dòng)成本優(yōu)勢(shì)，而是要靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。②消費(fèi)需求差異化目前，整個(gè)組織必須要考慮到整個(gè)消費(fèi)者代際的差異，與消費(fèi)者變化的加速。我們現(xiàn)在所面臨的消費(fèi)者，尤其是85后、95后，都是數(shù)字化原住民，完全是精明的消費(fèi)者。他們基本上在線上、線下兩店購(gòu)買，并且買任何物品，都不是簡(jiǎn)單地追求所謂的品牌，或低價(jià)，而是要進(jìn)行精細(xì)的對(duì)比。要滿足消費(fèi)者需求的差異化，以及個(gè)性化需求，組織要更簡(jiǎn)單、更敏捷，管理程序更少、結(jié)構(gòu)更扁平、決策鏈條更短、責(zé)任更下沉、權(quán)力更下放、員工自主性更強(qiáng)。這就使整個(gè)組織觸角延伸到市場(chǎng)終端，接觸到消費(fèi)者進(jìn)而影響到消費(fèi)者。傳統(tǒng)組織現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題是離客戶太遠(yuǎn)，人才被動(dòng)工作。所以，作為企業(yè)，現(xiàn)在進(jìn)行組織轉(zhuǎn)型必須要考慮的是：如何貼近客戶、洞悉客戶需求、快速響應(yīng)客戶需求，如何使員工從“要我干”到“我要干”。③消費(fèi)者主權(quán)意識(shí)崛起現(xiàn)今，購(gòu)物的社交化和朋友的口碑勝于一切。現(xiàn)在80后、90后，購(gòu)物基本上社交化了，買個(gè)東西在社交圈里相互分享。所以，朋友的口碑、社交圈子里的分享，對(duì)他的影響越來(lái)越大，對(duì)產(chǎn)品購(gòu)買的沖動(dòng)也越強(qiáng)烈。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的知情權(quán)和購(gòu)物的分享欲，要求組織必須開(kāi)放，打破組織邊界和員工邊界，組織內(nèi)部和外部必須跨界，身份要互換。某種意義上講，就是消費(fèi)者要參與到企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的全過(guò)程。④消費(fèi)者是消費(fèi)體驗(yàn)至上消費(fèi)者的心理需求大于實(shí)際需求，他們的價(jià)值訴求不再是單一的功能訴求，而是一體化的體驗(yàn)價(jià)值，是整體的價(jià)值訴求。如場(chǎng)景化體驗(yàn)、參與式購(gòu)買體驗(yàn)。這就要求組織打破嚴(yán)格分工的功能性組織結(jié)構(gòu)，尋求跨團(tuán)隊(duì)、跨職能的協(xié)同，同時(shí)組織要整合產(chǎn)業(yè)資源，建立組織內(nèi)部的自主協(xié)同機(jī)制。所以，組織要從過(guò)去單一的垂直結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建平臺(tái)化+自主經(jīng)營(yíng)體+生態(tài)化的結(jié)構(gòu)，這也是消費(fèi)者本身需求的變化。2.人才需求的四大變化現(xiàn)在知識(shí)員工成為價(jià)值創(chuàng)造的主體，擁有了更多剩余價(jià)值的索取權(quán)和話語(yǔ)權(quán)：對(duì)組織的治理提出全新的要求，他要參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策；對(duì)剩余價(jià)值索取。為什么現(xiàn)在事業(yè)合伙制特別火？因?yàn)楝F(xiàn)在知識(shí)性員工已成為企業(yè)價(jià)值的主體，使得人力資本和貨幣資本之間不再是單一的雇傭關(guān)系，而是事業(yè)合作伙伴關(guān)系。加上人力資本的創(chuàng)新，共同構(gòu)建一個(gè)相互共治的時(shí)代。① 互聯(lián)網(wǎng)的興起，推動(dòng)了個(gè)人力量的崛起，也決定了企業(yè)的核心人才主要是三類：經(jīng)營(yíng)性人才尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一些對(duì)AI有敏感性，對(duì)未來(lái)的趨勢(shì)有洞見(jiàn)性的人，就是領(lǐng)軍的經(jīng)營(yíng)人才或天才。技術(shù)創(chuàng)新人才一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新人才可能相當(dāng)于1萬(wàn)人，可以點(diǎn)燃、甚至顛覆整個(gè)組織。高潛質(zhì)人才就是可培養(yǎng)、可學(xué)習(xí)的人，這種人的學(xué)習(xí)能力、可塑性、執(zhí)行力都很強(qiáng)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這三種人才，能夠借助于互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)，突出個(gè)體價(jià)值。過(guò)去是組織大于個(gè)人，現(xiàn)在個(gè)人創(chuàng)新有時(shí)會(huì)大于組織。組織現(xiàn)在去中心化、無(wú)中心的，即一個(gè)個(gè)體的創(chuàng)新可能會(huì)點(diǎn)燃、引爆整個(gè)組織，自動(dòng)變成中心。所以，中心是不確定的，組織的核心也不再是確定的。② 萬(wàn)物鏈接數(shù)字化、大鏈接、人工智能，使人的勞動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造方式與協(xié)同方式發(fā)生了革命性的變化。所以現(xiàn)在企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)“平臺(tái)化+分布式”的作業(yè)。人才需求層次和參與感提高，對(duì)自主個(gè)性的尊重、機(jī)會(huì)的提供、賦能與發(fā)展空間的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。所以，現(xiàn)在企業(yè)尤其是在很多創(chuàng)新企業(yè)，提出了四個(gè)更：創(chuàng)造更寬松的環(huán)境讓員工能夠更加自主地創(chuàng)造價(jià)值要賦予員工更激動(dòng)人心的工作創(chuàng)造意義，讓員工有使命感，覺(jué)得做件事不僅僅是為了錢。尤其是現(xiàn)在90后，更強(qiáng)調(diào)工作的價(jià)值和意義。讓員工有更新鮮的創(chuàng)造技能我們現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題是，很多員工的技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)已不能滿足新的商業(yè)模式的要求和客戶價(jià)值的需求。所以，只有跨界融合員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)，才能提高員工的綜合作戰(zhàn)能力。這就需要員工有更新鮮的創(chuàng)造技能。要為員工提供更好的工作場(chǎng)景體驗(yàn)3.組織發(fā)展四大主題從組織發(fā)展的角度上來(lái)講，我們一般提組織發(fā)展四大主題：① 讓員工快樂(lè)地勞動(dòng)、奮斗創(chuàng)造工作場(chǎng)景的積極體驗(yàn)，而且把這種積極體驗(yàn)和客戶體驗(yàn)連接起來(lái)。如今企業(yè)所創(chuàng)造的新的消費(fèi)場(chǎng)景，不再是單一的客戶場(chǎng)景，而是創(chuàng)造工作場(chǎng)景的積極體驗(yàn)，使員工獲得積極的工作體驗(yàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與客戶體驗(yàn)的連接。只有這樣，才能真正讓客戶感受到積極的場(chǎng)景體驗(yàn)。所以，員工工作場(chǎng)景的積極體驗(yàn)與客戶體驗(yàn)的鏈接，是客戶場(chǎng)景創(chuàng)新很重要的一個(gè)組成部分，也是組織發(fā)展的主題。不光要關(guān)注客戶的體驗(yàn)，更要關(guān)注員工的工作體驗(yàn)，只有員工的工作體驗(yàn)好，才能帶來(lái)客戶體驗(yàn)好。② 必須開(kāi)放整個(gè)組織要激發(fā)員工的組織活力，讓員工想干事、能干事、干成事，組織自身必須是開(kāi)放協(xié)同性的，要打破過(guò)去的科層制，不再是封閉式、金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，這就必須要對(duì)組織進(jìn)行變革。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)劃小責(zé)任田，進(jìn)行倒三角的組織變革，某種意義上，都是要激發(fā)人的活力和價(jià)值創(chuàng)造。③ 尊重個(gè)體力量，喚醒個(gè)體現(xiàn)在的80后、90后更強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)知，如何將個(gè)體崇尚自我和集體結(jié)合在一起？這需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的連接，來(lái)實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，即改變過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)方式。④ 激活個(gè)體的價(jià)值創(chuàng)造現(xiàn)在組織發(fā)展的主題是圍繞著如何激活員工的價(jià)值創(chuàng)造和激活個(gè)體來(lái)進(jìn)行的。所謂激活個(gè)體，指通過(guò)使命鏈接、愿景驅(qū)動(dòng)，讓員工具有使命感。員工要相信老板提出的愿景；當(dāng)然，這個(gè)愿景的階段性成果，需要員工的認(rèn)可。這也成為現(xiàn)在組織發(fā)展的新的主題。4.技術(shù)的變化整個(gè)技術(shù)發(fā)展到今天，進(jìn)入到一個(gè)數(shù)字化大鏈接、人工智能的發(fā)展時(shí)代，也是綜合技術(shù)應(yīng)用的時(shí)代。實(shí)際上就是通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)商業(yè)場(chǎng)景、智能商業(yè)，以引領(lǐng)組織的發(fā)展。我認(rèn)為未來(lái)對(duì)組織變化影響最大的是數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字驅(qū)動(dòng)，即真正實(shí)現(xiàn)線上、線下的高度融合。數(shù)字化時(shí)代，中國(guó)企業(yè)面臨最大的問(wèn)題是：如何通過(guò)數(shù)字化進(jìn)行轉(zhuǎn)型，提高中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。我個(gè)人認(rèn)為數(shù)字化不僅僅是一種技術(shù)革命，更是一種思維方式、認(rèn)知方式的革命。所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最重要的是改變觀念。數(shù)字化不是簡(jiǎn)單的信息化，而是業(yè)務(wù)活動(dòng)的數(shù)據(jù)化，整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主要體現(xiàn)在6個(gè)方面：① 數(shù)字化的戰(zhàn)略思維與商業(yè)模式，以及創(chuàng)新思維；② 數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)力；③ 組織與人的關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)；④ 構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)體系；⑤ 塑造客戶需求鏈接與數(shù)字化的營(yíng)銷；⑥ 數(shù)字化人才管理與人才社區(qū)。這就是我們所講的數(shù)字化是一個(gè)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型，最近我們提出要有數(shù)字化生存能力，構(gòu)建數(shù)字化的組織與人，就是通過(guò)數(shù)字化來(lái)表達(dá)、傳遞的。未來(lái)的人才供應(yīng)鏈，將是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略業(yè)務(wù)數(shù)字化與人才數(shù)字化的鏈接與交互；未來(lái)人的能力的發(fā)展，也將是數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與管理意識(shí)交互起來(lái)。像人力資源，數(shù)字化應(yīng)用的工作技能，數(shù)字化的溝通與協(xié)同能力、數(shù)字化的文化與倫理道德行為，對(duì)我們都是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。包括數(shù)字化的領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化的人力資源管理平臺(tái)、數(shù)字化的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程與成果的數(shù)字化含量等。為什么說(shuō)未來(lái)可能不需要考核？因?yàn)樗械膬r(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，全部都可以以數(shù)字化呈現(xiàn)。人的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程及成果，可以精確到每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)、每一分鐘，這就決定績(jī)效考核沒(méi)有存在的必要。再有就是數(shù)字化的工作任務(wù)有數(shù)字化的人才團(tuán)隊(duì)，未來(lái)一定是消費(fèi)者的需求數(shù)字化形成工作任務(wù)的數(shù)字化；未來(lái)的人力資源管理，一定是工作任務(wù)的數(shù)字化分配。這將會(huì)形成人才數(shù)字化的需求與組合，再形成數(shù)字化的合作團(tuán)隊(duì)，勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)組織模式帶來(lái)全新的挑戰(zhàn)。自然而然就涉及到組織與人的關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)，人與崗位的數(shù)字化動(dòng)態(tài)比例，人與人之間共同協(xié)同的數(shù)字化、組織共用關(guān)系、合作關(guān)系的數(shù)字化鏈接。另外，人才區(qū)塊鏈以后，內(nèi)部人員完全可以采用市場(chǎng)化的交換，以一種價(jià)值認(rèn)同，獲得一種虛擬貨幣。掌握價(jià)值創(chuàng)造后，每個(gè)員工都可以獲得一種虛擬貨幣，以此與別人進(jìn)行協(xié)同，也可以跟別人進(jìn)行價(jià)值交換。這對(duì)我們未來(lái)的組織與人力資源管理會(huì)提出全新的挑戰(zhàn)，所以華為現(xiàn)在的使命是把數(shù)字世界帶入每個(gè)個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。華為的途徑是技術(shù)創(chuàng)新、客戶需求、雙重驅(qū)動(dòng)、做多鏈接、撐大管道、行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型。它非常敏感地發(fā)出了未來(lái)自身戰(zhàn)略成長(zhǎng)是：使行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型。華為將通過(guò)“萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物感知、萬(wàn)物圍繞”這三個(gè)要素來(lái)尋找未來(lái)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。三、未來(lái)組織之變1.韓都衣舍創(chuàng)新組織模式從傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)看，韓都衣舍是最早在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的，它有一個(gè)很重要的方式——?jiǎng)?chuàng)新組織模式。整個(gè)組織從過(guò)去金字塔式的職能結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換為以客戶為中心的自主經(jīng)營(yíng)體，變成一個(gè)賦能性的組織結(jié)構(gòu)。所以韓都衣舍現(xiàn)在也是形成了企業(yè)內(nèi)部劃分成幾個(gè)小組的形式，每個(gè)小組獨(dú)立去面對(duì)客戶、面對(duì)市場(chǎng)、去設(shè)計(jì)產(chǎn)品、確立自己的消費(fèi)任務(wù)和銷售目標(biāo)。作為集團(tuán)或組織來(lái)講，就變成12個(gè)平臺(tái)，為各個(gè)小組提供服務(wù)。平臺(tái)跟小組之間是一種市場(chǎng)化的交易關(guān)系，既可以做實(shí)體的交易，也可以做模擬的交易。也就是說(shuō)組織這時(shí)不再是一種管控關(guān)系，完全是一種賦能的關(guān)系。所以今天看韓都衣舍的這種組織結(jié)構(gòu)，就是一個(gè)數(shù)字化。2.數(shù)字化驅(qū)動(dòng)組織結(jié)構(gòu)今天這種新興組織的組織結(jié)構(gòu)圖，完全是一種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。有了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)以后，傳統(tǒng)的中間層，像所謂的監(jiān)督層、中介層都沒(méi)有了。這種數(shù)字化不再是一種信息的數(shù)字化，而是運(yùn)用多種IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)全程采集產(chǎn)品流向的大數(shù)據(jù)，和從產(chǎn)品制造到物流再到銷售全程的數(shù)字化。一旦企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化，組織一定是扁平化的，而不再是一個(gè)垂直結(jié)構(gòu)。因?yàn)樗腔跀?shù)字化來(lái)實(shí)現(xiàn)組織之間的鏈接與交互的。我們現(xiàn)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的大鏈接時(shí)代，可以改變我們的組織模式。案例：溫氏為什么賺錢？很重要的原因就是90年代就搞信息化、搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，真正建立了覆蓋整個(gè)價(jià)值鏈信息化的管理體系。在中國(guó)企業(yè)里，溫氏是最早對(duì)接數(shù)字化決策的。它就是統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化，將5600個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)鏈接到一起，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、可視化。絕大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)都在一個(gè)平臺(tái)上，從種到飼料、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，一直到銷售，都是通過(guò)數(shù)字化來(lái)進(jìn)行管理的。數(shù)字化提升了整個(gè)決策速度，提高了整個(gè)效率。通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)構(gòu)建內(nèi)部的共享機(jī)制，使得風(fēng)險(xiǎn)管理能夠管控到極致。3.中國(guó)企業(yè)面臨的問(wèn)題傳統(tǒng)的組織體系不再適應(yīng)新的技術(shù)變革、人才需求。①整個(gè)組織運(yùn)行、權(quán)力導(dǎo)向，都是權(quán)力驅(qū)動(dòng)，而權(quán)力驅(qū)動(dòng)適應(yīng)不了現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)下的需求。②現(xiàn)在組織層級(jí)還是7、8級(jí)，以至于無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)提高自身反應(yīng)速度。比如，美的的變革，從8個(gè)層級(jí)減少到4個(gè)層級(jí)。2012年，美的擁有17萬(wàn)人，銷售收入1200多億；去年是10億萬(wàn)人，銷售收入2400多億。通過(guò)組織變革減少了7萬(wàn)人，銷售收入增長(zhǎng)了一倍，這是組織變革所帶來(lái)的。所以方洪波上臺(tái)以后，就是致力于去中心化、去權(quán)威化、去行政化、組織扁平、789工程，7個(gè)平臺(tái)、8個(gè)職能體系、9大事業(yè)部。最近又做了個(gè)10、11、12工程，10個(gè)平臺(tái)，11個(gè)支撐體系，構(gòu)建一個(gè)大的包含12個(gè)事業(yè)部的體系。③ 我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)最大的問(wèn)題是人浮于事，所以我們現(xiàn)在要減五類人：搭便車的人、懶人、庸人、占著位子不作為的人、不創(chuàng)造價(jià)值的人。而且我們發(fā)現(xiàn)在重要企業(yè)，把人減少1/3，企業(yè)運(yùn)行得更好。人太多，就要想辦法提高人均效能，減人增效。④ 組織不能封閉，要開(kāi)放。現(xiàn)在要建生態(tài)，要提高協(xié)同，只有通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨團(tuán)隊(duì)、跨職能合作才可以。4.企業(yè)文化是企業(yè)管理人力資源的第一抓手組織文化不能單一地靠錢，必須是統(tǒng)一價(jià)值體系。所以，越是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，現(xiàn)在越強(qiáng)調(diào)“企業(yè)文化是企業(yè)管理人力資源的第一抓手”。無(wú)論是阿里、京東，還是騰訊，它們都把文化管理作為企業(yè)的核心，作為企業(yè)第一個(gè)抓手。所以我認(rèn)為未來(lái)組織變革的趨勢(shì)有五個(gè)方面，讓組織變得更輕、更簡(jiǎn)單，即5個(gè)“去”：① 去中介化；它的核心是縮減中間層，降低組織決策重心，減少管理層級(jí)，打造扁平化、平臺(tái)化、賦能性的組織；② 去邊界化，拆企業(yè)的墻，真正實(shí)現(xiàn)跨界，形成生態(tài)交融體系；③ 去戒律化，真正讓員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；④ 去指揮命令，進(jìn)行賦能；⑤ 去中心化。企業(yè)是多中心制，而不是一個(gè)垂直的中心，并且中心是動(dòng)態(tài)變化的，組織的中心、重心都是不斷根據(jù)外部的變化、客戶價(jià)值創(chuàng)造的大小，不斷進(jìn)行調(diào)整的。個(gè)人認(rèn)為，對(duì)所有的大企業(yè)而言，未來(lái)組織的主要形態(tài)，是平臺(tái)加生態(tài)化，加自主經(jīng)營(yíng)體系；對(duì)于中小企業(yè)而言，更多的可能是加入生態(tài)。你必須要有生態(tài)的戰(zhàn)略、生態(tài)的意識(shí)，要么構(gòu)建大的生態(tài)體系和生態(tài)平臺(tái)，要么加入生態(tài)，被生態(tài)化，進(jìn)而參與生態(tài)化。我把這種平臺(tái)化組織，歸結(jié)為未來(lái)主流化的組織模式，一方面可以提高對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，另一方面可以低成本試錯(cuò)。這種模式應(yīng)該是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和智能化的需求，適應(yīng)技術(shù)變革、人才變革的要求、以及客戶的需求。5.平臺(tái)化的組織管理變革組織，就是不斷發(fā)現(xiàn)能夠代表未來(lái)組織發(fā)展方向的創(chuàng)新，將之放到平臺(tái)上，快速進(jìn)行試錯(cuò)。同時(shí)，要做1到N、1到100實(shí)現(xiàn)規(guī)模成長(zhǎng)，通過(guò)這種平臺(tái)加鏈接，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)新。怡亞通（深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司）這幾年成長(zhǎng)得非常快，已從幾十個(gè)億做到去年的1200個(gè)億，今年估計(jì)能達(dá)到2000個(gè)億。只要整個(gè)平臺(tái)能夠跟得上，這種企業(yè)很快就會(huì)成為萬(wàn)億級(jí)企業(yè)，因?yàn)樗鶚?gòu)建的生態(tài)體系，真正實(shí)現(xiàn)了管理體系構(gòu)建跟生態(tài)化數(shù)字化管理的鏈接，這就是最值錢的。像微超市這幾年發(fā)展速度也非常快，它也是通過(guò)平臺(tái)化、生態(tài)化的組織變革來(lái)完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。美的這幾年的變革之所以成功，就在于平臺(tái)化的管理變革。它最大的成功就是構(gòu)建了7大平臺(tái)體系后，又走到10大平臺(tái)體系，提高了整個(gè)組織的效率。包括京東最近提出的所謂客戶導(dǎo)向的網(wǎng)絡(luò)型組織、價(jià)值驅(qū)動(dòng)組織，組織變革三要素，其實(shí)也是圍繞著這個(gè)來(lái)進(jìn)行的，都代表未來(lái)組織變革的方向——企業(yè)就是一個(gè)平臺(tái)。需要說(shuō)明的是，未來(lái)我們講的客戶化組織，最核心的一定是平臺(tái)架構(gòu)加網(wǎng)上關(guān)系，基于客戶需求建立內(nèi)部任務(wù)市場(chǎng)，這對(duì)我們傳統(tǒng)的組織是一個(gè)顛覆，因?yàn)閭鹘y(tǒng)組織是非平臺(tái)化的。另外，傳統(tǒng)組織是線狀結(jié)構(gòu)、不是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，是依據(jù)目標(biāo)任務(wù)往下壓的；但現(xiàn)在的平臺(tái)化組織是消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)化成工作任務(wù)，工作任務(wù)轉(zhuǎn)化成組織，組織轉(zhuǎn)化成人才。最近我們也在推進(jìn)很多企業(yè)作為平臺(tái)化加生態(tài)化的戰(zhàn)略，我稱之為平臺(tái)加小前端，小前端包括的項(xiàng)目叫自主運(yùn)營(yíng)體加生態(tài)。第一，整個(gè)企業(yè)必須要有生態(tài)的戰(zhàn)略布局，沒(méi)有生態(tài)的這種概念和戰(zhàn)略思維，很難真正去構(gòu)建平臺(tái)化組織。第二，組織結(jié)構(gòu)必須是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，像一張網(wǎng)一樣，滲透到整個(gè)終端、體系上去，必須要扁平化，而不再是垂直的金字塔式結(jié)構(gòu)。第三，整個(gè)企業(yè)必須要數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，整個(gè)企業(yè)的決策運(yùn)營(yíng)必須要數(shù)字化，沒(méi)有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)就沒(méi)有平臺(tái)化管理。現(xiàn)在很多企業(yè)都在提平臺(tái)化管理，但恰恰忽視了數(shù)字化。只有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)化管理，才能做到責(zé)任下沉、權(quán)力下發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)才能賦能；沒(méi)有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、沒(méi)有平臺(tái)化管理，你把責(zé)任放下去，也就是變成一個(gè)個(gè)體集中營(yíng)。人力資源部跟業(yè)務(wù)部之間，各職能部門與各個(gè)事業(yè)部之間，都是基于任務(wù)來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)化的交易。只有做到市場(chǎng)化交易，內(nèi)部才能獨(dú)立核算、分布經(jīng)營(yíng)，否則，是沒(méi)法進(jìn)行獨(dú)立核算和分布式經(jīng)營(yíng)的。最后，文化價(jià)值觀必須要統(tǒng)一，做到共事共擔(dān)、共存共享；當(dāng)然，整體建立平臺(tái)化，就必須建標(biāo)準(zhǔn)、建模塊，而且各種職能模塊必須像插件一樣，可隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的各種需求進(jìn)行插入。謝謝大家。本文干貨清單1.組織圍繞什么而變？① 組織要圍繞戰(zhàn)略變，圍繞增長(zhǎng)變；②組織要圍繞客戶變，圍繞客戶價(jià)值變；③組織要圍繞人才變，圍繞人的價(jià)值創(chuàng)造活力與效能變；④組織要圍繞技術(shù)變，圍繞技術(shù)革命與人的關(guān)系變。2.組織發(fā)展四大主題是什么？① 讓員工快樂(lè)地勞動(dòng)、奮斗；② 必須開(kāi)放整個(gè)組織；③ 尊重個(gè)體力量，喚醒個(gè)體；④ 激活個(gè)體的價(jià)值創(chuàng)造。3.企業(yè)如何進(jìn)行平臺(tái)化+生態(tài)化戰(zhàn)略？①整個(gè)企業(yè)必須要有生態(tài)的戰(zhàn)略布局；②組織結(jié)構(gòu)必須是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，而非垂直的金字塔式結(jié)構(gòu)；③文化價(jià)值觀必須要統(tǒng)一，做到共事共擔(dān)、共存共享。
    




            
    

            
            
            
            
            
            
            
            
            
            
        
    
        
        
    
            
    
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